Дипломная работа: Управление бизнес-коммуникациями в межфирменной и внутрифирменной среде
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
121
2. Создание системы управленческого учета, охватывающего все направления деятельности, все
структуры, включая филиалы
3. Создание системы оценки экономической эффективности деятельности подразделений и всей
организации в целом
4. Внедрение системы бюджетирования, охватывающего каждое подразделение.
3. Создание и развитие системы маркетинга и продаж в каждой бизнес-единице (на первом этапе –
создание единого подразделения маркетинга).
4. Создание системы управления основным ресурсом организации – персоналом.
5. Оптимизация организационно-функциональной структуры Академии с учетом стратегических целей.
Блок 3. Повышение эффективности деятельности филиалов
Цель реализации направления – повышение эффективности функционирования филиалов.
Направление реализовывается посредством решения задач:
1. Разработка оптимальной модели функционирования Академии как «холдинговой группы».
2. Выявление сильных сторон деятельности каждого филиала.
3. Внедрение положительного опыта деятельности каждого филиала в деятельность других филиалов.
Блок 4. Активный маркетинг и PR
Цель реализации направления – обеспечение конкурентоспособности Академии во всех ключевых
направлениях деятельности.
Направление реализовывается посредством решения задач:
1. Создание и развитие системы маркетинга и продаж в каждой бизнес-единице.
2. Повышение объемов и экономических результатов по всем направлениям основной и
дополнительной деятельности Академии.
3. Развитие и популяризация бренда Академии.
4. Участие в национальных проектах, получение грантов, бюджетного финансирования.
Маркетинговые и PR мероприятия:
122
1. Взаимодействие со СМИ, создание информационных материалов и сюжетов об Академии.
2. Развитие комплексной программы интернет-маркетинга.
3. Создание и активное использование единой базы данных выпускников Академии.
4. Определение уникальных ценностных предложений (УЦП) по каждому структурному
подразделению и каждому виду деятельности.
Блок 5. Оптимизация финансово-хозяйственной деятельности
Задачи направления:
1. Организация активных продаж с учетом определения уникальных ценностных предложений (УЦП)
по каждому структурному подразделению и каждому виду деятельности.
3. Создание эндаумент-фонда (НКО) в целях привлечения дополнительных источников
финансирования.
4. Создание хозяйственного общества в целях реализации проектов в рамках решения стратегических
задач Академии.
Механизм реализации: разработка конкретных программ и «дорожных карт», создание рабочих групп.
2.8. КАДРОВОЕ РАЗВИТИЕ
Цель реализации направления – создание эффективной системы управления персоналом.
Направление реализовывается посредством решения задач:
1. Разработка эффективной системы материальной и нематериальной мотивации («эффективный
контракт»).
2. Создание корпоративной системы обучения.
3. Повышение работоспособности персонала.
Мероприятия:
Мероприятие 1. Анализ деятельности каждого работника с точки зрения трудозатрат и вклада в
реализацию стратегии Академии.
123
Мероприятие 2. Разработка моделей компетенций преподавателя.
Мероприятие 3. Создание системы оценки эффективности работы каждого работника.
Мероприятие 4. Формирование системы управления профессиональной карьерой, включая повышение
квалификации и научно-педагогического потенциала.
Мероприятие 5. Разработка ключевых показателей эффективности деятельности работника (KPI).
Мероприятие 6. Аттестация работников, в ходе которой определяется соответствие компетентностным
профилям.
Мероприятие 7. Внедрение прозрачной системы мотивации персонала, охватывающей материальные и
нематериальные сферы (с учетом KPI).
Мероприятие 8. Внедрение единой системы рейтинговой оценки кафедр, научно-педагогических
работников Академии с целью морального и материального поощрения.
Мероприятие 9. Создание условий для закрепления молодых специалистов, успешно защитивших
диссертации, в научных подразделениях и на кафедрах Академии (создание системы «социальных лифтов» для
молодых перспективных научных работников).
Мероприятие 10. Развитие корпоративной культуры.
Мероприятие 11. Формирование кадрового резерва (в том числе за счет развития школы молодых
ученых).
Механизм реализации мероприятий и направления в целом: разработка планов мероприятий
(«дорожных карт»), создание рабочих групп.
Заключение
Реализация стратегических целей и задач, а также мероприятий, предусмотренных «дорожными
картами», разработанными в рамках Стратегии, позволит преобразовать деятельность Академии и
обеспечить эффективное функционирование единого методологического центра по дополнительному
профессиональному медицинскому и фармацевтическому образованию в Российской Федерации, входящего в
число передовых мировых образовательных организаций и осуществляющего значительный теоретический и
практический вклад в инновационное развитие и глобальную конкурентоспособность России.
124
Приложение 3
Научно-практические мероприятия РМАНПО в 2020 году
ВИД МЕРОПРИЯТИЯ
НАЗВАНИЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ,
ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА ПРОВЕДЕНИЕ
ДАТА
ПРОВЕДЕ
НИЯ
(ЧИСЛО,
МЕСЯЦ)
ПРЕДПО
ЛАГАЕМ
ОЕ
КОЛИЧЕ
СТВО
УЧАСТН
ИКОВ
ПРИМЕЧА
НИЕ
Научно-практическая
конференция
Научно-практическая
конференция,
посвященная 25-летнему
юбилею кафедры
гериатрии ФГБОУ ДПО
РМАНПО Минздрава
России «Гериатрические
аспекты в клинической
медицине»
г. Москва, ул. Баррикадная, д. 2/1, стр.1,
ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава
России
Отв. – Зав. кафедрой гериатрии и медико-
социальной экспертизы, Академик РАН,
д.м.н., профессор С.Н. Пузин
22 января
2020 г.
150
проведено
Научно-практическая
конференция
Проблемы и ошибки
оказания скорой и
амбулаторной
медицинской помощи
пострадавшим от ожогов
г. Москва, ул. Фортунатовская, д. 1, ГБУЗ
ГКБ им. Ф.И. Иноземцева ДЗМ
Отв. – Зав. кафедрой термических
поражений, ран и раневой инфекции,
д.м.н., профессор А.А. Алексеев
февраль
2020 г.
120
отменено
II Научно-
практическая
конференция с
международным
участием
Аллергология и
иммунология. От
инноваций к практике
г. Москва, ул. Писцовая, д. 10, ГБУЗ "ГКБ
№ 24 ДЗМ"
Отв. – Доцент кафедры аллергологии и
иммунологии, к.м.н. О.С. Бодня
8 февраля
2020 г.
279
проведено
Школа молодых
ученых с
Третья Российская Зимняя
Школа молодых ученых и
г. Москва, ул. Баррикадная, д.2/1, стр.1,
ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава
11-14
февраля
98
проведено
125
международным
участием
врачей по
фармакогенетике,
фармакогеномике и
персонализированой
терапии
России
Отв. – Отв. – Зав. отделом
персонализированной медицины НИИ
МПМ ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава
России, к.м.н., старший научный
сотрудник К.Б. Мирзаев
2020 г.
Научно-практическая
конференция
Актуальные вопросы
детской неврологии
г. Москва, ул. Ивана Сусанина, д. 1, ГБУЗ
МО «Психоневрологическая больница для
детей с поражением ЦНС с нарушением
психики»
Отв. – Врач детский невролог Научно-
практического центра
специализированной медицинской
помощи детям им В. Ф. Войно-Ясенецкого
Н.В. Чебаненко
13 февраля
2020 г.
90
проведено
Научно-практическая
конференция с
международным
участием
Лимфорум
г. Москва, 3-я улица Ямского поля 26 А,
Отель Рэдиссон Блю Белорусская
Отв. – Зав. кафедрой онкологии и
паллиативной медицины, академик РАН,
д.м.н., профессор И.В. Поддубная
14-15
февраля
2020 г.
60
проведено
Научно-практическая
конференция с
международным
участием
Секция «Новое в детской
онкологии» в рамках XXII
Конгресса педиатров
России с международным
участием
г. Москва, Краснопресненская набережная,
д. 12, Центр международной торговли
(Конгресс-центр)
Отв. – Зав. кафедрой детской онкологии
имени академика Л.А. Дурнова, д.м.н.,
профессор В.Г. Поляков
22 февраля
2020г.
57
проведено
Международный
симпозиум
The International Colorectal
Disease Symposium
Израиль,г.Иерусалим, David Citadel Hotel
Отв. – Зав. кафедрой колопроктологии,
академик РАН, д.м.н., профессор Ю.А.
Шелыгин
26-28
февраля
2020 г.
800
проведено
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/402