Дипломная работа: Учет основных средств на промышленном предприятии на примере ОАО "Шахтинский хлебозавод №1"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
91
измерения, регистрации информации и кончая получением необходимых
промежуточных, результативных и отчетных показателей.
На ОАО «Шахтинский хлебзавод 1» широко используются средства
вычислительной техники, каждый бухгалтер имеет свое автоматизированное
рабочее место. Но бухгалтер при учете еще много выполняет ручного труда,
который отнимает большое количество времени. Обработка учетной
информации на компьютерах происходит по программам, разработанным
программистами завода. Внутри учетного аппарата не создана локальная сеть,
которая соединяла бы все участвующие в учете компьютеры и дала бы
возможность быстрее и достовернее вести учет. Создание локальной сети для
работы аппарата управления и учета, приведет в перспективе к созданию
безбумажной технологии обработки данных и быстроте принятия
соответствующих управленческих решений.
3.3. Анализ организации внешнего и внутреннего аудита основных средств
на исследуемом предприятии.
В соответствии с международной практикой всех аудиторов можно разделить
на две группы:
внешние (или независимые) аудиторы;
внутренние аудиторы.
Внешние, или независимые, не принимаются на службу теми предприятиями и
организациями, которые подвергаются аудиту, а так же не имеющие
родственных связей с представителями ее руководства. Они должны в первую
очередь подтверждать или опровергать достоверность той финансовой
информации, которую эти клиенты представляют инвесторам, кредиторам и
другим лицам, давать оценку конечной результативности функционирования
проверяемой хозяйственной системы при, достижениию своих целей. Внешний
аудит проводится на договорной основе аудиторскими фирмами или
92
индивидуальными аудиторами с государственными органами, собственниками
предприятия, банками и другими кредитными учреждениями.
На Шахтинском хлебозаводе ежегодно собранием акционеров утверждается
договор на проведение аудиторской проверки с индивидуальным аудитором
Харченко И. В., лицензия 012569. В ходе аудиторской проверки аудитором
были рассмотрены: состояние внутреннего контроля в ОАО «Шахтинский
хлебзавод 1» соблюдение ОАО применимого законодательства Российской
Федерации при совершении финансово-хозяйственных операций.
Аудитором были сделаны расчеты:
коэффициента абсолютной ликвидности;
коэффициента текущей ликвидности;
коэффициента покрытия;
коэффициента обеспеченности собственных средств;
коэффициента недостатка оборотных средств, необходимых для
нормальной финансовой устойчивости;
коэффициента восстановления платежеспособности в расчете на шесть
месяцев.
Аудитором было выражено пожелание исполнительному органу ОАО
«Шахтинский хлебзавод 1» разработать мероприятия по повышению
финансовой устойчивости завода.
Внутренние аудиторы являются служащими тех хозяйственных систем,
структурные подразделения которых они проверяют, но работают независимо от
них. Внутренний аудит осуществляется самим предприятием, его задачи состоят
во внутрихозяйственном контроле за формированием затрат, выявлением
отклонений от нормативов, анализе их причин и установлении виновных лиц,
поиске резервов финансово-хозяйственной деятельности и обеспечении
необходимой информацией руководителей предприятия. Такой контроль на
крупном предприятии должен повседневно вестись специализированным
93
отделом, эту работу не следует замыкать на главном бухгалтере или
бухгалтерии.
Перечень проводимых проверок и выполняемых работ бухгалтеру-
ревизору полностью определяет генеральный директор завода.
Но в настоящее время этот контроль бездействует, т. к. бухгалтер-ревизор
находится в декретном отпуске, а на это место никого не приняли. Это
сказывается на качестве внутреннего контроля и на отсутствии оперативной
информации внешних проверок.
На ОАО «Шахтинский хлебзавод есть ревизионная комиссия в
количестве 6 человек, которая ежегодно избирается на собрании аудиторов
завода тайным голосованием. В состав ревизионной комиссии входят:
председатель комиссии заместитель директора; члены комиссии главный
инженер, начальник планово-экономического отдела, заместитель главного
бухгалтера по производству и другие члены комиссии. На заводе существует
план работы ревизионной комиссии, который утверждается генеральным
директором. Так же ревизионной комиссией проводятся и внеплановые
проверки. Деятельность комиссии связана с выявлением фактов мошенничества,
контролем постановки и организации материальной ответственности, выявление
растрат и хищений.
Надежность системы контроля на предприятии заключается в ее
способности эффективно предупреждать и выявлять ошибки в учете, как
случайные, так и вытекающие из злонамеренных действий конкретных лиц.
Избранная ревизионная комиссия не мобильна. Только система
внутреннего контроля, в лице специалиста контролера и ревизионной комиссии,
надежна и будет функционировать без существенных сбоев, что позволит
оперативно вскрывать недостатки и давать информацию руководящему звену
для принятия эффективных и своевременных управленческих решений.
94
3.4. Предложения по совершенствованию учета и контроля основных
средств ОАО «Шахтинский хлебзавод № 1».
По результатам проведенного анализа основных средств видно, что на
предприятии обновляются как производственные, так и непроизводственные
основные фонды. Это является положительным моментом деятельности
предприятия. Но, все-таки ОАО «Шахтинский хлебзавод 1» испытывает
материальные затруднения на приобретение и освоение основных средств, т.к.
это мероприятие дорогостоящее. Для решения данной проблемы, одним из
предложений данной дипломной работы использование лизинга.
Вопросы развития лизинга в России в настоящее время чрезвычайно
актуальны. Это связано с тем, что лизинг, как выгодный инструмент
инвестиционной политики, приобретает большое значение для развития
производства именно в период спада экономики. За счет лизинга решаются
противоречия между промышленными предприятиями и банком, который
неохотно предоставит этим предприятиям кредит, т.к. не имеет достаточных
гарантий возврата средств.
Законодательство РФ, следуя конвенции о международном финансовом лизинге,
предполагает наличие трех сторон:
продавец;
лизингодатель;
лизингополучатель
Для производителя промышленных товаров лизинг обладает рядом
серьезных преимуществ перед обычным банковским кредитом. Среди них:
лизинговое соглашение является более гибким, чем кредитный договор;
обеспечением сделки служит само оборудование, что позволяет
значительно проще получить ее по лизингу, чем взять ссуду на ее
приобретение;
95
поставки по лизингу не требуют немедленного начала платежей, при
использовании банковского кредита на покупку оборудования
товаропроизводитель должен был не менее 15% стоимости приобретаемого
имущества оплачивать за счет собственных средств;
при приобретении оборудования по лизингу товаропроизводитель может
приобрести большее количество или более дорогое оборудование, чем по
кредиту.
Следует отметить, что лизинг промышленного оборудования с использованием
бюджетных средств важная форма государственной поддержки отечественных
товаропроизводителей.
Производитель промышленной продукции не просто назначает ту или иную
цену на свой товар, он создает целую систему ценообразования, охватывающую
широкий спектр товаров и продукции в рамках товарного ассортимента,
учитывающую колебания в уровнях спроса. Кроме того, действуя в условиях
постоянно меняющегося конкурентного окружения, предприятие само может
выступать инициатором изменения цен. В связи с большим ассортиментом
выпускаемой продукции, наличием своих торговых точек предлагается ввести в
штатное расписание на ОАО «Шахтинский хлебзавод 1» специалиста по
ценам.
Специалист по ценам занимается:
установлением цен на новый товар,
ценообразованием в рамках товарной номенклатуры;
установлением цен со скидками и зачетами;
установлением цен для стимулирования сбыта.
Специалист по ценам должен разработать приказ о ценовой политике
предприятия, при разработке которого дать оценку затрат производства и сбыта
продукции, провести уточнение финансовых целей предприятия, определить
перечень существующих и потенциальных конкурентов.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7220