Как следует из расчетов: выросли показатели рентабельности продаж, рентабельности собственного капитала, основного и оборотного капитала., рентабельность продукции до уплаты налогов уменьшилась с 82,9% до 74,2%, по расчетам по чистой прибыли рентабельность продукции сократилась с 61,3 до 54,4%.
Анализ финансового состояния компании представлен в таблице 11.
Таблица 11 - Динамика финансовых коэффициентов ОАО «Сергеевский Леспромхоз» за 2010 - 2012 гг.
|
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
|
|
Собственный оборотный капитал, тыс. р. |
25547 |
72719 |
167702 |
|
|
Коэффициент покрытия |
112 |
5,7 |
5,47 |
|
|
Коэффициент быстрой ликвидности |
79,4 |
4,68 |
2,75 |
|
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
29,1 |
0,79 |
0,91 |
|
|
Коэффициент независимости |
0,9 |
0,930 |
0,902 |
|
|
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,195 |
0,400 |
0,517 |
|
|
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (доля собственных оборотных средств в покрытии запасов) |
0,499 |
0,930 |
0,959 |
|
Анализ говорит о том, что 2012 г. наблюдается положительная динамика коэффициентов. Коэффициент быстрой ликвидности при рекомендуемом значении в 0,7-0,8 составляет в 2011 году 2,75.
Коэффициент текущей ликвидности при рекомендуемом значение 1-2 составляет 5,47. Коэффициент абсолютной ликвидности при рекомендуемом значении в 0,2-0,25 в 2010 году составлял 29,1 в 2012 году 0,9.
Значение коэффициента финансовой независимости составляет 0,9, что является высоким значением.
Рекомендуемое значение коэффициента маневренности собственного капитала ? 0,1, в данном случае 0,517.
Таким образом, все коэффициенты имеют высокие значения.
8 Отделы и службы предприятия
В ОАО «Сергеевский Леспромхоз» имеется служба по охране труда и пожарной безопасности, которую возглавляет Кисличук Владимир Андреевич.
Службы по охране труда и пожарной безопасности обеспечены всеми необходимыми законодательными и нормативными документами. Инструктаж работников по охране труда и пожарной безопасности при приеме на работу осуществляется инженером зам.генерального директора Дорофеевым А.А.. Последующие начальниками и техноруками цехов и участков в соответствии с законодательством.
Все работники леспромхоза, согласно списка, утвержденного в коллективном договоре, обеспечены необходимой спецодеждой и средствами коллективной и индивидуальной защиты.
При профсоюзном комитете ОАО «Сергеевский Леспромхоз» имеется комиссия по вопросам охраны труда, которую возглавляет председатель профсоюзного комитета Корнева Т.В. На рисунке 1 мы можем ознакомится с организационной структурой предприятия ОАО «Сергеевский Леспромхоз».
Рисунок 1 - организационная структура предприятия ОАО «Сергеевский Леспромхоз».
9 Функции экономистов и менеджеров
Должностная инструкция старшего экономиста по труду и планированию.
Должностные обязанности: подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственнохозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает разделы бизнес-плана предприятия с разбивкой по кварталам, расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до подразделения предприятия. Принимает участие в технико-экономическом обосновании, освоения новых видов продукции, новой техники. Разрабатывает техникоэкономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции и проекты цен на выпускаемую продукцию. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства. Контролирует правильность расчетов экономической эффективности внедрения повой и технологии. Ведет контроль и учет за выполнением плановых заданий на предприятии. Подготавливает периодическую отчетность в сроки установленные ЦСУ РФ.
Разрабатывает проекты годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений. Рассчитывает фонды заработной платы и численности, работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям, участвует в определении потребности в рабочей силе, планировании подготовки квалификационных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает положения о планировании рабочих и служащих, условия материального стимулирования совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работе целью улучшения использования оборудования, трудовых ресурсов и рабочего времени. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, усилению контроля за использованием, рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с лимитами по труду, утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами. Определяется на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль: за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за правильностью установления наименований профессий должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, за тарификацией работ и установлением в соответствии с квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора. Ведет учет показателей по труду и заработной плате, анализирует их и составляет отчетность в сроки и по формам, установленным ЦСУ РФ.
10 Положение предприятия на рынке
ОАО «Сергеевский Леспромхоз» не имеет конкурентов, так как это единственное предприятие в Приморском крае по заготовке и отправке леса на экспорт заграничным партнерам.
Помимо заготовки леса, предприятие направляется в сторону глубокой переработки леса. Это позволяет в сложившихся рыночных условиях перевести сырье в готовую продукцию, имеющую более высокие цены, расширить рынки сбыта своей продукции, уменьшить зависимость от покупателей круглого леса.
Заключение
Я Сидоренко Анна Владимировна, проходила преддипломную практику в ОАО «Сергеевский Леспромхоз».
Целью моей практики было познакомиться с содержанием моей будущей работы, с профилем и основными направлениями деятельности организации.
На практике я выполняла роль помощницы главного бухгалтера. Первый день знакомилась с коллективом и своими обязанностями. Каждое утро отвечала на телефонные звонки, принимала сводки о том, сколько машин выехало на линию и какой участок выполняет план во время, данная информация записывалась в специальный журнал по вывозке леса, что в дальнейшем помогало главному экономисту в составлении ежемесячного отчета.
Анализ финансовых результатов деятельности компании ОАО «Сергеевский Леспромхоз» показал, что в целом состояние компании оценивается как удовлетворительное, а ее деятельность рентабельна. Расчет коэффициентов финансовой зависимости и финансовой устойчивости показали, что компания может позволить себе привлечь заемные средства. Эффективность использования оборотных средств характеризуется полученными значениями коэффициентов оборачиваемости.
Список литературы
Учебники и учебные пособия
1. Бариленко, В.И. Анализ финансовой отчетности / В.И. Бариленко. - М.: КНОРУС, 2010. - 416с.
2. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В.Бочаров. - СПб: Питер, 2007. - 240с.
3. Богомолова, И.П. Управление прибылью, рентабельностью предприятия с использованием аналитических подходов/ И.П. Богомолова //
Экономический анализ: теория и практика, 2011.- № 21.- С.14-16.
4. Графова, Г.Ф. Нормативная база рейтинговой оценки финансово - экономического состояния предприятия / Г.Ф. Графова // Аудитор. - 2009. -
№6. - С.29 - 35.
5. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ/ А.Ф. Ионова- М.: ТК Велби, издво Проспект, 2007. - 624с.
6. Кириченко, Т.В. Финансовый менеджмент/ Т.В. Кириченко. - М.:
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. - 626с.
7. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры/ В.В.