Дипломная работа: Анализ финансово-хозяйственной деятельности конкретного предприятия как элемент управления финансами организации (на примере АО "Вельгийская бумажная фабрика")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
30
Рисунок 3. Структура выпуска продукции АО «Вельгийская
бумажная фабрика»
Как видно из данного рисунка, в структуре производства АО
«Вельгийская бумажная фабрика» абсолютно преобладает такой вид
продукции, как бумага и картон, 30% от общего объема выпуска продукции
составляет производство бумажных салфеток, 10% объема производства
составляет туалетная бумага, гофрированные бумага и картон.
Реализация бумаги и картона АО «Вельгийская бумажная фабрика»
приходится на три федеральных округа: Центральный (41,3 %), Северо-
Западный (35,7 %), Приволжский (20,0 %). В совокупном объеме данные
регионы формируют 90 % от общего объема данного вида продукции.
Основными потребителями бумаги, картона, салфеток бумажных, бумаги
туалетной, гофрокартона, изделий из гофрокартона являются пищевая, легкая
промышленности, производство мебели и оптовые потребители-перепродавцы
бумажной продукции.
Организационная структура АО «Вельгийская бумажная фабрика»
показана на рисунке 4. Из данного рисунка видно, что организационная
структура управления предприятием построена по линейно – функциональному
принципу, что обеспечивает наиболее эффективное выполнение функций
управления производством и сбытом продукции.
Так как предприятие является акционерным обществом, то высший
орган управления здесь – общее собрание акционеров. В общем собрании
акционеров имеют право принимать участие все владельцы акций предприятия,
60%
30%
8%
2%
бумага и картон
салфетки
бумажные
туалетная бумага
бумага и картон
гофрированные
31
независимо от их долей в уставном капитале. Круг его полномочий определен
законодательно и включает в себя утверждение нормативов распределения
прибыли, рассмотрение и утверждение годового финансового отчета общества,
годовых отчетов совета директоров и ревизионной комиссии, принятие
решения о порядке распределения годовой прибыли или о покрытии убытков, а
также ряд других полномочий, касающихся утверждения или изменения устава
общества, изменения его типа, реорганизации или ликвидации, утверждения
положений о совете директоров АО и его исполнительном органе.
Рисунок 4. Организационная структура АО «Вельгийская бумажная
фабрика»
Общее и оперативное управление производственной и хозяйственной
деятельностью АО «Вельгийская бумажная фабрика» осуществляет
генеральный директор, который обеспечивает выполнение решений общего
собрания акционеров и совета директоров, ежеквартально отчитываясь о
результатах своей работы. В качестве основных полномочий генерального
директора АО «Вельгийская бумажная фабрика» уставом рассматриваются
общее
собрание
акционеров
генеральный
директор
технический
директор
начальник
оснвного
производства
бумажный цех
цех по
производству
салфеток и
туалетной
бумаги
картонажный
цех
лаборатория
главный
механик
отдел
главного
мехника
отдел
КИПиА
главный
энергетик
отдел
главного
энергетика
директор по
маркетингу и
персоналу
отдел
управления
персоналои и
оплаты труда
отдел
маркетинга
коммерческий
директор
отдел
снабжения
отдел
продаж
склад
готовой
продукции
транспортн
ый цех
финансовый
директор
планово -
экономиче
ский отдел
бухгалтерия
32
следующие: организация руководства производственной и финансовой
деятельностью общества, заключение договоров, осуществление найма и
увольнения работников, разработка положений о структурных элементах
общества и должностных инструкций, контроль за деятельностью
производственных подразделений и отделов, определение порядка ведения
оперативной производственной, статистической и бухгалтерской
документации, подготовка предложений в области производственной,
инвестиционной, финансовой деятельности, разработка бизнес – планов и т.д.
В линейном подчинении генерального директора находятся
технический директор, директор по маркетингу и персоналу, коммерческий
директор, финансовый директор.
Технический директор осуществляет контроль за разработкой и
выполнением перспективных планов развития предприятия, оперативное
управление производством; координирует деятельность основных и
вспомогательных цехов; руководит разработкой и выполнением планов
внедрения новой техники и технологий, работой по организации и
своевременному проведению ремонта оборудования.
Директор по маркетингу и персоналу осуществляет общее руководство
маркетинговой и рекламной деятельностью предприятия, решает вопросы
подбора и расстановки кадров, их переподготовки, следит за соблюдением
трудовой дисциплины.
Коммерческий директор осуществляет руководство коммерческо-
сбытовой деятельностью предприятия; разрабатывает стратегию и тактику
сбытовой деятельности предприятия, обеспечивает участие подчиненных
служб в разработке перспективных и текущих планов производства и
реализации продукции; принимает меры по расширению хозяйственных связей,
своевременному заключению договоров с покупателями; обеспечивает сбор,
систематизацию, анализ и обобщение информации о конъюнктуре
потенциальных рынков сбыта; обеспечивает участие предприятия в выставках,
ярмарках, организует работу дилерских служб в области сбыта.
33
Финансовый директор осуществляет организацию экономической и
финансовой деятельности предприятия, бухгалтерского учета; методически
руководит и координирует деятельность всех подразделений предприятия;
формирует учетную политику; осуществляет контроль за разработкой и
выполнением финансового и бизнес – планов; контролирует учет затрат
производства; готовит проекты договоров по экономическим и финансовым
вопросам.
Объектом управления в производственной системе АО «Вельгийская
бумажная фабрика» являются цеха и подразделения, которые осуществляют
производственную деятельность с момента поступления сырья до выпуска
готового продукта. В распоряжении предприятия имеются три крупных
подразделений основного производства и более 15 вспомогательных и
обслуживающих цехов и подразделений. Предприятие располагает
собственным складским и транспортным хозяйством.
Численность персонала предприятия в 2019 г. составляла 297 человек.
Структура персонала предприятия показана на рисунке 5.
Рисунок 5. Структура персонала АО «Вельгийская бумажная
фабрика»
Из данного рисунка видно, что наибольший удельный вес в общей
численности персонала АО «Вельгийская бумажная фабрика» преобладают
рабочие основного производства. Их удельный вес в 2019 г. составил 40,45%,
также достаточно высоким является удельный вес вспомогательных рабочих
9,86%
22,51%
40,45%
27,18%
административно -
управленческий
персонал
специалисты
рабочие основного
производства
вспомогательные
рабочие
34
(27,18%), что обусловлено характером производственной деятельности
предприятия.
2.2. Анализ результатов финансово – хозяйственной деятельности
предприятия АО «Вельгийская бумажная фабрика»
Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия
предполагает расчет и оценку как показателей хозяйственной деятельности, так
и его финансового состояния. Формирование системы показателей в рамках
данного исследования осуществлялось с учетом особенностей и характера
деятельности предприятия. Так как АО «Вельгийская бумажная фабрика» - это
производственное предприятие, важнейшей характеристикой его
хозяйственной деятельности является объем выпуска продукции.
Основным для АО «Вельгийская бумажная фабрика» является
производство бумаги и картона. Объем выпуска продукции по отдельным
товарным группам показан в таблице 2.
Таблица 2
Объем выпуска продукции в АО «Вельгийская бумажная фабрика»
по отдельным товарным группам
Показатель
Ед.
изм.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Темп роста, %
2018/
2017
2019/
2018
Бумага и картон
Тонн
12517
12269
13574
98,02
110,64
Салфетки
бумажные
Тыс.
пачек
5212
4108
4325
78,82
105,28
Туалетная бумага
Тыс.
рулонов
779
523
363
67,14
69,41
Бумага и картон
гофрированные
Тыс.м
2
581
500
411
86,06
82,20
Из данной таблицы видно, что динамика выпуска продукции по
отдельным товарным группам не однородна. Так, увеличение объема
производства на 10,64% наблюдается по основному виду продукции
предприятия – бумага и картон. Вместе с тем производство туалетной бумаги и
бумаги и картона сократилось соответственно на 30,59% и 17,80%.
Т.к. АО «Вельгийская бумажная фабрика» производит разнородную
продукцию, обобщающим показателем результативности производственной
деятельности является показатель товарной продукции. Его динамика показана
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4392