На основе анализа были выявлена следующая проблема: отсутствие профессионального продвижения ИТ-услуг, т.е. продвижением занимаются те же специалисты в области ИТ, в то время как необходимы активные меры для формирования доверия клиентов и продвижения услуги ИТ-аутсорсинг среди частных компаний, а также государственных структур.
Доверие к новому продукту может поднять предоставление услуги в «тестовом» режиме, т.е. месяц обслуживания по более низкой стоимости. Так же необходимо продвижение в сети Интернет, используя SMM (Social Media Marketing), так как социальные сети активно используются как крупным, так и малым и средним бизнесом.
Компания должна воспользоваться своим конкурентным преимуществом на рынке ИТ-аутсорсинга - принципиально новым продуктом «Виртуальный офис», не имеющем полных аналогов. Необходима разработка маркетинговой политики для представления нового продукта, раскрывающей его лучших сторон.
Данная практика позволила мне осознать многогранность профессии экономиста и необходимость большого спектра умений оперировать финансовыми потоками и нести ответственность за производимые расчеты. На практике я научилась проводить расчеты на основе первичных данных (из первичных документов), а также проводить анализ результатов отчетов в целях улучшения финансового результата.
Библиографический список
1.Бобабекова, К.Ш. Место аутсорсинга в мировой экономике // Проблемы современной науки и образования 2014, № 5, С. 29-32. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://e.lanbook.com/journal/issue/297117 -- Загл. с экрана.
2.Самсонов, М. И., Аутсорсинг как инструмент повышения эффективности управления фирмой // Вестник МГУП, 2015, №3 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/autsorsing-kak-instrument-povysheniya-effektivnosti-upravleniya-firmoy - Загл. с экрана.
3.Пожарницкая, О. В., Аутсорсинг бизнес-процессов или общий центр обслуживания? // Вестник СГТУ, 2012, №1. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/autsorsing-biznes-protsessov-ili-obschiy-tsentr-obsluzhivaniya - Загл. с экрана.
4.Авдошин, С. М. Информатизация бизнеса. Управление рисками / С.М. Авдошин, Е.Ю. Песоцкая М.: ДМК Пресс, 2011 176 с.
5.Основные принципы аудита ИТ. Методы оценки ИТ рисков при проведении аудита [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.itexpert.ru/rus/audit/itaudit/ - Загл. с экрана.
6. Ованесян, Г. Об IT-аутсорсинге в России [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1613 - Загл. с экрана.