40
кредиторской задолженности необходимо удерживать на уровне не ниже,
чем те усредненные сроки, которые должны соблюдать дебиторы
предприятия.
Коэффициент рентабельности кредиторской задолженности.
Определяется как отношение суммы прибыли к сумме кредиторской
задолженности, которые отражены в балансе. Данный показатель
характеризует эффективность привлеченных средств и его особенно
целесообразно анализировать по периодам. При этом должна быть
определена зависимость динамики изменений этого коэффициента от тех
основных факторов, которые повлияли на его рост или снижение (изменения
сроков возврата, структуры кредиторов, средних размеров и стоимости
кредиторской задолженности и т. д.).
Шишкин М.И., Саттаров Р.Г., Зверев В.А. определяют, что управление
кредиторской задолженностью предполагает:
правильный выбор формы задолженности (банковская или
коммерческая) с целью минимизации процентных выплат и затрат на
приобретение материальных ценностей;
установление наиболее удобной формы банковского кредита и его
срока (краткосрочная ссуда без обеспечения, кредит под залог);
недопущение образования просроченной задолженности, связанной с
дополнительными затратами (штрафные санкции, пени).
Фокин Ю. придерживается аналогичной позиции и отмечает, что в
результате проводимых работ по управлению кредиторской задолженностью
предприятия получают возможность:
оценивать эффективность кредитной политики поставщиков,
определять стоимость кредиторской задолженности с учетом скидок,
бонусов, отсрочек, кредитных лимитов, обязательств по поддержанию
товарных остатков и прочих условий поставки;
принимать решения о целесообразности работы с поставщиком, как на
оперативном, так и на стратегическом уровне;