Дипломная (вкр): Анализ и оптимизация затрат на качество на основе процессного подхода

Затраты Юровской нефтебазы по реализации мероприятий по покраски резервуаров, покупке инвентаря и на оплату услуг сторонней организации составляют 659,6 тыс. руб. Ежегодные потери от испарений составляют 43,48 т., при стоимости одной тонны 40 тыс. руб., стоимость убытка составляет 1739,2 тыс. руб. Выручка от реализации нефтепродуктов 178516,52 т/год за вычетом потерь от испарений, составляет 7140660,8 тыс. руб.

Экономический эффект полученный в результате повышения качества нефтепродуктов после введения в эксплуатацию установки рекуперации паров. По оценкам специалистов, экспертным путем было рассчитано, что повышение качества позволит увеличить объем продаж на 6-7%. При увеличении объема реализации нефтепродуктов на 6%, общий объем реализации продукции составит 189273,6 т/год, следовательно, выручка составит 7570944 тыс. руб.

Дополнительная выручка в результате повышения качества рассчитывается как разница между полученной выручкой от реализации проекта и выручкой до реализации проекта:

,0 - 7140660,8 = 430283,2 тыс. руб.

Экономический эффект от реализации проекта рассчитывается как разница между дополнительной выручкой в результате повышения качества и затратами на приобретение, транспортировку и монтаж установки рекуперации паров:

,2 - 367800,0 = 62483,2 тыс. руб.

Экономический эффект составляет 62483,2 тыс. руб. после реализации проекта через год.

Экономический эффект в результате расширения рынка сбыта. Юровская нефтебаза обеспечивает: Новороссийский, Крымский, Анапский, Темрюкский и Славянский районы. В связи с приобретением АЗС на территории Крымского полуострова, объем реализации нефтепродуктов увеличится на 1/5 от общей реализации продукции на сегодняшний день. Объем реализации продукции увеличится на 35694,6 т/год, следовательно, выручка составит 8568444,8 тыс. руб.

Дополнительная выручка в результате расширения рынка сбыта рассчитывается как разница между полученной выручкой от реализации проекта и выручкой до реализации проекта:

,8 - 7140660,8 = 1427784,0 тыс. руб.

Экономический эффект от реализации проекта рассчитывается как разница между дополнительной выручкой в результате расширения рынка сбыта и затратами капитальных вложений:

,0 - 367800,0 = 1059984,0 тыс. руб.

Экономический эффект составляет 1059984,0 тыс. руб. после реализации проекта через год.

Экономический эффект от сокращения потерь испарения нефтепродуктов при хранении в резервуарах при эксплуатации установки рекуперации паров.

Применение данной установки, позволит сократить потери в среднем на 72,5%, что составит потери от испарения 11,96 т/год, следовательно, потери сократились на 31,52 т/год.

Выручка после проведенного мероприятия составляет 7141921,6 тыс. руб., при объеме реализации продукции 178548,04 т/год, в результате уменьшения потерь.

Дополнительная выручка в результате сокращения потерь нефтепродуктов при хранении в резервуарах рассчитывается как разница между полученной выручкой от реализации проекта и выручкой до реализации проекта:

,6 - 7140660,8 = 1260,8 тыс. руб.

Экономический эффект от реализации проекта рассчитывается как разница между дополнительной выручкой в результате снижения потерь от испарений и затратами капитальных вложений:

,8 - 367800,0 = - 366539,2 тыс. руб.

Экономический эффект отрицательный и составляет 366539,2 тыс. руб., после реализации проекта через год, без увеличения объемов реализации.

Анализ результатов от предложенных мероприятий по снижению затрат и увеличению доходов компании представлены в таблице 22.

Таблица 22 - Анализ эффективности от предложенных мероприятий (составлено автором)

Таким образом, в результате предложенных мероприятий по закупке и монтажу резервуаров и установок, позволит сократить потери от испарения паров, повысить качество нефтепродуктов и увеличить рынок сбыта. Общий экономический эффект имеет положительный результат.

Заключение

В дипломной работе были рассмотрены существующие методы и инструменты анализа затрат и управление качеством продукции на примере Юровской нефтебазы компании ООО "ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт", деятельность которой связана с нефтепродуктообеспечением, розничной и мелкооптовой реализацией нефтепродуктов.

В ходе исследования темы дипломной работы, была дана организационно-экономическая характеристика объекта исследования, оценена динамика финансово-экономических показатели деятельности нефтегазовой компании ООО "ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт". Рассмотрена система управления качеством в Юровской нефтебазе и лаборатории. Сделан конкурентный анализ, с использованием метода "Домика качества", в результате которого, нами были выявлены проблемы в области управления качеством нефтепродуктов: по сохранности нефтепродуктов при транспортировке, хранении и сливно-наливных операциях; недостаточного уровня качества нефтепродуктов по сравнению с конкурентом. Данные проблемы обусловлены потерями светлых нефтепродуктов в результате их испарения при "больших и малых дыханиях" резервуаров.

В результате анализа выявленных проблем были определены направления оптимизации затрат на качество в ООО "ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт". Разработаны и предложены к реализации конкретные мероприятия по сокращению потерь нефтепродуктов при хранении и повышению качества нефтепродуктов путем установки рекуперации паров. Эти предложения основаны на процессном подходе и экономически обоснованы.

В ходе исследования было выявлено три направления снижения затрат Юровской нефтебазы при хранении, транспортировании, сливно-наливных операциях и реализации светлых нефтепродуктов:

-  улучшение качества продукции за счет применения установки рекуперации паров;

-       сокращение потерь нефтепродуктов при хранении в резервуарах и сливно-наливных операциях за счет применения установки;

-       расширение рынка сбыта.

При увеличении объемов хранения и реализации нефтепродуктов, увеличатся потери от испарения легких фракций, если проведение организационно-технических мероприятий останется на прежнем уровне, то затраты не снизятся, а возрастут. При использовании установки рекуперации паров удастся снизить затраты по невосполнимым природным ресурсам, сократить выбросы вредных паров в атмосферу, что положительно скажется на состоянии окружающей среды, а также позволить получить больше доходов от реализации продукции.

Таким образом, предлагаемые мероприятия по снижению затрат при хранении светлых нефтепродуктов в резервуарах Юровской нефтебазы, позволят повысить качество нефтепродуктов, конкурентоспособность и увеличить рынок сбыта, а также увеличить эффективность деятельности нефтегазовой компании ООО "ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт".

Экономический эффект от реализации предложенных мероприятий имеет положительный результат.

Список использованных источников

1.      Постановление Правительства РФ от 19.01.1998 года №55 "Об утверждении правил продажи отдельных видов товаров" (в редакции Постановления Правительства от 2.10.1999 года №1104).

.        ГОСТ 1510-84 "Нефть и нефтепродукты. Маркировка, упаковка, транспортировка и хранение".

.        ГОСТ 2517-85 "Нефть и нефтепродукты. Методы отбора проб".

.        Адлеров Ю.П., Полховская Т.М., Нестеренко П.А. Управлени качеством. Ч. 1: Семь простых методов: учебное пособие для вузов. - М.: МИСИС, 2000.

.        Айнабек К.С. Теория общественного хозяйства: учебник. - Караганда: КЭУК, 2014.

.        Асаул А.Н., Старовойтов М.К., Фалтинский Р.А. Управление затратами на предприятии: учебник. - СПб.: ИПЭВ, 2009.

.        Акимова О.Е., Поткова Е.Г. Основы финансового мониторинга: учебное пособие. - Изд-во Инфра-М, 2014.

.        Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.

.        Бадеева Е.А., Козлова Т.Н., Малахова Ю.В. Бухгалтерский учет: учебное пособие. - Пенза: Информационно-издательский центр ПензГУ, 2008.

.        Банк В.Р., Солоненко А.А., Смелова Т.А., Карташов Б.А. Основы бухгалтерского учета. Финансовый учет. Учет затрат на производстве: учебное пособие. - Волгоград: ВолгГТУ, 2006.

.        Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.

.        Богаченко В.М., Кириллова Н.А. Бухгалтерский учет: учебник. - Изд-во Феникс, 2014.

.        Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами: учебник. - Изд-во Омега-Л, Эльга, 2013.

.        Гомола А.И. Теория бухгалтерского учета: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012.

.        Грищенко О.В. Управленческий учет: конспект лекций. - Таганрог: ТТИЮФУ, 2007.

.        Джеймс Р. Эванс. Управление качеством: учебное пособие. - 4-е изд. - перевод с англ. под редакцией Короткова Э.М. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

.        Джордж С., Ваймерскирх А. Всеобщее управление качеством: стратегии и технологии, применяемые сегодня в самых успешных компаниях (TQM): учебник. - СПб.: "Виктория плюс", 2002. / Stephen George, Arnold Weimerakirch. Total Quality Management: Strategies and Techniques Proven at Today’s Most Successful Companies, 2nd ed. - 2002.

18.    Дж. Кампанелла. Экономика качества. Основные принципы и их применение: учебник. - перевод с англ. под редакцией Моисеенко Е.К. - Москва: РИА "Стандарты и качество", 2005.

.        Джесси Рассел. Затраты: учебник. - перевод с англ. - VSD, 2013. / Jesse Russel, Ronald Cohn - Bookvika publishing. - 2013.

.        Дж. Ривел. Главное о качестве: Справочник от А до Я. - перевод с англ. - М.: РИА "Стандарты и качество", 2006.

.        Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет, оценка доходности и анализ финансовых вложений: учебное пособие. - Изд-во Магистр, Инфра-М, 2013.

.        Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005.

.        Ефимов В.В. Управление качеством: учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2000.

.        Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие. - 2-е изд. - ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

.        Зиловец А.В. Краткосрочная финансовая политика: Классификация затрат: учебник. - Изд-во НОУ ВПО ТИУиЭ, 2010.

.        Злобина Н.В. Экономика качества: учебное пособие. - ТГТУ, 2009.

.        Иванова Ж.А. Операционный анализ: учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во РИО ВСГТУ, 2005.

.        Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной среды: учебник. - Изд-во Дашков и Ко, 2014.

.        Кокинс Г., Страттон А., Хелблинс Дж. Методология функционального учета затрат: учебник. - М.: ВИП Анатех, 2000.

.        Круглов М.Г., Сергеев С.К., Такташов В.А. и др.Менеджмент систем качества: учебник. - М.: ИПК Изд-во стандартов, 1997.

.        Лапидус В.А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях: учебник. - М.: Новости, 2000.

.        Мансуров П.М. Управленческий учет: учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2010.

.        Мансуров П.М. Управленческий учет: методические указания для изучения дисциплины и проведения практических занятий. - Ульяновск: УлГТУ, 2011.

.        Минько Э.В., Завьялов О.А., Минько А.Э. Оценка эффективности коммерческих проектов: учебное пособие. - Изд-во Питер, 2014.

.        Михайлова М.Р. Управление качеством. Ч. 2: учебное пособие в двух частях. - Иркутск: ИрГУПС, 2005.

.        Муравицкая И.К., Корчинская Г.И. Бухгалтерский учет: учебник. - Изд. 3-е, испр. и доп. Гриф УМО МО РФ - Изд-во КноРус, 2010.

.        Нечитайло А.И. Теория бухгалтерского учета: учебник. - Изд-во "Проспект", 2010.

.        Огвоздин В.Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: учебник. - М.: Изд-во "Дело и Сервис", 2002.

.        Пономарев С.В., Мищенко С.В., Белобрагин В.Я., Самородов В.А., Герасимов Б.И., Трофимов А.В., Пахомова С.А., Пономарева О.С. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества: учебное пособие. - М.: РИА "Стандарты и качество", 2005.

.        Прохоров Ю.К. Управление качеством: учебное пособие. - СПб: СПбГУИТМО. 2007.

.        Ребрин Ю.И. Управление качеством: учебное пособие. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 2004.

.        Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов: учебник. - Москва: РИА "Стандарты и качество", 2004.

.        Рябова М.А., Богданова Н.А. Теория бухгалтерского учета: учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2009.

.        Салимова Т.А. Управление качеством: учебное пособие.- 2-е изд. - М.: Изд-во "Омега - Л", 2008.

.        Серебренников Г.Г. Управление затратами на предприятии: учебное пособие. - ТГТУ, 2007.

.        Скрипко Л.Е. Процессный подход к управлению качеством: учебное пособие. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.

.        Сальников В.А. Потери нефти и нефтепродуктов: учебное пособие. - Ухта: УГТУ, 2012.

.        Федосова Т.В. Бухгалтерский учет: Классификация затрат на производство и общая схема учета затрат на производство: конспект лекций. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.

.        Фролова Т.А. Бухгалтерский учет: конспект лекций. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2011.

.        Хунгуреева И.П., шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: учебник. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2004.

.        Официальный сайт ОАО "Нефтяной компании "ЛУКОЙЛ" / информация о компании: #"827789.files/image029.gif">

Рисунок Г. 21 - Сравнительный анализ ожиданий внутренних потребителей анализируемой компании с конкурентом (составлено автором)