1) раскрыты теоретические и методические основы анализа показателей эффективности деятельности организации;
2) проанализированы показатели эффективности деятельности предприятия ПАО «НК Роснефть»;
3) разработанырекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия ПАО «НК Роснефть».
В ходе проведенного анализа финансового состояния ПАО«НК Роснефть» были выявлены следующие результаты: был проведен анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия ПАО«НК Роснефть». Основным видами деятельности Общества является коммерческая, нефтедобывающая, газодобывающая, нефтеперерабатывающая, газоперерабатывающая. Анализ конкурентоспособности предприятия показал, ПАО«НК Роснефть» занимает лидирующее положение в нефтедобывающей отрасли РФ и имеет довольно сильные позиции по многим параметрам.
Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости показал нормальную платежеспособность предприятия, эффективное использование заемных средств, высокую доходность производственной деятельности.
Анализ относительных показателей финансовой устойчивости показал низкий коэффициент автономии, который характеризует зависимость предприятия от заемных средств. Зависимость предприятия от внешних источников финансирования. Неспособность организации к пополнению оборотных средств самостоятельно.
Оценка деловой активности выявила ухудшении таковой, рост оборачиваемости материальных активов, увеличение оборота дебиторской задолженности.
Анализ показателей рентабельности ПАО«НК Роснефть» показал снижение прибыли от продаж в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Рост рентабельности активов, что говорит о снижении производственных затрат, а также рост рентабельности собственного капитала.
Анализ коэффициентов ликвидности ПАО«НК Роснефть» указывает что, предприятие способно погашать краткосрочные кредиты и займы.
Коэффициент срочной ликвидности находится у нижней границы допустимой нормы, что означает, что денежные средства и предстоящие поступления от текущей деятельности покрывают текущие долги организации.
Анализ склонности предприятия к банкротству показал, что предприятие в высокой зависимости от кредиторов.
Анализ показал не совершенство подходов к управлению платёжеспособностью и ликвидностью предприятия, необходим поиск новых форм и методов управления и путей повышения ликвидности ПАО«НК Роснефть».
В третьей главе была произведена оценка экономической эффективности внедрения разработанного Enterprise Resources Planning systems. Общая оценка заключалась в расчетах затрат на разработку, эксплуатационных расчетах и расчетах экономической эффективности, а также в расчетах годовой экономии.
В результате можно сделать следующие выводы. Годовой экономический эффект показывает, какая доля капитальных вложений в проект будет окупаться в течение одного отчетного года (89942,5 руб.).
Расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений (0.64) выше нормативного (0.15), и это означает, что затраты на реализацию проекта могли бы быть значительно больше, то есть имелся резерв финансовых средств. Однако выбранный способ разработкиEnterprise Resources Planning systems (собственная разработка) был верным, что и демонстрируют произведенные расчеты экономии денежных средств.
Эффект от внедрения Enterprise
Resources Planning systems заключается в уменьшении доли ручных операций;
увеличению свободного места на жестком диске, в результате хранения информации
в базе данных; сокращению времени, затрачиваемого на поиск и обработку данных.
1) Конституция РФ от 12.12.1993 с измен. от 21.07.2014 // Российская газета, 1993, 25 декабря, №237 // Информационная система «Консультант плюс».
2) Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изм. и доп. от 23.06.2015 г.) // Информационная система «Консультант плюс».
3) Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук – СПб. : Союз, 2013. – 463 с.
4) Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. – М. : Международные отношения, 2014. – 416 с.
5) Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ.С. Жильцова; под ред. Ю.Н. Каптуревского. М. и др.. – СПб. : Питер, 2014. – 414 с.
6) Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие / Е.Л. Андреева. – Екатеринбург : Изд–во Уральского гос. экон. ун–та, 2014. – 242 с.
7) Архипова Н.И., Кульба В.В. и др. Исследование систем управления / Н.И. Архипова. – М.: ПРИОР–издат, 2013. – 487 с.
8) Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации / А.В. Бандурин, Б.А. Чуб. – Ростов–н/Д. : Феникс, 2014. – 329 с.
9) Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков. – СПб. : Питер, 2011. – 411 с.
10) Бондарь Н.П., Васюхин О.В. и др. Эффективное управление фирмой / Н.П. Бондарь, О.В. Васюхин. – СПб. : Бизнес–Пресса, 2014. – 380 с.
11) Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. – М. : Инфра–М, 2014. – 256 с.
12) Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М. : Юристъ, 2014. – 238 с.
13) Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект / И.Г. Владимирова. – М. : Инфра–М, 2014. – 87 с.
14) Витковская Л.К., Пономарев И.П. Диагностическое обследование работы предприятия / Л.К. Витковская. – М. : Ассоциация развития управления, 2013. – 328 с.
15) Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3–е изд. – М. : Гардарики, 2013. – 298 с.
16) Виссема Х. Управление бизнес–единицами: децентрализация управления / Х. Виссема // Менеджмент в России и за рубежом, 2013. – № 3. – С. 34–48.
17) Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова. – М. : НОРМА, 2009. – 526 с.
18) Генкин Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. – М.: НОРМА–ИНФРА, 2013. – 298 с.
19) Герберт А. Саймон, Дональд У. Смитбург и др. Менеджмент в организациях / А. Герберт. – М. : Экономика, 2013. – 388 с.
20) Герчикова И.М. Менеджмент. Учебник, 2–е изд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – 418с.
21) Горелкин В.А., Горелкин И.П. Планирование на предприятии: Учебное пособие / В.А. Горелкин, И.П. Горелкин. – М. : Норма, 2013. – 417 с.
22) Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства: Учебное пособие / В.П. Грузинов. – М. : СОФИТ, 2013. – 517 с.
23) Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Анализ экономической эффективности предприятия / В.И. Грушенко, Л.В. Фомченкова, В.Т. Халдеев // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – №11. – С. 28–29.
24) Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход / Я. Дитрих. – М. : ЮНИТИ–ДАНА, 2014. – 361 с.
25) Еропкин В.Г. Экономика предприятия / В.Г. Европкин. – М. : МЭГУ, 2014. – 475 с.
26) Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно–практическое пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Рогачева Н. И.; Под ред.А. А. Радугина. – М. : Центр, 2014. – 432 с.
27) Иванова Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б.И. Герасимова. – Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун–та, 2014. – 120 с.
28) Ильенкова С. Д., Шумяцкая Т. А. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов. Учебное пособие / С.Д. Ильенкова, Т.А. Шумяцкая. – М. : Приор, 2012. – 410 с.
29) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – Минск : БГЭУ, 2013. – 369 с.
30) Коротков Э.М. Исследование систем управления / Э.М. Коротков. – М. : ДеКА, 2009. – 447 с.
31) Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие / Л.И. Лукичева. – М. : Омега–Л, 2013. – 360 с.
32) Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И. И. Мазура. – М. : Высшая школа, 2014. – 290 с.
33) Менеджмент: Учебник / Под ред. В. В. Томилова. – М. : Юрайт–Издат, 2014. – 591 с.
34) Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. – СПб. : Бизнес–пресс, 2012. – 422 с.
35) Румянцева З.П., Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин Менеджмент организации / Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. – М. : Инфра–М, 2013. – 430 с.
36) Мескон М.И., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. Учебник / М.И. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори. – М. : Дело, 2013. – 698 с.
37) Методика экономического анализа хозяйственной деятельности промышленного предприятия (объединения) /Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. – М. : Финансы и статистика, 2014. – 385 с.
38) Мильнер Б.З. Теория организаций / Б.З. Мильнер. – М. : Инфра–М, 2013. – 412 с.
39) Муравьев С.В. Экспресс–анализ структур управления предприятием / С.В. Муравьев // Корпоративный менеджмент, 2014. – № 8. – С.12–14.
40) Коноков Д.Г. Организационная структура предприятий: Учебное пособие /Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская. – М. : Изд–во КОНСЭКО, 2014. – 328 с.
41) Корнюхин С.В. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. – М. : Европейский центр по качеству, 2014. – 48 с.
42) Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента // Сборник науч. Трудов под ред. Л.Ф. Манакова. – Новосибирск : НГАСУ и РААСН СО, 2012. – 65 с.
43) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие / Г.В. Савицкая. – Минск : Экоперспектива, 2013. – 495 с.
44) Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие / Г.В. Семенов. – Казань : Изд–во Казанского ун–та, 2013. – 184 с.
45) Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации / А.М. Смолкин. – М. : ИНФРА–М: ЮНИТИ–ДАНА, 2014. – 521 с.
46) Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие / Э.А. Смирнов. – М. : ЮНИТИ–ДАНА, 2014. – 377 с.
47) Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М. : Дело, 2014. – 218 с.
48) Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М. : ИНФРА–М, 2014. – 547 с.
49) Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие / Н.Н. Федорова. – М. : ТК Велби, 2014. – 256 с.
50) Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. – 3–е изд. перераб. и доп. – М. : ИНФРА–М, 2013. – 208 с.
51) Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М. : Бизнес–школа «Интел–Синтез», 2013. – 446 с.
52)
Хэмел
Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: Пер. с англ. / Г.
Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас. – СПб. : Питер, 2013. – 381 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
|
Приложение А Копия выписки из Устава ПАО «НК «Роснефть» Мурманскнефтепродукт» 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Публичное акционерное общество «НК «Роснефть»– Мурманскнефтепродукт» (далее – Общество) создано в соответствии с законодательством Российской Федерации. 1.2. Общество создано без ограничения срока деятельности. 1.3. Общество является правопреемником Мурманского государственного предприятия по обеспечению нефтепродуктами «Мурманскнефтепродукт» в соответствии с планом приватизации. 1.4. Предыдущие наименования Общества: акционерное общество открытого типа «Мурманскнефтепродукт» (АООТ «Мурманскнефтепродукт»),. открытое акционерное общество «Роснефть–Мурманскнефтепродукт» (ПАО«Роснефть–Мурманскнефтепродукт»), Открытое акционерное общество «НК «Роснефть»– Мурманскнефтепродукт» (ПАО«НК «Роснефть»– Мурманскнефтепродукт»), 1.5. Общество имеет печать. 2. ФИРМЕННОЕ НАИМЕНОВАНИЕ И МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОБЩЕСТВА 2.1. Фирменное наименование Общества. 2.1.1. Полное: - на русском языке: Публичное акционерное общество «НК «Роснефть»– Мурманскнефтепродукт»; - наанглийскомязыке: Public Joint Stock Company «NC «Rosneft»– Murmansknefteprodukt». 2.1.2. Сокращенное: - на русском языке: ПАО «НК «Роснефть»– Мурманскнефтепродукт»; - на английском языке: PJSC«NC«Rosneft»–Murmansknefteprodukt». 2.2. Место нахождения Общества: Российская Федерация, Мурманская область, город Мурманск. 3. ЦЕЛЬ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА 3.1. Целью деятельности Общества является извлечение прибыли. 3.2. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. 3.3. Общество осуществляет следующие виды деятельности: 3.3.1. розничная торговля моторным топливом; 3.3.2. оптовая торговля топливом; 3.3.3. оптовая торговля моторным топливом, включая авиационный бензин; 3.3.4. оптовая торговля прочим жидким и газообразным топливом; 3.3.5. деятельность агентов по оптовой торговле топливом; 3.3.6. хранение и складирование; 3.3.7. хранение и складирование нефти и продуктов ее переработки; |
|
3.3.8. прочая вспомогательная транспортная деятельность; 3.3.9. прочая вспомогательная деятельность сухопутного транспорта; 3.3.10. прочая вспомогательная деятельность автомобильного транспорта; 3.3.11. организация перевозок грузов; 3.3.12. деятельность ресторанов и кафе; 3.3.13. розничная торговля в неспециализированных магазинах; 3.3.14. розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями; 3.3.15. розничная торговля алкогольными напитками, включая пиво; 3.3.16. розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами; 3.3.17. деятельность автомобильного грузового транспорта; 3.3.18. техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств; 3.3.19. эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств, велосипедов и т.п.; 3.3.20. строительство зданий и сооружений; 3.3.21. подготовка к продаже, покупка и продажа собственного недвижимого имущества; 3.3.22. сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества; 3.3.23. управление недвижимым имуществом; 3.3.24. аренда машин и оборудования без оператора; 3.3.25. исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения; 3.3.26. деятельность по управлению финансово–промышленными группами и холдинг–компаниями; 3.3.27. деятельность в области стандартизации и метрологии; 3.3.28. сертификация продукции и услуг; 3.3.29. прочая деятельность по техническому контролю, испытаниям и анализу; 3.3.30. рекламная деятельность; 3.3.31. предоставление прочих услуг; 3.3.32. иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации. Общество осуществляет работы, связанные с использованием сведений, составляющих государственную тайну, а также осуществляет мероприятия и (или) оказывает услуги по защите государственной тайны, на основании специального разрешения (лицензии), если иные требования не предусмотрены законодательством Российской Федерации. Общество осуществляет организацию и проведение мероприятий в области мобилизационной подготовки. Общество осуществляет организацию и проведение мероприятий в области гражданской обороны. |
|
3.5. В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, Общество может заниматься отдельными видами деятельности только на основании специального разрешения (лицензии), членства в саморегулируемой организации или выданного саморегулируемой организацией свидетельства о допуске к определенному виду работ. 4. УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ–АКЦИИ. ПРАВА АКЦИОНЕРОВ 4.1. Размер уставного капитала 4.1.1. Уставный капитал Общества составляет 441 064 (четыреста сорок одна тысяча шестьдесят четыре) рубля. 4.1.2. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости акций Общества, приобретенных акционерами. 4.2. Размещенные и объявленные акции 4.2.1. Уставный капитал Общества разделен на 330 798 (триста тридцать тысяч семьсот девяносто восемь) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая и на 110 266 (сто десять тысяч двести шестьдесят шесть) привилегированных именных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая. 4.3. Увеличение и уменьшение уставного капитала 4.3.1. Уставный капитал Общества может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций. 4.3.2. Решение об увеличении уставного капитала Общества принимается в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом. 4.3.3. Уставный капитал Общества может быть уменьшен путем уменьшения номинальной стоимости акций или сокращения их общего количества, в том числе путем приобретения части акций. 4.3.4. Уставный капитал должен быть уменьшен на основании решения Общего собрания акционеров об уменьшении уставного капитала путем погашения акций, находящихся на балансе Общества, в случае если такие акции не были реализованы в течение одного года с даты их приобретения. 4.4. Приобретение Обществом размещенных акций 4.4.1. Общество приобретает размещенные им акции: 1) по решению Общего собрания акционеров об уменьшении уставного капитала путем приобретения части размещенных акций в целях сокращения их общего количества. Приобретенные в соответствии с таким решением акции погашаются; 2) по требованию акционеров в случаях, предусмотренных Федеральным • законом «Об акционерных обществах»; 3) по
решению Совета директоров Общества в количестве не более 10 процентов от
общего объема всех размещенных акций Общества, При этом количество акций
Общества, находящихся в обращении, не должно составить менее 90 процентов от
общего количества размещенных акций Общества.
|