Краткий ответ, который даст эта книга на вопрос, заданный в названии, звучит так: нет, гигономике не суждено превратиться в парадигматическую форму трудовых отношений будущей цифровой экономики. В то же время фирмы могут получить значительную часть того, что им приносит гиг-форма занятости, обращаясь к другим формам прекаризации, а также успешно лоббируя отмену гарантий стандартной занятости.
Все эти проблемы заслоняют от наблюдателя неоднозначный характер трудового договора. На одном уровне он представляет собой равноправное соглашение двух договаривающихся сторон, а на другом -- этот договор устанавливает неравные отношения по поводу власти. Важнейшая причина, обусловившая известность гиг-формы занятости, никак не оправданную её действительным значением, заключается в том, что благодаря ей отношения первого уровня (равноправие) полностью скрывают отношения второго уровня (по поводу власти). Эта неоднозначность, а также попытки различных спорящих сторон прийти к соглашению прослеживаются в следующей главе книги. На протяжении большей части XX века важнейшую роль играла идея о возможности уменьшения асимметрии отношений в том случае, если наёмные работники будут пользоваться определёнными правами, в какой-то степени компенсирующими власть работодателей. Отсюда возникла идея стандартной занятости, договор о которой предусматривает наделение работников различными правами. С наступлением неолиберального периода многие представители работодателей и их политические союзники начали утверждать, что права, которыми пользовались наёмные работники, отрицательно влияют на эффективность бизнеса и должны быть ограничены. Эти требования имели значительный, но далеко не всеобщий успех. Нынешнее состояние конфликта отражают недавние изменения в стандартной занятости. Мы проследим их в главе 3, обращаясь главным образом к статистическим данным промышленно развитых стран мира. Используя аналогичный подход, в главе 4 рассмотрим распространение или сокращение основных форм прекарной занятости и попытаемся ответить на вопрос, происходит ли в настоящее время дуализация рынка труда, то есть отделение уменьшающегося в размерах защищённого ядра работников (преимущественно пожилых) от растущего прекариата. Наконец, в главе 5 содержатся некоторые предложения по реформированию механизма трудовых отношений, направленные на сокращение доли прекарных рабочих мест и на улучшение регулирования рынка труда. Основное предложение заключается в реформе социального страхования, предусматривающей не расширение ответственности работодателя, а введение налога на использование труда.
гигономика труд наемный работник
Литература
1. Beveridge W. 1942. Social Insurance and Allied Services. London: HMSO.
2. Denham A. 2018. The Gig [sic] Economy is the Future and Women Can Lead the Charge. The Telegraph. 11 April.
3. Eurofound. 2015. European Working Conditions Survey. Dublin: Eurofound.
4. Freedland M. 2016. Introduction -- Aims, Rationale and Methodology. In: Freedland M. (ed.) The Contract of Employment. Oxford: Oxford University Press; 3-27.
5. Hathaway I., Muro M. 2016. Tackling the Gig Economy: New Numbers. Washington, DC: Brookings Institution.
6. Lichtenstein N. 2010. In the Age of Wal-Mart: Precarious Work and Authoritarian Management in the Global Supply Cchain. In: Thornley C., Jefferys S., Appay B. (eds) Globalization and Precarious Forms of Production and Employment. Cheltenham: Edward Elgar; 10-22.
7. McKinsey Global Institute. 2016. Independent Work: Choice, Necessity and the Gig Economy. URL: www. mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/independent-work-choice-necessity-and-the- gig-economy.
8. Morandini M. C. 2017. Who Wants to Loosen Employment Protection? Evidence on Preferences for Labour Market Deregulation in Italy. Stato e Mercato. 111: 421-458.
9. Office for National Statistics. 2017. Contracts that Do Not Guarantee a Minimum Number of Hours: September 2017. URL: www.ons.gov.uk/employmentandlabourmarket/peopleinwork/earningsandworkinghours/ articles/contractsthatdonotguaranteeaminimumnumberofhours/september2017.
10. Standing G. 2009. Work after Globalization. Cheltenham: Edward Elgar.
11. Standing G. 2011. The Precariat. London: Bloomsbury. См. также рус. перев.: Стэндинг Г. 2014. Прекари- ат: новый опасный класс. М.: Ад Маргинем Пресс.
12. Taylor M. 2016. Good Work: The Taylor Review of Modern Working Practices. London: Department for Business, Energy and Industrial Strategy.
References
1. Beveridge W. (1942) Social Insurance and Allied Services, London: HMSO.
2. Denham A. (2018) The Gig [sic] Economy is the Future and Women Can Lead the Charge. The Telegraph, 11 April.
3. Eurofound (2015) European Working Conditions Survey, Dublin: Eurofound.
4. Freedland M. (2016) Introduction -- Aims, Rationale and Methodology. The Contract of Employment (ed. M. Freedland), Oxford: Oxford University Press, pp. 3-27.
5. Hathaway I., Muro M. (2016) Tackling the Gig Economy: New Numbers, Washington, DC: Brookings Institution.
6. Lichtenstein N. (2010) In the Age of Wal-Mart: Precarious Work and Authoritarian Management in the Global Supply Chain. Globalization and Precarious Forms of Production and Employment (eds. C. Thornley, S. Jefferys, B. Appay), Cheltenham: Edward Elgar, pp. 10-22.
7. McKinsey Global Institute. (2016) Independent Work: Choice, Necessity and the Gig Economy. Available at: www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/independent-work-choice-necessity-and-the-gig-economy (accessed 11 September 2018).
8. Morandini M. C. (2017) Who Wants to Loosen Employment Protection? Evidence on Preferences for Labour Market Deregulation in Italy. Stato e Mercato, no 111, pp. 421-458.
9. Office for National Statistics (2017) Contracts that Do Not Guarantee a Minimum Number of hours: September 2017. Available at: www.ons.gov.uk/employmentandlabourmarket/peopleinwork/earningsand- workinghours/articles/contractsthatdonotguaranteeaminimumnumberofhours/september2017 (accessed 11 September 2018).
10. Standing G. (2009) Work after Globalization, Cheltenham: Edward Elgar.
11. Standing G. (2011) The Precariat, London: Bloomsbury.
12. Taylor M. (2016) Good Work: The Taylor Review of Modern Working Practices, London: Department for Business, Energy and Industrial Strategy.