Дипломная работа: Анализ ликвидности предприятия (на примере ООО "Агентство Петербургская Недвижимость")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
37
Рисунок 5. Структура Департамента вторичной недвижимости
компании ООО «Агентство «Петербургская Недвижимость»
На рисунке 5 видна четкая структура подразделений. Тенденция четкой
структурированности подразделений существует во всех структурах и
департаментах ООО «Агентство «Петербургская Недвижимость»
Сейчас, в ООО «Агентство «Петербургская Недвижимость» работает
более 2000 человек.
Генеральный
директор
Административно
- управленческое
подразделение
Исполнительны
й директор
Отдел
персонала
Юридический
отдел
Бухгалтерия
Отдел рекламы
Подразделение
продаж жилого
фонда
Администраторы
офисов
(операторы
базы данных)
Служба по
сопровождению
сделок
Отдел
сопровождения
новостроек
Отдел по
ипотечному
кредитованию
Руководители
групп
специалистов
по вторичной
недвижимости
Специалисты
по вторичной
недвижимости
Подразделени
е аренды
жилого фонда
Администратор
офиса
(оператор базы
данных
Руководители
групп
специалистов
по аренде
недвижимости
Специалисты
по аренде
недвижимости
38
Сотрудники компании работают как по трудовому договору (штатные
сотрудники с прописанной в договоре окладной частью), так и по договору
подряда (специалисты, работающие по сдельной заработной плате – за
процент).
Специалисты по недвижимости не имеют окладной части, а получают
процент после совершения сделок (30% - 60% от общего дохода Агентства
после совершенной сделки).
Социальная структура характеризуется распределением работников по
подразделениям в зависимости от:
профессиональной квалификации;
возрасту (не моложе 21 года);
уровню образования;
личностных и профессиональных характеристик, которые определяются
на интервью с кандидатом, при приеме на работу.
В Агентстве разработана четкая система требований, при которых
сотрудники отправляются на курсы повышения квалификации, с последующим
продвижением по карьерной лестнице. Также, в компании разработана система
дополнительного поощрения сотрудников:
материальное поощрение: премии по итогу квартала, полугодия, года,
единовременные процентные надбавки за определенный объем работы, свыше
должностных обязанностей;
нематериальное поощрение: объявление лучших сотрудников на общем
собрании Холдинга по итогам года, размещение специалиста на доске почета;
косвенно материальное поощрение: возможность дополнительного
пассивного привлечения клиентов, туристическая поездка, печать визиток по
индивидуальному макету.
Проанализируем основные экономические показатели ООО «Агентство
«Петербургская недвижимость» за период январь – декабрь 2014, 2015, 2016 гг.
(см. Табл. 3).
39
Таблица 3.
Экономические показатели ООО Агентство «Петербургская
недвижимость» (тыс. руб.)
Показатель
2014
2015
2016
2015 г. к
2014 г. (+, -)
2016 г. к
2015 г. (+, -)
Выручка, тыс.
руб.
10 352
10 040
12 670
- 312
+ 2 630
Расходы на
рекламу и
маркетинг,
тыс. руб.
516
761
652
+ 245
- 109
Амортизация,
тыс. руб.
35
83
90
+ 48
+ 7
Аренда
помещений,
тыс. руб.
109
146
165
+ 37
+ 19
Транспортные
расходы
217
343
283
+126
- 60
Прочие
доходы,
тыс. руб.
262
80
283
- 182
+ 203
Прочие
расходы,
тыс. руб.
193
100
166
- 93
+ 66
Среднегодовая
численность
штатных
сотрудников,
кол – во чел.
78
71
67
- 7
- 4
Выплата
заработной
платы
штатным
сотрудникам,
тыс. руб.
1 475
1 353
1 999
- 122
+ 646
Чистая
прибыть, тыс.
руб.
9 006
8 735
11 023
- 271
+ 2 288
Проанализировав таблицу 3 можно сделать вывод о том, что
деятельность исследуемого предприятия развивается, о чем свидетельствует
рост выручки, за исследуемый период, с уровня 10 352 тыс. руб. до 12 670 тыс.
руб.
40
Однако заметим, что в 2015 году выручка снизилась. Данный факт
связан с экономическим кризисом 2014 – 2015 годах.
Так как компании необходимо было сбалансировать свои расходы, то в
2016 году были минимизированы расходы на транспорт, рекламу и маркетинг.
Рассмотрим процентное соотношение постоянных расходов агентства
недвижимости (см. Рис. 6).
Рисунок 6. Постоянные расходы ООО «Агентство «Петербургская
Недвижимость»
На рисунке 6 указано, что наибольший процент прибыли, компания
тратит на выплату заработной платы – 18%.
Возвращаясь к Таблице 3, видно, что в 2015 году отрицательным фактом
являются: сокращение бюджета на выплату заработной платы до 1 353 тыс.
руб., по сравнению с 2014 годом, где заработная плата составляла 1 475 тыс.
руб. а, следовательно привело к сокращению штатных сотрудников.
Так как в 2016 году выручка от оказания агентских услуг выросла на
2 630 тыс. руб., произошел прирост прочих доходов на 203 тыс. руб. и были
минимизированы постоянные расходы, можно сделать вывод, что ООО
«Агентство «Петербургская Недвижимость» работает эффективно.
В данном разделе была рассмотрена общая характеристика Холдинга
«Петербургская Недвижимость», направления работы, а также структура ООО
18%
2%
6%
1%
3%
Расходы на выплату
заработной платы
Прочие расходы
Расходы на рекламу и
маркетинг
Расходы на аренду
помещений
Транспортные
расходы
41
«Агентство «Петербургская Недвижимость» и проанализирована
организационно – экономическая характеристика компании.
Далее проанализируем платежеспособность и ликвидность организации.
2.2 Анализ платежеспособности организации
Анализ платежеспособности организации является внешним признаком
его финансовой устойчивости.
Анализ платежеспособности необходим не только для самих
организаций с целью оценки и прогнозирования их дальнейшей финансовой
деятельности, но и для их внешних партнеров и потенциальных инвесторов.
Ведь показатель платежеспособности показывает, насколько
предприятие успешно ведет свою деятельность, а также определяет уровень
риска банкротства предприятия.
Оценка платежеспособности осуществляется на основе анализа
ликвидности текущих активов организации, то есть их способности
превращаться в денежную наличность, так как зависит от нее напрямую.
Для определения платежеспособности, необходимо проанализировать
два фактора, на примере ООО «Агентство «Петербургская Недвижимость»:
1. Наличие активов (имущества и денежных средства), достаточных для
погашения всех имеющих у организации обязательств.
При анализе данного фактора рассчитывается наличие у организации
чистых активов (собственного капитала) по формуле:
Чистые активы = (Баланс (строка 1600)) – (Итого по разделу IV (строка 1400) +
Итого по разделу V (строка 1500) – Доходы будущих периодов (строка 1530))
Рассчитаем чистые активы, на примере ООО «Агентство
«Петербургская Недвижимость» за период с 2014 года по 2016 год.
Данные для расчетов отражены в Бухгалтерском балансе (см. Прил. 1):
ЧА (2014 г.) =   
      
   тыс руб
ЧА (2015 г.) =  
     
  тысруб
ЧА (2016 г.) =  
????
    
????
   тысруб
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3753