Дипломная работа: Анализ оборотных активов конкретного предприятия ОАО "Вятич"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
3) Эффективное использование оборотных активов во многом зависит от
того, насколько рационально на предприятии организовано управление ими.
Управление оборотными активами включает в себя ряд общих и частных
мероприятий. К общим мерам управления оборотными активами относятся:
определение потребности в оборотных активах и их нормирование. В то же
время управление отдельными элементами оборотных активов имеет свои
особенности, и поэтому требует решения ряда частных задач, таких как:
• минимизация текущих затрат на хранение товарно-материальных
запасов;
• инкассирование дебиторской задолженности;
• определение минимального, оптимального, максимального и среднего
остатков денежных средств и их рентабельное использование.
4) Оценка эффективности управления оборотными активами
осуществляется в ходе комплексного экономического анализа, который
позволяет определить его состояние на момент анализа и оценить их влияние
на другие активы и результаты деятельности предприятия. Оценка
эффективности управления оборотными активами осуществляется с
использованием балансовых, расчетных, аналитических методов и
предполагает расчет трех групп показателей: движения, структуры и
интенсивности использования
5) Формирование оборотных активов предприятия может осуществляться
за счет собственных и заемных источников. К собственным источникам
относятся уставный капитал, прибыль и устойчивые пассивы, а к заемным -
коммерческие и денежные кредиты. С этой целью на предприятии могут также
создаваться специальные фонды и резервы. Основным критерием выбора той
или иной политики финансирования оборотных активов является величина
чистых текущих активов предприятия, которая определяется двумя способами:
как разница между текущими активами и текущими пассивами, и как разница
между постоянным капиталом и долгосрочными активами. Величина чистых
текущих активов показывает, какая часть оборотных активов предприятия
70
финансируется за счет собственного капитала. Оставшуюся часть оборотных
активов, если она не покрыта денежными средствами, необходимо
финансировать либо краткосрочной задолженностью, либо посредством
краткосрочного кредита. Для того чтобы предприятие в полной мере было
обеспечено оборотными активами, необходимо обеспечить эффективное
комплексное управление ими. С этой целью разрабатывается политика
комплексного оперативного управления оборотными активами и
краткосрочными обязательствами предприятия, суть которой состоит в
определении достаточного уровня и рациональной структуры оборотных
активов и величины и структуры источников их финансирования. Существует
три типа такой политики: консервативная, агрессивная и умеренная, которые
отличаются друг от друга темпами наращивания оборотных активов и долей
краткосрочного кредита в структуре обязательств предприятия.
6) Анализ состава и структуры оборотных активов ОАО «Вятич», которое
выступало в качестве объекта практического исследования, позволил выявить в
них определенные изменения, которые проявились в том, что в 2013-2015 гг.
происходило постепенное снижение доли наиболее ликвидных оборотных
активов с одновременным ростом удельного веса наименее ликвидной их
составляющей. В то же время они не оказали существенного влияния на
ликвидность и платежеспособность предприятия, так как в 2013-2015 гг.,
характеризующие их показатели сохранились на высоком уровне, при этом
наблюдался их рост в динамике.
В структуре оборотных активов наибольший удельный вес в 2013-2015 гг.
приходился на краткосрочные финансовые вложения, материально -
производственные запасы и дебиторскую задолженность. В то же время в ходе
более детального анализа было установлено, что структура оборотных активов
ОАО «Вятич» является нерациональной. Это выражается в наличии к концу
2015 г. на предприятии излишней суммы денежных средств на банковских и
депозитных счетах в рублях и валюте, наличии излишних остатков дебиторской
задолженности, наличии излишних материальных запасов. Ухудшение
71
структуры оборотных активов имеет отрицательные последствия для
предприятия прежде всего с точки зрения его влияния на финансовый
результат. Подтверждением тому является снижение коэффициента
рентабельности оборотных активов в 2015 г. по сравнению с 2013 г. на 9
процентных пункта.
Анализ коэффициентов оборачиваемости и продолжительности одного
оборота в днях позволил сделать вывод о том, что оборотные активы на
предприятии в 2015 г. стали использоваться менее интенсивно. Замедление
оборачиваемости наблюдается как в целом по оборотным активам, так и по
отдельным их элементам. Это в свою очередь привело к увеличению
продолжительности операционного цикла предприятия, сокращению выручки и
валовой прибыли.
По результатам факторного анализа было установлено, что основными
причинами замедления оборачиваемости оборотных активов на предприятии
являются рост средних остатков запасов, финансовых вложений, относительно
низкая оборачиваемость дебиторской задолженности и готовой продукции, а
также снижение выручки в 2015 г. по сравнению с предыдущим отчетным
периодом.
Таким образом, по результатам исследования были выявлены 2 основные
проблемы в управлении оборотными активами ОАО «Вятич»:
1. Нерациональная структура оборотных активов;
2. Снижение интенсивности использования оборотных активов.
С учетом выявленных недостатков в системе управления оборотными
активами, предприятию были даны следующие рекомендации:
1. Оптимизировать запасы по основным видам сырья. В работе были
выполнены расчеты, позволившие определить оптимальный размер остатков по
основным видам сырья. По результатам их сравнения с фактически
сформировавшимися остатками запасов был сделан вывод о том, что при
условии их оптимизации предприятие сможет сократить остатки запасов сырья
на 15586,5 тыс. руб. Оборачиваемость материальных запасов при этом
72
увеличится на 2,01 оборота, а продолжительность одного оборота сократится на
3,21 дня.
2. Сократить сумму средств, размещаемых предприятием на рублевых и
валютных депозитов и направить их на развитие производственной
деятельности. Данная мера не только позволит предприятию сократить
среднегодовые остатки средств, находящихся в краткосрочных финансовых
вложениях, но и увеличить доход, т.к. коэффициент производственной
рентабельности в 2015 г. превысил среднюю ставку по депозитам.
3. Ввести практику предоставления скидок оптовым покупателям,
которые осуществляют платежи до истечения срока предоставления отсрочки.
Выполненные в работе расчеты показали, что оптимальная величина таких
скидок составляет 1,25%. Реализация данной меры позволит сократить период
инкассирования дебиторской задолженности и ускорить ее оборачиваемость.
4. Активизировать меры по продвижению продукции ОАО «Вятич» на
локальном и региональном рынках безалкогольных и слабоалкогольных
напитков. Выявленные резервы роста выручки при этом могут составить 37275
тыс. руб. При этом коэффициент оборачиваемости оборотных активов
увеличится на 0,07 оборота, а продолжительность одного оборота оборотных
активов сократится на 12,41 дня.
73
Список литературы
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ
(принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция от 28.11.2015)
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации (НК РФ) от 31.07.1998 № 146-ФЗ.
Принят (ГД ФС РФ 17.07.1998) (действующая редакция от 13.07.2015)
3. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально -
производственных запасов» (ПБУ 5/01). Утверждено Приказом Министерства
Финансов Российской Федерации от 09.06.2001 N 44н
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учет финансовых вложений» (ПБУ
19/02). Утверждено Приказом Министерства Финансов Российской Федерации
от 10. 12.2002 N 126н
5. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации» (ПБУ 4/99). Утверждено Приказом Министерства Финансов
Российской Федерации от 06.07.1999 N 43н
6. Бабаев Ю.А., Петров А.М., Мельникова Л.А. Бухгалтерский учет: Учебник.
- М.: Проспект, 2015. - 424 с.
7. Бахрамов Ю.М. Глухов В.В. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов.
2-е изд.. - СПб.: Питер, 2011. - 496 с.
8. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Том 1. - М.: Финансы и
статистика, 2009. - 592 с.
9. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Учебное
пособие. - М.: .Дело, 2010. - 336 с.
10. Большой экономически словарь/ Сост. А.И. Борисов. - М.: Книжный мир,
2007. - 896 с.
11. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: КноРус, 2009 -
432 с.
12. Галанов В.А. Логистика: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2009. - 272 с.
13. Гинзбург А.И. Экономический анализ. Краткий курс: Учебное пособие. - 2-е
изд. - СПб.: Питер, 2009. - 208 с.
74
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3905