Материал: 4370

информацию:

*укажите название выставки;

*поясните в какой период она проводилась и с чем связано ее проведение;

изучаемой специализированной выставки;

* изучите программу работы выставки, перечень выставочных мероприятий и оцените их с позиции:

- каким образом они влияют на развитие отрасли;

- развивают ли они партнерские отношения экспонентов;

- какое влияние оказывают на инновационную деятельность

промышленные предприятия, торговые организации и т.д.), соотнесите их со стадиями инновационного цикла и исследуйте инновационный характер выставки, оцените тип выставки (торговая, инновационная и т.д.);

*каковы цели участия организаций на выставке (реклама, сбыт,

обмен опытом, демонстрация новинок и т.д.);

*каким осуществляется привлечение посетителей на эту выставку до ее начала, а также реклама участия организации в выставке;

*опишите необычные на ваш взгляд для посетителя выставки

экспонаты;

16

охарактеризуйте их работу с точки зрения:

-основных целей;

-качества оформления стенда: какие материалы используются (образцы продукции, модели, видеодемонстрации, печатная продукция и фотографии,

графики и таблицы и т.д.), используется ли потенциал рекламного

оформления стенда (наличие указателей, флагов, объемных фигур, световой

иллюминации и т.д.);

-работы по привлечению посетителей к стенду и непосредственного общения с потенциальными партнерами;

-участие фирмы в интеллектуальных мероприятиях программы выставки (семинары, круглые столы, отраслевые совещания, пресс-

конференции и т.д.);

- проведение фирмой экспертизы оценки качества своей продукции

(участие в конкурсе, проведение дегустаций и т.д.);

-определения того, специалисты каких подразделений представляют фирму-экспонента, а также их компетентности и доброжелательности;

-построение работы на стенде (ведение учета посещаемости, сбор информации о конкурентах и т.д.) и способа оценки эффективности участия фирмы в работе выставки;

-приведите примеры неудачной, по вашему мнению, работы организации на выставке, какие ошибки встречаются наиболее часто;

* разработайте свои рекомендации по совершенствованию выставочной деятельности, основанные на вашей точки зрения как посетителя, а также общие рекомендации для фирм участниц.

Вопросы для повторения

1. Дайте определение и перечислите основные виды инновационной

17

деятельности предприятия.

2.Что подразумевают под инновационной активностью предприятия?

Вчем заключается ее отличие от инновационной деятельности?

3.В чем различие интеллектуальной и промышленной собственности?

4.Что такое изобретение?

5.Могут ли технологические процессы (способы производства) относится к полезной модели?

6.Какие разновидности промышленных образцов выделяют в мировой практике?

7.Прокомментируй следующее утверждение «обладание общеизвестным товарным знаком равнозначно обладанию капиталом». Согласны ли вы с этим утверждением?

8.Что такое фирменное наименование?

9.Чем отличается наименование места происхождения товара от указания на место происхождения товара?

10.Приведите примеры недобросовестной конкуренции.

18

ТЕМА 5 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С ЦЕЛЬЮ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Задание 1. Верно/неверно данное утверждение:

1.1.Эксплерентная (пионерская) стратегия связана с созданием новых или

срадикальными преобразованием старых сегментов рынка, это первопроходцы в поиске и реализации революционных решений преимущественно первого хода.

1.2.Виолентная (силовая) стратегия преобладает при обычном бизнесе в местных (локальных) масштабах.

1.3.Оценка инновационного потенциала используются для формирования стратегии предприятия и определения его рыночной перспективы. Задачи такой оценки могут быть поставлены в двух плоскостях: 1) частная оценка готовности организации к реализации одного нового проекта; 2) интегральная оценка текущего состояния организации относительно всех или группы уже реализуемых проектов.

1.4.Инновационный климат организации определяется, как мера её готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т. е. мера готовности к реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и внедрения инновации.

1.5.Для оценки инновационной позиции предприятия используется матрица SWOT-анализа.

Задание 2. Определите: о каком типе стратегического поведения

(виоленты, патиенты, коммутанты, эксплеренты) идет речь? Свой ответ

поясните.

19

2.1. В 1940 г. братья Мак и Дик Макдональды открыли небольшой ресторанчик, а точнее «заезжаловку», на одной из оживленных магистралей. В

своем ресторанчике они реализовали совершенно новую концепцию обслуживания: водитель должен насытиться также быстро, как его автомобиль заправиться. Набор блюд был стандартным.

Бизнес основывался на трех слагаемых успеха: качество, низкие цены,

сервис. Впоследствии были спроектированы особые производственные линии,

которые позволяли ускорить процесс обслуживания, а затем приглашенные специалисты довели эти линии до автоматизма. Сегодня под маркой

«Макдональд» работают более 23 тыс. ресторанов более чем в 100 странах мира.

2.2. Небольшая фирма «Крей Рисерч» производит суперкомпьютеры.

Суперкомпьютеры выпускаются штучно и используются в основном в военном деле, метеорологами и авиаконструкторами. Издержки производства здесь очень велики. Однако велика и прибыль, так как каждая такая машина стоит десятки миллионов долларов.

Долгое время «Крей Рисерч» вела напряженную конкурентную борьбу с

IBM, которая не хотела покидать этот сегмент рынка по престижным соображениям. Но сильнейшие инженеры IBM работали над более массовой продукцией (большими компьютерами (мейнфреймз) и персональными компьютерами). После долгих соревнований в 1993 г. IBM ушла с данного сегмента. В 1994 г. суперкомпьютеры начали использоваться для расчетов биржевой игры, и все выгоды от этого получила «Крей Рисерч» - «хитрая лиса» победившая гиганта.

2.3. Компании «МАПО» и АВПК «Сухой» производят современные универсальные истребители. Их продукция, бомбардировщики типа «МиГ» и «Су», конкурирует на равных с аналогичной продукцией американских и европейских производителей.

20