
20
Основные принципы каждого из перечисленных подходов представлены в
приложении 1.
Политика управления оборотными активами определяет, насколько
экономический субъект готов пойти на риск возникновения убытков,
связанный с нехваткой той или иной категории оборотных активов. Это может
быть риск простоев производства из-за нехватки сырья и материалов, риск
убытков, вызванных просроченной дебиторской задолженностью. Для того
чтобы правильно оценить подобные риски, нужно учитывать нарушения
договорных отношений как поставщиками, так и покупателями.
Компенсировать эти риски можно за счет создания страховых резервов.
Политика управления оборотными активами экономического субъекта в
первую очередь позволяет определить, каковы должны быть эти резервы. В
зависимости от принятой политики управления оборотными активами
математически обоснованное значение страхового запаса может быть
увеличено или уменьшено.
Результатом разработки политики экономического субъекта в области
управления оборотными активами должно стать определение максимально
допустимых сроков предоставления коммерческого кредита, лимитов по
коммерческим кредитам, а также базовых условий работы с поставщиками и
подрядчиками (условия поставки и оплаты).
После того как определены базовые условия формирования оборотных
активов, нужно оценить потребность в них.
На практике потребность в оборотных активах чаще всего
рассчитывается как процент от объема продаж. Значение процента по каждой
категории активов (запасам, дебиторской задолженности) устанавливается на
основании статистических данных за прошедшие периоды. Этот метод
позволяет получать достаточно точные результаты при стабильном развитии
Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. «Финансы предприятия» - изд. «ИНФРА-М», М.; 2015. –С. 114.
Парамонов П.Ф. и др., Экономика предприятий. В 2-х частях. Краснодар: КГАУ, 2014. - Ч.1 - С. 351.
Плехова Ю.О. Эффективное управление оборотными активами предприятий на основе бережливого
производства // Финансы и кредит. 2011 г. №19. - С.28-31.