Материал: 1206

6.2. Типовой вариант по теме 2. Процессы и функции управления проектами

1. Основные причины появления (источники идей) проектов:

a)избыточные ресурсы;

b)удовлетворенный спрос;

c)инициатива предпринимателей;

d)реакция на политическое давление;

e)растущие доходы потребителей.

2.Выберите определение «Жизненный цикл проекта»

a)набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте

b)точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта

a)исполнение

b)корректировка

c)контроль

d)планирование

5. Каким термином обозначается «отдельная часть в рамках проекта, требующая дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта »?

a)функция проекта

b)жизненный цикл проекта

c)фаза проекта

d)процесс проекта

6. Какие процессы проекта обеспечивают результативное выполнение проекта в течение всего времени его существования?

a)процессы управления проектом

b)процессы управления качеством

c)вспомогательные процессы

d)процессы, ориентированные на продукт

7. К какой группе процессов управления проектом относятся процессы, требуемые для определения общего содержания проекта, уточнения целей и определения последовательности действий, требуемых для достижения целей проекта?

a)процессы исполнения

b)процессы планирования

c)процессы инициации

d)процессы мониторинга

8. Как называется процесс разработки подробного описания проекта и продукта?

a)сбор требований

b)создание иерархической структуры работ

c)определение содержания

d)подтверждение содержания

9. Инструментом какого процесса в рамках проекта является декомпозиция?

a)сбор требований

b)создание иерархической структуры работ

c)определение содержания

d)подтверждение содержания

10.Как называется процесс мониторинга статуса проекта

исодержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

a)управление содержанием

b)определение содержания

c)подтверждение содержания

d)создание иерархической структуры работ

11. К какой группе процессов относится процесс распространения информации?

a)управление содержанием

b)управление сроками

c)управление качеством

d)управление коммуникациями

12. Критический путь – это…

a)наиболее длинный непрерывный путь работ в проекте

b)наиболее короткий путь работ проекта

c)все самые опасные этапы проекта

d)указатель ключевых вех проекта

13. Разработка концепции проекта включает следующие этапы:

a)предынвестиционные исследования;

b)формирование идеи проекта;

c)проектный анализ;

d)предварительная проработка целей и задач проекта;

e)предварительный анализ осуществимости проекта;

f)оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости

проекта;

g)технико-экономическое обоснование проекта.

14. Завершающая стадия планирования предметной области проекта

a)анализ текущего состояния и уточнением целей и результатов проекта

b)построение структурной декомпозиции предметной облас-

ти проекта

c)уточнение основных характеристик проекта

d)анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта

e)выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта

6.3. Типовой вариант по теме 3. Опыт коллективного планирования проекта. Корпоративная

система управления проектами

1.Системы управления проектами позволяют решить за-

дачи:

a)расчет расписания исполнения работ проекта с учетом всех имеющихся ограничений

b)определение критических операций и резервов времени для исполнения других операций проекта

c)расчет показателей окупаемости инвестиционных вложений в проект

d)структуризация и описание состава и характеристик работ, ресурсов, затрат и доходов проекта

e)составление бизнес-плана проекта

2. В составе Microsoft Office Project 2007 серверным про-

дуктом, который используется для взаимодействия менеджеров проекта при управлении распределенными проектами является:

a)MS Office Project Business

b)MS Office Project SQL Server

c)MS Office Project Professional

d)MS Office Project Server

3. Содержанием этапа формирования плана проекта являются:

a)оптимизация плана по критериям времени завершения проекта, суммарной стоимости проекта, равномерного распределения ресурсов, минимизации рисков

b)минимизация длительности проекта

c)обоснование проекта, составление перечня работ и имеющихся ресурсов

d)распределение ресурсов по работам

e)заключение договоров со сторонними исполнителями, подрядчиками и поставщиками

f)минимизация стоимости проекта

4.Результатом структурного планирования является:

a)сетевой график работ

b)график потребления денежных средств

c)календарный план работ

d)график загрузки ресурсов

5. Упорядочите шаги по разработке плана управления проектом

a)Разработка Бюджета проекта

b)Планирование поставок проекта

c)Планирование содержания проекта

d)Планирование качества проекта

e)Разработка Расписания проекта

f)Планирование реагирования на риски проекта

g)Планирование коммуникаций проекта

h)Организационное планирование проекта

6. Какой фактор оказывает наибольшее влияние на ход выполнения проекта?

a)Внимание инициатора проекта;

b)Поддержка руководства;

c)Выполнение обязательств поставщиками;

d)Эффективное планирование.

6.4. Типовой вариант по теме 4. Целеполагание в проектах

1.Целью проектного анализа является:

a)определение наличия альтернативных технических реше-

ний;

b)оценка финансовой реализуемости проекта;

c)составление бюджета проекта;

d)определение результатов (ценности) проекта;

e)стратегический анализ проектного окружения;

f)все ответы верны.

2. Укажите, что из приведенного перечня является одним из видов проектного анализа:

a)ситуационный;

b)организационный;

c)экологический;

d)финансовый;

e)технологический;

f)политический.

3. Задачей какого вида проектного анализа является оценка проекта с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом?

a)социального;

b)коммерческого;

c)ситуационного;

d)технологического;

e)экономического.

4. Для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения:

a)их финансовой реализуемости;

b)сроков реализации;

c)простоты реализации;

d)их стоимости;

e)их прибыльности;

f)отсутствия рисков.

5. Этап разработки обоснований инвестиций выполнятся под руководством:

a)заказчика (инвестора);