СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.2 Основные элементы и механизмы функционирования транспортной системы предприятия
2.2Анализ внешней среды и внутреннего потенциала деятельности ООО «Лента»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ НА ООО «ЛЕНТА»
3.1 Рекомендации по оптимизации транспортно-логистических процессов на ООО «Лента»
| Показатель | Значение по годам | Отклонение, % | |||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2019/ 2018 | 2020/ 2019 | |
| Абсолютные показатели: | 438 811 980 | 441 126 671 | 468 171 778 | 0,53 | 6,13 |
| 1. Выручка, тыс. руб. | 421 843 664 | 426 728 666 | 443 731 567 | 1,16 | 3,98 |
| 2. Полная себестоимость (себестоимость продаж + коммерческие расходы), тыс. руб. | 16 968 316 | 14 398 005 | 24 440 211 | ‑15,15 | 69,75 |
| 3. Прибыль от продаж тыс. руб. | 5 140 245 | 8 136 433 | 14 810 398 | 58,29 | 82,03 |
| 4. Чистая прибыль тыс. руб. | 237 384 402 | 263 870 284 | 253 167 327 | 11,16 | ‑4,06 |
| 5. Среднегодовая стоимость имущества (активов), тыс. руб. | 143 065 691 | 138 466 767 | 134 424 833 | ‑3,21 | ‑2,92 |
| 6. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 81 071 049 | 111 879 362 | 107 360 675 | 38,00 | ‑4,04 |
| 7. Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб. | 42 407 | 43 731 | 43 323 | 3,12 | ‑0,93 |
| 8. Среднесписочная численность работников, чел. | | | | | |
| Относительные показатели: | 0,96 | 0,97 | 0,95 | 0,63 | ‑2,02 |
| 9. Затратоемкость продукции (п. 2 / п. 1), руб./руб. | 3,87 | 3,26 | 5,22 | ‑15,59 | 59,94 |
| 10. Рентабельность продаж (п. 3 × 100 / п. 1), % | 2,17 | 3,08 | 5,85 | 42,40 | 89,72 |
| 11. Рентабельность имущества (активов) (п. 4 × 100 / п. 5), % | 1,849 | 1,672 | 1,849 | ‑9,56 | 10,62 |
| 12. Коэффициент оборачиваемости имущества (активов) (п. 1 / 5), оборотов | 3,067 | 3,186 | 3,483 | 3,87 | 9,32 |
| 13. Фондоотдача (п. 1 / п. 6), руб./руб. | 0,326 | 0,314 | 0,287 | ‑3,72 | ‑8,53 |
| 14. Фондоемкость (п. 6 / п. 1), руб./руб. | 3 373,63 | 3 166,33 | 3 102,85 | ‑6,14 | ‑2,00 |
| 15. Фондовооруженность (п. 6 / п. 8), тыс. руб./чел. | 5,413 | 3,943 | 4,361 | ‑27,15 | 10,60 |
| 16. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (п. 1 / п. 7), оборотов | 10 347,63 | 10 087,28 | 10 806,54 | ‑2,52 | 7,13 |
| 17. Производительность труда (п. 1 / п. 8), тыс. руб./чел. | 438 811 980 | 441 126 671 | 468 171 778 | 0,53 | 6,13 |
| Показатель | Значение по годам | Отклонение, % | |||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2019/ 2018 | 2020/ 2019 | |
| выручка | 438 811 980 | 441 126 671 | 468 171 778 | 0,53 | 6,13 |
| себестоимость | 321 032 078 | 322 123 508 | 338 847 855 | 0,34 | 5,19 |
| валовая прибыль | 117 779 902 | 119 003 163 | 129 323 923 | 1,04 | 8,67 |
| коммерческие расходы | 100 811 586 | 104 605 158 | 104 883 712 | 3,76 | 0,27 |
| прибыль от продаж | 16 968 316 | 14 398 005 | 24 440 211 | ‑15,15 | 69,75 |
| проценты к получению | 608 472 | 3 809 355 | 570 354 | 526,05 | ‑85,03 |
| проценты к уплате | 9 941 966 | 12 879 101 | 6 903 734 | 29,54 | ‑46,40 |
| прочие доходы | 3 746 275 | 10 072 072 | 7 726 504 | 168,86 | ‑23,29 |
| прочие расходы | 4 915 102 | 5 148 765 | 7 214 434 | 4,75 | 40,12 |
| прибыль до налогообложения | 6 465 995 | 10 251 566 | 18 618 901 | 58,55 | 81,62 |
| чистая прибыль | 5 140 245 | 8 136 433 | 14 810 398 | 58,29 | 82,03 |
| сфера влияния факторов | Изменение выручки | |||||||
| в 2019 г. по сравнению с 2018 г. | в 2020 г. по сравнению с 2019 г. | |||||||
| общее | под влиянием | проверка | общее | под влиянием | проверка | |||
| изменения имеющихся ресурсов | изменения эффективности использования ресурсов | изменения имеющихся ресурсов | изменения эффективности использования ресурсов | |||||
| основные средства (первая модель) | 441 126 671‑ ‑438 811 980= =2 314 691 | (138 466 767‑ ‑143 065 691)× ×3,067= =‑14 105 848 | 138 466 767× ×(3,186‑ ‑3,067)= =16 420 539 | (‑14 105 848)+ +16 420 539= =2 314 691 | 468 171 778‑ ‑441 126 671= =27 045 107 | (134 424 833‑ ‑138 466 767)× ×3,186)= =‑12 876 770 | 134 424 833× ×(3,483‑ ‑3,186)= =39 921 877 | (‑12 876 770)+ +39 921 877= =27 045 107 |
| оборотные активы (вторая (модель) | 2 314 691 | (111 879 362‑ ‑81 071 049)× ×5,413= =166 755 664 | 111 879 362× ×(3,943‑ ‑5,413)= =‑164 440 973 | 166 755 664+ +(‑164 440 973)= =2 314 691 | 27 045 107 | (107 360 675‑ ‑111 879 362)× ×3,943= =‑17 816 631 | 107 360 675× ×(4,361‑ ‑3,943)= =44 861 738 | (‑17 816 631)+ +44 861 738= =27 045 107 |
| Трудовые ресурсы (третья модель) | 2 314 691 | (43 731‑ ‑42 407)× ×10 347,63= =13 700 263 | 43 731× ×(10 087,28‑ ‑10 347,63)= =‑11 385 572 | 13 700 263+ +(‑11 385 572)= =2 314 691 | 27 045 107 | (43 323‑ ‑43 731)× ×10 087,28= =‑4 115 609 | 43 323×(10 806,54‑ ‑10 087,28)= =31 160 716 | (‑4 115 609)‑ ‑31 160 716= =27 045 107 |
| № п/п | Показатель | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | Отклонение | ||||||
| чел. | % | чел. | % | чел. | % | 2020/2019 | 2020/2018 | ||||
| чел. | % | Чел. | % | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 1. | Списочная численность, в т.ч. | 3595 | 100 | 3457 | 100 | 3197 | 100 | -260 | -7,5 | -398 | -11,1 |
| | руководителей | 523 | 14,5 | 510 | 14,8 | 488 | 15,3 | -22 | -4,3 | -35 | -6,7 |
| | специалистов и служащих | 2365 | 65,8 | 2262 | 65,4 | 2096 | 65,6 | -166 | -7,3 | -269 | -11,4 |
| | рабочих | 707 | 19,7 | 685 | 19,8 | 613 | 19,1 | -72 | -10,5 | -94 | -13,3 |
| 2. | Структура персонала по уровню образования | ||||||||||
| | высшее образование | 2501 | 69,6 | 2415 | 69,9 | 2297 | 71,8 | -118 | -4,9 | -204 | -8,2 |
| | среднее профессиональное образование | 871 | 24,2 | 838 | 24,2 | 727 | 22,7 | -111 | -13,2 | -144 | -16,5 |
| | общее образование | 223 | 6,2 | 204 | 5,9 | 173 | 5,5 | -31 | -15,2 | -50 | -22,4 |
| 3. | Структура персонала по возрастному составу | ||||||||||
| | - до 29 лет | 805 | 22,4 | 781 | 22,6 | 732 | 22,9 | -49 | -6,7 | -73 | -10 |
| | 30 – 39 лет | 827 | 23 | 846 | 24,5 | 843 | 26,4 | -3 | -0,4 | 16 | 1,9 |
| | 40 – 49 лет | 461 | 12,8 | 477 | 13,8 | 489 | 15,3 | 12 | 2,5 | 28 | 5,7 |
| | 50 – 59 лет | 772 | 21,5 | 713 | 20,6 | 640 | 20 | -73 | -11,4 | -132 | -20,6 |
| | 60 лет и старше | 730 | 20,3 | 640 | 18,5 | 493 | 15,4 | -147 | -29,8 | -237 | -48,1 |
| 4. | Структура персонала по стажу работы в организации | ||||||||||
| | до 1 года | 255 | 7,1 | 252 | 7,3 | 237 | 7,4 | -15 | -6,3 | -18 | -7,6 |
| | от 1 года до 3 лет | 268 | 7,5 | 256 | 7,4 | 243 | 7,6 | -13 | -5,3 | -25 | -10,3 |
| | от 3 до 5 лет | 293 | 8,2 | 287 | 8,3 | 259 | 8,1 | -28 | -10,8 | -34 | -13,1 |
| | от 5 до 10 лет | 746 | 20,8 | 764 | 22,1 | 761 | 23,8 | -3 | -0,4 | 15 | 2 |
| | от 10 до 20 лет | 637 | 17,7 | 681 | 19,7 | 655 | 20,5 | -26 | -4 | 18 | 2,7 |
| | 20 лет и более | 1396 | 38,7 | 1217 | 35,2 | 1042 | 32,6 | -175 | -16,8 | -354 | -34 |