Дипломная (вкр): Анализ и оптимизация затрат на качество на основе процессного подхода

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Степень улучшения находим из таблицы важности ожиданий потребителей. Если анализируемая компания по одному из показателей преуспевает относительно своего конкурента, то в графе степени улучшения ставится единица, если уступает, то высчитывается: от показателя конкурента отнимается показатель анализируемой компании, а получившийся результат записывается в таблицу.

Весомость в абсолютном выражении определяется как произведение важности для потребителя и степени улучшения, а весомость в процентном соотношении как отношение весомости в абсолютном выражении на итог по сумме всей весомости, и умножить получившееся значение на 100%. Все показатели приведены в таблице № 19.

Таблица 19 - Матрица показателей (составлено автором)


Пятый этап. Описание технических характеристик по анализируемому процессу. Технические требования представляют собой свойства услуги с инженерной точки зрения, что позволяет проводить измерения и сравнение характеристик. При определении технических требований могут быть использованы спецификации аналогичных услуг или наборы характеристик, указываемых в стандартах, справочниках и технических нормативах.

Описание технических характеристик услуги проводится по следующим параметрам:

-  повышение квалификации;

-       опыт работы в нефтегазовой отрасли;

-       оснащенность рабочих мест необходимым оборудованием для анализа качества продукции;

-       соблюдение стандартов в нефтегазовой отрасли;

-       наличие оснащенных транспортных средств, для перевозки нефтепродуктов в соответствии с нормативно-технической документацией и стандартами.

Шестой этап. На данном этапе формируется и заполняется матрица связей, устанавливается влияние технических характеристик услуги на выполнение ожиданий потребителей. Для описания силы взаимосвязи применяется шкала значений и сопровождающие их символы:


На седьмом этапе определяются связи между техническими характеристиками, которые отражаются на крыше домика качества, символы используются такие же, как и для матрицы. И записывается степень улучшения только по тем показателям, которые необходимо усовершенствовать.

Восьмой этап. Выявляются единицы измерения для каждой из технических характеристик и числовые значения. Значения определяются исходя из анализа услуги конкурентов и собственных возможностей. Вместе с тем, выявляется сложность реализации требований по пятибалльной шкале, где 1 - легко, а 5 - сложно.

Девятый этап. Определяются целевые значения технических характеристик, записываются абсолютная и относительная весомость.

Десятый этап представляет собой полное построение домика качества, с использованием ранее заполненных и сформированных таблиц представлены на рисунке Г.21.

После того как построен домик качества, можно проанализировать процесс поставки нефтепродуктов и выявить все затраты связанные с качеством продукции, ее хранением, транспортировкой и реализацией. Прежде чем внешний потребитель сможет приобрести бензин, дизельное топливо и масла, нефтепродукты проходят цепочку поставок, распределение и перераспределение внутри всей ОАО "НК "ЛУКОЙЛ"". Мы подробно проанализировали поставки внутри компании ООО "ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт" в Краснодарском крае, на примере Юровской нефтебазы и отобразили взаимосвязи всех заинтересованных и связанных между собой сторон (рисунок 22).

Рисунок 22 - Схема процесса транспортировки и реализации нефтепродуктов (составлено автором)

Данный процесс позволяет нам лучше понять не только пути транспортировки и реализации, но и на каких этапах проводят контроль качества нефтепродуктов, а также как формируются затраты на качество.

Нефтепродукты в Юровскую нефтебазу поступают из нефтеперерабатывающего завода "Волгоград" (НПЗ "Волгоград") по железнодорожным путям в специально оборудованных цистернах в соответствии с ГОСТ 1510-84 "Нефть и нефтепродукты. Маркировка, упаковка, транспортировка и хранение" Утвержден и введен в действие Постановлением Государственного комитета СССР по стандартам от 07.08.84 №2776. Перед тем как, поступившие в Юровскую нефтебазу, нефтепродукты будут слиты в резервуары, лаборатория отбирает пробы для анализа качества по ГОСТ 2517-85. "Нефть и нефтепродукты. Методы отбора проб" и сравнивает паспорт качества завода-изготовителя с полученными результатами испытаний лаборатории.

Процедура отбора образцов (проб), от каждой партии поступившей продукции, для проведения измерений, регламентируется нормативной документацией. Отбор проб нефти и нефтепродуктов производится лаборантом, отобранные пробы передаются в лабораторию, где сотрудниками лаборатории готовится объединенная проба в необходимом количестве, которая делится на две части. Одна часть пробы передается на испытания, другая опечатывается, регистрируется в "Журнале регистрации проб" и хранится в специальном шкафу в проветриваемой зоне для хранения проб нефтепродуктов. Упаковка должна исключать утечку пробы из контейнера и ее загрязнение. Проба должна иметь этикетку, позволяющую однозначно ее идентифицировать по соответствующим записям. Этикетка прочно прикрепляется к таре с пробой и должна обеспечить целостность проб. Неизменность их состава и свойств. Доступ к пробам ограничен.

Образцы, переданные в лабораторию для испытаний, регистрируются в соответствующих журналах регистрации, пробам присваивается регистрационный номер (порядковый). В журнале регистрации также фиксируется дата поступления проб, место отбора.

Нумерация, маркировка проб и измерений, актов отбора, записей в журналах обеспечивают идентификацию и прослеживаемость образцов для контроля по всему технологическому процессу испытаний.

Доставленные в лабораторию пробы анализируются исполнителями в соответствии с требованиями, установленными в используемой методике. сотрудники лаборатории, проводившие испытания, записывают промежуточные измерения, производят рабочие расчеты и оформляют результаты испытаний в рабочих журналах. Руководитель лаборатории или испытатели после проведения анализов оформляет протоколы и паспорта качества с фактическими измерениями, которые содержат всю требуемую информацию по нормативной документации.

После того, как испытания проведены, получены результаты измерений и оформлен паспорт качества, и данные результаты были сравнены с паспортом качества завода-изготовителя, продукцию сливают в резервуары. Каждый вид топлива сливают в специальный резервуар, соответствующий его наименованию. После проведения всех необходимых процедур по анализу качества нефтепродуктов, их распределяют по автозаправочным станциям (АЗС) исходя из обеспеченности запасами.

Продукцию транспортируют на АЗС в сопровождении с паспортом качества, который подтверждает соответствие требованиям нормативной документации.

Автозаправочные станции в свою очередь реализуют (продают) нефтепродукты конечным (внешним) потребителям. Также они обязаны раз в месяц отбирать пробы из резервуаров, находящихся под землей, и отправлять в лабораторию для анализа качества хранящихся нефтепродуктов на АЗС, итогом проверки является заключение о соответствии качества продукции.

Далее рассмотрим динамику затрат за период с 2011 по 2013 года, связанные с обеспечением качества нефтепродуктов, его транспортировкой, анализом, хранением и реализацией представленную в таблице 20.

Материальные затраты Юровской нефтебазы и лаборатории в 2011 году составили 1397,4 тыс. руб., а в 2013 году 1714,8 тыс. руб., следовательно затраты увеличились на 122,72%. Значительный вес в группе материальных затрат имеют затраты на сырье и материалы, также они увеличились на 134,6% (абсолютное отклонение составляет 278,0 тыс. руб.).

Таблица 20 - Динамика затрат на качество нефтепродуктов (составлено автором)

Статьи по затратам

2012 г.

2013 г.

Абсолютное отклонение, тыс. руб

Темп роста в %


Значение показателя, тыс. руб.



Материальные затраты

1397,4

1312,7

1714,8

317,5

122,72%

в том числе:






сырье и материалы

803,6

694,0

1081,6

278,0

134,6%

содержание, ремонт и эксплуатация оборудования

239,6

259,0

269,0

29,4

112,27%

приобретение запасных частей для лабораторного оборудования, инвентаря, приборов и спец. одежда

354,2

359,6

364,3

10,1

97,23%

Приобретение запасов и услуг

619,5

572,3

313,0

- 306,6

50,51%

Расходы на оплату труда

3672,0

4080,0

4800,0

1128,0

130,72%

Отчисления на социальные нужды

1175,0

1387,2

1632,0

457,0

138,89%

Амортизация основных средств

1224,0

1360,0

1600,0

376,0

130,72%

Прочие затраты

684,3

482,1

389,8

- 294,5

56,96%

Итого затрат

8772,3

9194,3

10449,6

1677,3

119,12%



Приобретение запасов и услуг постоянно изменяются в зависимости от объемов поступающей продукции на территорию Юровской нефтебазы. В 2011 г. они составили 619,5 тыс. руб., в 2013 г. - 313,0 тыс. руб., что в свою очередь затраты снизились на 50,51%.

В состав затрат по приобретению запасов и услуг входят: затраты по приобретению государственных стандартных образцов (ГСО), реактивов и дополнительных материалов для анализа качества нефтепродуктов и сравнения их с ГСО (эталоном); основными услугами, оказывающими влияние на качество результатов испытаний, являются услуги по поверке средств измерения (СИ) и аттестация испытательного оборудования (ИО).

Услуги по метрологическому обеспечению оборудования осуществляются организациями, имеющими лицензии на право проведения этих работ на договорной основе в соответствии с утвержденным графиком. Договора заключаются специалистами управления метрологического обеспечения на основании тендерного регламента, утвержденного в обществе (нефтегазовой компании ООО "ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт").

Итог по затратам за анализируемый период с 01.01.2011 по 31.12.2013 гг. отражает общее увеличение по статьям затрат на 119,12%, что в абсолютном отклонении составляет 1677,3 тыс. руб.

Таким образом, в Юровской нефтебазе имеются проблемы по сохранности нефтепродуктов в резервуарах и недостаточному уровню качества нефтепродуктов по сравнению с конкурентом. Кроме того компания несет затраты связанные с применяемыми методами снижения потерь при хранении светлых нефтепродуктов в резервуарах.

Пути снижения затрат и уменьшения потерь нефтепродуктов при хранении являются предметом рассмотрения следующей главы.

3. Оптимизация затрат на качество в Юровской нефтебазе ООО "ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт"

.1 Организационно-технические мероприятия по уменьшению потерь нефтепродуктов при хранении в резервуарах

Уменьшение потерь нефти и нефтепродуктов при транспортировании, сливно-наливнных операциях и хранении способствует экономии топливно-энергетических и финансовых ресурсов.

При потерях нефтепродуктов наносится ущерб народному хозяйству, который состоит не только в уменьшении объемов продукции, но и в отрицательном влиянии на экологию окружающей среды. Поэтому борьба по снижению потерь нефтепродуктов дает не только положительный экономический эффект, но также жизненно необходима для обеспечения охраны окружающей среды.

Потери нефти и нефтепродуктов можно разделить на:

-  качественные потери: загрязнение, окисление нефтепродуктов, смешение и обводнение;

-       количественные потери возникают в результате переливов, утечек, неполного слива резервуаров и транспортных емкостей;

-       качественно-количественные потери возникают при испарении нефти и нефтепродуктов.

Данные потери происходят в результате не соблюдения нормативно-технической документации, требований ГОСТ 1510-84 "Нефть и нефтепродукты. Маркировка, упаковка, транспортирование и хранение", износа оборудования, при зачистке резервуаров, цистерн и т.д.

Естественные потери происходят вследствие изменения физико-химических свойств нефти и нефтепродуктов, от налипания и испарения при транспортировании, хранении, приеме, отпуске из-за несовершенства существующих средств защиты поступающей продукции на нефтебазу, а также влияют метеорологические факторы. Потери происходят из-за так называемых "больших и малых дыханий" резервуаров [47].

"Большие дыхания" происходят вследствие вытеснения паровоздушных смесей в окружающую среду при заполнении резервуаров нефтепродуктами, при этом уменьшается объем газового пространства. При откачке продукта происходит обратное явление - воздух поступает в резервуар. Объем "большого дыхания" в среднем соответствует поступившему количеству продукта в резервуар. Потери растут при увеличении числа сливно-наливных циклов резервуаров, а также, в какой климатической зоне находится объект системы нефтеобеспечения.

Потери при "малых дыханиях" возникают из-за колебания температуры окружающей среды. В дневное время температура воздуха повышается, поэтому поверхность резервуаров нагреваются, что ведет за собой увеличение испарения нефтепродуктов, особенно легких фракций. Поэтому увеличиваются температура и давление парогазовых смесей в резервуарах. Увеличение давления приводит к срабатыванию дыхательного клапана и выходу паровоздушных смесей в окружающую среду. В ночное время, при снижении температуры, происходит обратный процесс, давление смесей уменьшается, что приводит к образованию частичного вакуума и в газовое пространство резервуара поступает воздух через впускной клапан (рисунок 23).

Рисунок 23 - Схема вентиляции газового пространства резервуара [47]

Юровская нефтебаза имеет резервуарный парк, в котором имеется шесть больших резервуаров объемом 1000 м3 и четыре малых по 100 м3 каждый, общий объем которых составляет 6400 м3 или 5,12 тыс. тонн, но по ГОСТ 1510-84 наполняемость резервуаров не должна превышать 95% всего объема резервуара. Следовательно, единовременное количество находящихся нефтепродуктов в резервуарах составляет 6080 м3 или 4,86 тыс. тонн. В среднем в год оборот нефтепродуктов, поступающих на территорию нефтебазы, составляет 178,56 тыс. тонн. Все резервуары постоянно наполнены на 40%, за вычетом поступающих и отгруженных нефтепродуктов, что составляет общий объем запасов 2560 м3. Потери при транспортировании, хранении, сливно-наливных процессах составляют: 10 г/м3 при норме 35 г/м3, доля потерь от общей массы составляет 0,47% или 43,48 тонн в год.

В Юровской нефтебазе проводятся организационно-технические мероприятия по снижению потерь нефтепродуктов путем окрашивания резервуаров в белый цвет (эмалью марки ПФ-5135) раз в два года. Данный способ позволяет снизить потери на 30% от общего количества потерь и является менее затратным для его осуществления, но также и менее эффективным. Затраты от потерь составляют 1739,2 тыс. руб. при стоимости тонны 40 тыс. руб.

Источник: https://www.bibliofond.ru/detail.aspx?id=827789