Дипломная работа: Управление инновационным проектом
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
Содержание
Введение ......................................................................................................... 6
Глава 1. Теоретические основы управления инновационными
проектами ................................................................................................................. 9
1.1 Основные понятия проектного менеджмента ...................................... 9
1.2 Особенности жизненного цикла инновационных проектов ............. 22
1.3. Концепция управления инновационными проектами ...................... 26
Вывод по 1 главе ......................................................................................... 34
Глава 2. Управление инновационным проектом ..................................... 36
2.1. Характеристика предприятия ............................................................. 36
2.2. Концептуальный план проекта ........................................................... 45
2.3. Управление затратами проекта ........................................................... 68
Выводы по главе 2....................................................................................... 80
Заключение .................................................................................................. 82
Список использованной литературы ........................................................ 86
Приложение 1 .............................................................................................. 89
6
Введение
Актуальность темы. Проблемы повышения экономической
эффективности всех видов деятельности человека, в обществе, развивается,
требует постоянного внедрения достижений научно-технического прогресса,
поиска новых ресурсов.
Одним из главных факторов современных глобальных экономических
изменений являются кардинальные инновации и, прежде всего,
информационные технологии. Как достижения последнего этапа развития
НТП информационные технологии, создавая все новые и новые каналы
коммуникаций, ускоренными темпами формируют принципиально новую
реальность - виртуальную, с пространством альтернативных возможностей,
расширяется, одновременно поддаваясь растущему влиянию ее ценностей и
норм. Вступая в постиндустриальную эпоху, мировая экономика создает
новые отрасли производства, активно трансформируя привычные формы
человеческой деятельности.
Будущее состояние экономики связано с преобразованием
производственной, финансово-экономической сферы в результате
совместной среды существования человека в едином потоке общего перехода
к инновационным системам, которые адекватно реагируют на любые
изменения конъюнктуры рынков, обеспечивающих массовое создание,
распространение и использование инноваций на основе интенсивного
технологического освоения новых научных знаний и оптимизации
инновационных, производственных, финансовых (в том числе фискальных,
налоговых) и инвестиционных процессов, образующих единую
высокотехнологичную систему.
В настоящее время экономика России оказалась в условиях
многоэтапной и многоукладной трансформации, требует углубленной
разработки стратегических целей, направлений, средств их достижения.
7
Практическое решение этих задач требует научного анализа,
моделирования и прогнозирования многих современных явлений даже в
рамках проектного менеджмента. В связи с этим все чаще ставится вопрос о
серьезных недостатках в существующей экономической науке, которая была
порождением общества индустриального типа, и ныне охвачена кризисом
детерминистских представлений об экономике и окружающем нас мире
вообще. В конце 1990-х гг. экономическая наука приблизилась к пределу
методологических и теоретических возможностей своего категориального
аппарата, прежде всего, из-за чрезмерного захвата детерминистской
техногенной парадигмой.
В последние годы отечественными учеными-экономистами уже
предпринимались попытки сформулировать новейшую парадигму, которая
адекватно описывает происходящие изменения планетарного характера.
Свидетельство тому - работы Алымова С, Амоши А., Буркинского Б.,
Малицкого Б., Гейца В., Пахомова Ю., Симоненко В., Лысенко Ю.,
Чумаченко Н., Чухно А. Вместе с тем, все они отмечают, что степень
научной разработанности, направления и темпы разработки данной
проблемы недостаточны.
Стохастичности функционирования и развития современных
хозяйствующих субъектов в условиях неустойчивости и нестационарной
внешней и внутренней среды, высокая неоднозначность и непредсказуемость
самого инновационного процесса выделяют проблему оценки риска и
управления проектами, как фактором производства, в фундаментальную
основную проблему, что обуславливает результативность трансформации
России с инновационным путем развития.
Проблемы выявления оценки ключевых факторов, которые влияют на
конечный результат проектной деятельности, а также эффективного
управления возникающими при этом рисками, занимают центральное место в
теории инвестиций и инноваций. Значительный вклад в разработку
теоретических подходов к решению данных проблем внесли такие ученые,
8
как Эрроу К., Блэк Ф., Кокс Д., Дебре Дж., Фабоцци Ф., Фонг Ф., Грубер М.,
Марковиц Г., Мертон Р., Миллер М., Модильяни Ф., Майерс С., Самуэльсон
П., Шоулз М., Щварц С., Шарп У. и др.
Цель и задачи исследования заключаются в разработке концептуальных
подходов и теоретико-методологических основ управления инновационным
проектом.
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие
задачи:
1. Рассмотреть основные понятия проектного менеджмента.
2. Изучить особенности жизненного цикла инновационным проектов.
3. Определить концепция управления инновационным проектами.
4. Охарактеризовать компанию.
5. Разработать концептуальный план проекта.
6. Выявит риски проекта
Объектом исследования в работе является проект создания компанией
ПАО «ЧТЗ» новейшего предприятия по выпуску стальных труб большого
диаметра (ТБД) мощностью 500 тысяч тонн «Уральский феномен».
Предметом исследования являются теоретико-методологические
проблемы разработки инновационным проекта.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют
теория познания, системного анализа и синтеза; статистического и технико-
экономического анализа; синергетических представлений; логического
обобщения и программно-целевого планирования.
При проведении исследований использованы труды отечественных и
зарубежных ученых в области экономики и финансов, управления,
инноватики, экономического анализа, теории вероятности, экономико-
математического моделирования, информационных технологий, а также
действующее законодательство РФ, нормативно-правовые акты и положение
о регулировании инновационной деятельности, практический опыт и расчеты
автора.
9
Глава 1. Теоретические основы управления инновационными
проектами
1.1 Основные понятия проектного менеджмента
Проектирование бизнеса и переход к проектно-ориентированным
предприятиям, организациям является глобальной тенденцией развития
мирового содружества. Проектизация бизнеса инициируется такими
глобальными тенденциями как резким повышением технической и
технологической усложненности продукции, сокращением жизненного цикла
продуктов и услуг при неизменной ожидаемой стоимости, взрыв объемов
инновационных знаний, информатизацией экономики и общества и тому
подобное. В таких условиях современные методы и технологии управления
проектами и программами и их применение в управлении предприятиями
или компаниями приобретают особую актуальность.
Каждая социально-экономическая система имеет две движущие силы –
желание выжить (сохранить себя, иметь определенную стабильность на
рынке) и желание развиваться (самосовершенствоваться). Сегодня на смену
старой парадигмы «сначала сохранение потом развитие» пришла новая –
«сохранение через устойчивое развитие». Парадигма «сохранение через
устойчивое развитие» предприятия или организации принята за основу
метода проактивного управления, разрабатываемой автором
1
. Такая
методология легла в основу методов управления инновационными
проектами.
Проектное управление как новая организационная культура и
технология позволяет перейти от отдельных проектов и программ через
1
Креативные технологии управления проектами и программами: монография / Н. С.Бушуева, И. А.
Бабаев, В. Б. Яковенко, Е. В. Гриша, С. В. Дзюба, А. С. Войтенко. – М.: «Саммит-Книга», 2019. – 768 с
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/482