Дипломная работа: Актуальные проблемы правового регулирования страховой деятельности
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
57
2.4. Анализ кредитных взаимоотношений предприятия ОАО РАПП «Кавказ-
мясо» с банком
Высшей формой устойчивости предприятия является его способность
развиваться в условиях нестабильной внутренней и внешней среды. Для этого
предприятие должно обладать гибкой структурой финансовых ресурсов и при
необходимости иметь возможность привлекать заемные средства, то есть быть
кредитоспособным. В процессе написания второй главы диссертационной работы
были проанализированы показатели финансовой устойчивости предприятия.
В результате были сделаны следующие выводы:
- предприятие не имеет большой задолженности, формирование активов
происходит за счет средств собственного капитала. Однако за период 2009-2010 гг.
произошло существенное изменение кредиторской задолженности в сторону
увеличения.
- у предприятия наметилась негативная тенденция к снижению финансовой
устойчивости, хотя его финансовое состояние еще можно охарактеризовать как
устойчивое.
- у предприятия повышается зависимость от внешних источников
финансирования. Это свидетельствует о том, что ОАО РАПП «Кавказ-мясо»
активизирует свою финансово-хозяйственную деятельность и в том числе за счет
внешних источников финансирования, и при этом еще находится в зоне
финансовой безопасности.
- ОАО РАПП «Кавказ-мясо» по результатам расчета эффекта финансового
рычага может успешно пользоваться заемным капиталом для формирования
финансовых ресурсов.
Эффективная хозяйственная деятельность торгового предприятия
невозможна без постоянного привлечения заемных средств. Использование этих
средств позволяет существенно расширить объем реализации товаров и
формируемых товарных запасов, обеспечить более эффективное использование
58
собственного капитала, ускорить образование различных целевых фондов, а в
конечном счете - повысить рыночную стоимость предприятия.
Хотя отправную точку любого бизнеса составляет собственный капитал, на
предприятиях торговли объем заемных средств значительно превосходит объем
собственного капитала. В связи с этим управление привлечением заемных средств
является одной из важнейших функций торгового менеджмента, направленной на
достижение высоких конечных результатов деятельности предприятия.
Управление привлечением заемных средств представляет собой
целенаправленный процесс их формирования из различных источников и в разных
формах в соответствии с потребностями торгового предприятия на различных
этапах его развития. Основная цель этого управления состоит в обеспечении
наиболее эффективных условий и форм привлечения этих средств и рационального
их использования.
Выбор форм привлечения заемных средств предприятие осуществляет
исходя из целей и специфики своей хозяйственной деятельности.
Банковский кредит - это основная форма кредита, при которой денежные
средства во временное пользование предоставляются банками.
Многообразие форм и условий привлечения банковского кредита
определяют необходимость эффективного управления этим процессом на
предприятиях с высоким объемом потребности в заемном капитале. В этом случае
цели и политика привлечения заемных финансовых средств конкретизируется
предприятием с учетом особенностей банковского кредитования.
При привлечении банковского кредита предприятию необходимо учитывать
следующие основные аспекты:
- Определение целей использования привлекаемого банковского кредита. Так
как различные формы банковского кредита в полной мере могут удовлетворить
весь спектр потребностей в заемных финансовых ресурсах (в этом проявляется
универсальность банковского кредита), цели его использования должны
соответствовать целям привлечения заемного капитала в целом.
59
- Определение соотношения различных форм банковского кредита,
привлекаемого на кратко- и долгосрочной основе. В основе определения такого
соотношения должна лежать потребность предприятия в кратко- и долгосрочном
заемном капитале. При этом должен определяться объем потребности предприятия
в краткосрочном заемном капитале, который может быть удовлетворен из
альтернативных источников (коммерческий кредит, краткосрочные небанковские
ссуды, отдельные виды внутренней кредиторской задолженности и т. п.) и
соответственно выявлять потребность в краткосрочном банковском кредитовании.
Аналогичные расчеты необходимо проводить с целью выявления
потребности предприятия в долгосрочном банковском кредитовании
(альтернативными источниками в этом случае могут служить долгосрочные
небанковские ссуды, выпуск облигаций и т. п.).
На основе рассчитанной потребности в краткосрочном и долгосрочном
банковском кредите определяются конкретные формы привлечения кредита и их
соотношение.
Основными кредиторами любого предприятия являются поставщики и
банки, осуществляющие обслуживание данного предприятия.
Что касается возможности привлечения банковского кредита для
стабилизации финансового состояния предприятия ОАО РАПП «Кавказ-мясо», то
руководством предприятия было принято решение искать пути создания
собственной сырьевой базы, для повышения эффективности производства. В связи
с этим в рамках реализации приоритетного национального проекта «Развитие
АПК» по направлению «ускоренное развитие животноводства» был построен и в
конце 2007 года сдан в эксплуатацию свиноводческий комплекс на
единовременное содержание 12 000 голов свиней. Комплекс построен с учетом
современных требований, предъявляемых к предприятиям такого профиля, а также
передового опыта как отечественного, так и зарубежного: установлено
оборудование импортного производства с полной автоматизацией
технологических процессов.
60
На земельном участке площадью 15,6 га построено 9 корпусов по
воспроизводству и выращиванию поголовья, зерносклад с кормоцехом, мини -
завод по производству комбикормов, вспомогательные и подсобные цеха,
обеспечивающие замкнутую инфраструктуру. После выхода на проектную
мощность ежемесячно на убой будет поступать 1700 голов свиней, ежегодно
предприятие будет производить 1400 тонн товарной свинины, что не только решит
проблему обеспечения предприятия сырьем, но и удовлетворит потребность
населения региона в полноценной свинине. В целях уменьшения себестоимости
свинины создана собственная кормовая база: на арендованных землях
выращиваются зерновые культуры, являющиеся сырьем для производства
комбикормов. Таким образом, на базе предприятия, создан вертикально
интегрированный холдинг по производству и полной переработке
сельскохозяйственной продукции.
Однако в цепочке полной переработки сельскохозяйственной продукции
имеется одно слабое звено - это убойный цех. В настоящее время он находится в
таком состоянии, что не сможет пропускать даже собственное поголовье свиней
при выходе на проектную мощность, не говоря уже о том, что необходимо
принимать скот у населения и хозяйств республики. В сложившейся ситуации
руководство предприятия пришло к выводу, что без реконструкции убойного цеха
не обойтись.
Для этого предприятие разработало план по реконструкции убойного цеха,
строительству мясохладобойни на условиях банковского долгосрочного кредита..
Для прямого закупа оборудования с учетом затрат на транспортировку,
таможенные пошлины и предпродажное обслуживание необходимо наличие
денежных средств в размере 15 000 тыс. руб.
Проект финансируется на 75% -11250 тыс. руб. за счет банка и на 25% - 3750
тыс. руб. за счет собственных средств предприятия ОАО РАПП «Кавказ-мясо» и
средств, полученных в результате операционной деятельности.
Оценка потребности предприятия ОАО РАПП «Кавказ-мясо» в банковском
кредите основана на следующих положениях:
61
- высокий спрос на предлагаемую предприятием продукцию и дальнейший
его рост;
- извлечение дополнительной прибыли.
Сроком погашения основного долга при этом является февраль 2015 года.
(Приложение В).
Гарантией возврата и своевременность погашения платежей служит:
- хорошая кредитная история предприятия ОАО РАПП «Кавказ-мясо».
Информация о кредитной истории представлена в таблице 2.3.1. Анализируя
данные таблицы 2.3.1., можно увидеть что просроченной либо непогашенной
ссудной задолженности акционерное общество не имеет.
Далее в исследовании рассматривается финансовый план погашения
платежей, все расчеты будут произведены в рублях в ценах 2011 года. В таблице
2.4.1. представлен прогноз продаж на 2010, 2011, 2012, 2013 года.
Таблица 2.4.1. Прогноз продаж готовой продукции предприятия ОАО РАПП
«Кавказ-мясо» на 2010, 2011, 2012, 2013 года
№ п/п
Наименование продукции
Доход от реализации за 2011 г.,
в тыс. руб.
1
Колбасно-кулинарные изделия
97952
2
Мясо
8832
3
Субпродукты
51627
4
Консервы
18640
5
Шкуры
3052
7
Реализация прочей продукции,
работ и услуг
66990
Итого
247093
НДС
44477
Доход от реализации
202616
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2618