Дипломная работа: Анализ и оценка эффективности использования оборотных активов организации на примере ООО «ГЕРЦ Инженерные системы»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
XYZ–анализ - это инструмент, позволяющий разделить продукцию по сте-
пени стабильности продаж и уровня колебаний потребления.
• Категория Х, это товары, в которые попадают с колебанием продаж от 5%
до 15%. Это товары, говорят о постоянным покупательским потребления и отли-
чается высокой степенью прогнозирования.
• Категория Y, данные товары в которую попадают с колебанием продаж
от 15% до 50%. Товары, которые, говорят о сезонных колебаниях и средними
возможностями их прогнозирования.
• Категория Z, в которую попадают товары с колебанием продаж от 50% и
выше. Это товары с нерегулярным потреблением и непредсказуемыми колеба-
ниями, поэтому, спрогнозировать их спрос невозможно
Итак, использование совмещенного АВС-и XYZ-анализа позволит:
По данным таблицы можно сказать, что за 4 месяца товары разделились на
три группы это X, Y, Z, к продуктам «x» относятся продукт под номером десять
— это заглушка H1 латунная, к продуктам «y» относят продукты под номером
один, два и девять,
Таблица 16
Конечные результаты ABC-XYZ анализа запасов по данным за
2019 год
Группы
AX
AY
AZ
Товары№
-
1,2
3,4
группы
BX
BY
BZ
Товары№
10
9
5,6,7,8
группы
CX
CY
СZ
Товары№
-
-
12,13,14,15,16
Группа (BX) товаров что данный товар популярен на рынке и данный товар
надежен на рынке из-за его стабильности, можно посоветовать предприятию
зная популярность и предсказуемость, должно более внимательно смотреть за
объёмом производства. А также ежедневно проверять остатки, установив четкую
календарную (дата) или статистическую (по оставшемуся на складе объему за-
пасов) точку заказа новых партий на склад. Ещё можно посоветовать, введения
53
индивидуальной товарной марки для этой категории (формируя лояльность к
бренду предприятия в целом).
«Высокой потребительской стоимостью обладают также товарные группы
AY (1,2), AZ (3,4). Стратегия в отношении этих товаров — высокая степень
включения в ассортиментный портфель. Эти товары со средней и низкой степе-
нью надежности прогноза вследствие нестабильного и стохастичного потребле-
ния. В отношении товаров 3и 4 необходимо разработать отдельную кампанию
для продвижения.
По данным таблицы нету отрицательных групп, а это CX и CY.
К товару под цифрой пять, шесть семь и восемь (BZ) нужно аккуратно про-
водить мероприятия по формированию запасов ведь данный товар и так нахо-
дится в не самом лучшей ситуации так как низкая популярность, а вследствие
потребительской стоимости и сложно спрогнозировать из-за нерационального
потребления.
Группы BY, CY данные товары увеличивают маркетинговые показатели
аки как ширена глубина и уровень обновления ассортимента. К данной группе
относятся товары под цифрой девять.
В категории CZ оказалась остальные товары под цифрами 12,13,14,15,16.
Эти товары приносят мало дохода компании и не особо популярна у кли-
ентов. Товары из данной категории CZ их не надо убирать со склада ведь если
покупатель не увидит данный товар, то он потеряет интерес к компании, не так
часто нужно уменьшать в товарном ассортименте.
54
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности ис-
пользования оборотных средств организации.
3.1. Мероприятия по улучшению использования оборотных активов
Следуя проведенным анализа предприятия геринжинер можно увидеть,
что есть следующие проблемы в запасах и дебиторской задолженности, а также
можно улучшить управление денежными средствами,
Это значит, что следует принять мероприятия по их снижению
1) Осуществить наблюдения за дебиторами что бы снизить просрочку и от-
срочку задолженностей
2) Привлечь большее количество покупателей, чтобы не быть зависимыми
только от постоянных покупателей,
3) Наблюдения за соотношением кредиторской и дебиторской задолженно-
стями
4) Предлагать скидки за досрочное погашение долга
Таким образом, в качестве наиболее перспективных направлений сокраще-
ния и предотвращения накопления просроченной дебиторской задолженности
являются факторинг и предотвращение скидок за ускорение оплаты реализован-
ных товаров
1) метод по снижению дебиторской задолженности является использова-
ния Факторинга
Рассмотрим собственный эффективность предложенных активов меропри-
ятий по управлению процента кредиторской и дебиторской покупателям задол-
женностями
55
Рисунок 8 Механизм факторинга
Для уменьшения дебиторской задолженности было выбрано заключение
договора с факторинговой компании «ОТП Банк»
Факторинг привлек своими нужными для предприятия возможностями
Инкассация задолженностей клиента, финансирование оборотного капи-
тала, факторинг является страховщиком при рисках неплатежа.
На поиски подходящих условий факторинга были отобраны следующие
банки: ОТП Банк, Райффайзен Банк, Альфа-Банк.
На таблице указаны данные о условиях факторинга в данных банках.
передача
Фактору
документов ,
потверждениен
а поставку
Представление
Фактором
финансирован
ия (до 90% от
суммы
поставки)
оплата
покупателем
Фактору за
поставку
продукции
Перечисление
Фактором
остатка
средств(от 10%
суммы
поставки) и
оплаты услуг
Фактора
поставка
товара с
отсрочкой
платежа
56
Таблица 18
Тарифы по обслуживанию факторинга по данным на 2019 год
Банк
условия вы-
дачи факто-
ринга
максималь-
ный объем
финансиро-
вания, % от
накладной
мини-
мальное
количе-
ство де-
биторов
макси-
мальный
период
транша
ОТП Банк
подходит только
для регулярных
поставок
90%
1
4 месяца
Райффай-
зен Банк
для компании
работающих от 2
лет и больше и
дебиторов рабо-
тающих с компа-
ниями больше 6
месяцев
80%(-плата за
факторинг)
5
3 месяца
Альфа-
Банк
Без ограничения
не ограни-
ченно
1
3 месяца
Следую данной таблице 18 можно выделить три банка которые предлагают
услуги факторига, первые банк, предлагающий свои услуги это отп банк
Таблица 19
тарифы факторинга в 2019 год
Банк в роли
фактора
мин
ставка
годовых
комиссия за
установле-
ние факто-
рингого ли-
мита, % от
суммы ли-
мита
комиссия
за обслу-
живание,
% суммы
поступле-
ния
комиссия за
управление
дебитор-
ским долгом
% от суммы
долга и пе-
риод её
оплаты
ОТП Банк
20
0, 5-1
0, 1-0, 9(ме-
няется за
счет периода
отсрочки )
нет комиссии
Райффайзен
Банк
21
0, 5-1
0, 1-0, 85
(меняется за
счет периода
отсрочки )
нет комиссии
Альфа-Банк
25
0, 5-1
нет комис-
сии
нет комиссии
По данным таблицы боле выгодным тарифом располагает ОТП Банк.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/816