Дипломная (вкр): Анализ показателей эффективности предприятия ПАО НК Роснефть

[1]Баранчеев, В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация  / В.Баранчеев // Управление Компанией. – 2013. – №1. – С. 16–21.

2Баранчеев, В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация  / В.Баранчеев // Управление Компанией. – 2013. – №1. – С. 16–21.

[3]Баранчеев, В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация  / В.Баранчеев // Управление Компанией. – 2013. – №1. – С. 16–21.

[4]Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие / Г.В. Савицкая. – Минск :Экоперспектива, 2013. – 495 с.

[5]Баранчеев, В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация  / В.Баранчеев // Управление Компанией. – 2013. – №1. – С. 16–21.

[6]Ильенкова С. Д., Шумяцкая Т. А. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов. Учебное пособие / С.Д. Ильенкова, Т.А. Шумяцкая. – М. : Приор, 2012. – 410 с.

[7] Официальный сайт нефтяной компании «Роснефть». Режим доступа: #"#_ftnref8" name="_ftn8" title="">[8] Устав компании ПАО «НК «Роснефть» – Мурманскнефтепродукт»

[9] Организационные структуры управления компаниями//Владимирова И.Г: Менеджмент в России и за рубежом  2012. – №4 С.87–93.

[10] Стандарт компании ПАО «НК «Роснефть» – Мурманскнефтепродукт»// «Порядок организации работы персонала автозаправочных комплексов компании» № П1–02.08 С–0019

[11] Корниенко    В.    Стиль    управления    как    мотивирующий    фактор  //Управление персоналом. 2015.  –№ 5. –С. 16.

[12]Одегов Ю., Карташов Л. Профессия – менеджер покадрами//Современное управление. –М. 2015. –№ 9.    –С. 13.