оказать существенное влияние, как на объективность планирования, так и на
решение о применении той или иной формы взаимодействия промышленных
предприятий и банков в конкретном регионе.
Предприятиями и организациями планирование производится более
обоснованно и рассчитывается исходя из состояния производственных мощностей,
занимаемой доли на рынке; прогнозный объем реализации просчитывается на
основе взаимодействия с партнерами и контрагентами, скрепленного договорными
отношениями, фиксирующими конкретные объемы продукции и сроки поставки.
Поскольку банку, как выявлено ранее, принадлежит активная роль во
взаимодействии, его бизнес-планирование основывается не только на собственных
прогнозных оценках, но и увязывается с оценочными показателями
функционирования промышленного предприятия.
Направления совершенствования механизма взаимодействия промышленных
предприятий и банков разработаны на основе исследования деятельности современного
российского банка. Нами предлагается механизм взаимодействия промышленных
предприятий и банков, основанный на договорных отношениях, который, нейтрализуя
вышеназванные препятствия, позволяет расширить взаимодействие.
Предлагаемый механизм взаимодействия стимулирует предприятия
поддерживать на счетах банков заданный остаток денежных средств, пользуясь
определенным набором банковских услуг по заранее оговоренной цене.
С другой стороны, научный подход к бизнес-планированию в банке, должен
основываться на юридически оформленных договорных отношениях с предприятиями
и организациями, закрепляющих сроки, даты изменения объемов предоставляемых услуг
и, самое главное, - цену этих услуг, что является выгодным как для предприятия,
так и для банка.
Несомненно, любая сделка между промышленным предприятием и банком
закрепляется договором (будь то кредитный договор, договор банковского счета, договор
по оказанию услуг инкассации и т.д.). Однако, речь в данном случае идет о закреплении
с помощью договора бизнес-намерений промышленных предприятий и банков,