Материал: Задание 1 Вопросы Ответы

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Со стороны руководителя разумно будет найти подход к сотрудникам, смягчить требования к работникам или же мотивировать их, например, премией, и тогда атмосфера в коллективе смягчится и прибыль будет в норме.ЗАДАНИЕ 6Каждая организация отражает тот стиль руководства (манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации), который сформировался не за один год.Внимательно прочитайте ситуационную задачу:Руководитель Петров Иван Иванович в значительной мере доверяет своим подчинёнными, интересуется их мнением, настроением, советуется с ними, стремится использовать все лучшее, что они предлагают. Среди стимулирующих мер преобладает поощрение, а наказание используется лишь в исключительных случаях. Сотрудники в целом удовлетворены такой системой руководства и обычно стараются оказать своему начальнику посильную помощь и поддержать его в необходимых случаях.Вопросы:1. Определите стиль руководства в данной организации.2. Укажите преимущества и недостатки такого управления.3. Опишите стиль управления, который вы считаете самым эффективным в современном управлении. Свой ответ обоснуйте.Ответ:1. Демократический стиль управления2.ПреимущестаК преимуществам можно отнести следующие моменты:


  • полное доверие к персоналу и взаимопонимание


  • привлечение сотрудников к жизни компании


  • командный дух объединяет и мотивирует самостоятельность работника в рамках его должностных обязанностей


  • совместно принятые решения не вызывают большого недовольства у работников


  • нестандартные подходы позволяют находить ответы на любые поставленные задачи
Недостатки


  • Снижение дисциплины и авторитета руководителя, если в профессиональном плане он проигрывает сотрудникам или выбрал неверную стратегию поведения


  • Большие временные затраты в ситуациях, требующих быстрого принятия решений


  • Ограниченность рамками тех областей деятельности, где требуется креативность и творческий подход
3.Я Считаю, согласно модели Блейка и Моутона, управление командой — наиболее эффективный стиль руководства. Стиль отражает лидера, который увлечен своей работой и делает все возможное для людей, с которыми он работает.
«Командные» руководители привержены целям и миссии своей компании, мотивируют людей, которые им подчиняются, и усердно работают, чтобы заставить сотрудников профессионально расти. В то же время они вдохновляют членов своей команды. Во главе с таким менеджером каждый чувствует, что его мнение уважают и ценят. Поэтому стремится к достижению еще больших высот.ЗАДАНИЕ 7Вы являетесь помощником руководителя компании ОАО «Визит» и вам необходимо выполнить несколько важных обязанностей:1. Оформите краткий протокол заседания Совета директоров (закрытое заседание). В повестке дня обсуждалось открытие представительства компании в другом регионе. По данному вопросу Совет заслушал директора по развитию региональной сети Попову Н. П., экономиста Зуеву А. П., маркетолога Минееву Е. Г. В результате обсуждения данного вопроса Совет принял положительное решение об открытии представительства. Дополните документ необходимыми реквизитами. Для выполнения документа используйте макет протокола, представленный в Приложении 2.2. Напишите докладную записку на имя директора гостиницы «Рассвет» о командировании в Москву менеджера по персоналу Дона Н. И. сроком на 5 дней для выступления с докладом на конференции «Совершенствование системы управления персоналом гостиниц». Для оформления документа воспользуйтесь макетом докладной записки, представленной в Приложении 3.3. Составьте служебную записку на имя начальника гаража о выделении автобуса для проведения экскурсии школьников по памятным местам города. Для оформления документа воспользуйтесь макетом служебной записки, представленной в Приложении 4.ОАО ВизитГ. Новый уренгой ПРОТОКОЛДата15.04.2023                                               № 15 Совет директоровПредседатель И. О. ФамилияСекретарь       И. О. Фамилия Присутствовали 3 чел.       А.П. Зуева , Н. П. Попов, Е.Г. Минеев Повестка дня:1. Обсуждение вопроса закрытия представительства компании в другом регионе. директора по развитию региональной сети Попова Н. П., экономиста Зуева А. П., маркетолог Манеева Е. Г.
1.  СЛУШАЛИ: Совет     ВЫСТУПАЛИ:    Н.П. Попова (Директор по развитию региональной сети);А.П. Зуева (Экономист);Е.Г. Манеева (Маркетолог)       ПОСТАНОВИЛИ:   В результате обсуждения данного вопроса Совет принял положительное решение об открытии представительства                                               2. СЛУШАЛИ:  Совет Председатель                     (подпись)                    И. О. ФамилияСекретарь                           (подпись)                    И. О. Фамилия «Закат»Губкина ул., д. 15, Новый Уренгой, 629300. Тел./факс (3494)35 -22-86. Директору гостиницы «Закат»Коновалову  А.А ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА15.04.2023                                                                                                       № 17г. Новый Уренгой О командировании менеджера поПерсоналу Дона Н.И. На основании письма прошу командировать  менеджера по персоналу ДонаН. И сроком на 5 дней для выступления с докладом на конференции «Совершенствование системы управления персоналом гостиниц».  Директор гостиницы «Закат»                    (подпись)            А.А Семенов В дело 01-15, подпись, 16.04.2023 Начальнику магазинаПенову А.А.  СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА Прошу выделить антисептик для обработки торгового помещения.Старший продавец                       (подпись)            И. О. Фамилия

Пермь - 2023
Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/179764