Дипломная работа: Анализ размещения капитала предприятия (на примере ООО "Динисалл")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
71
статей баланса считается степень их ликвидности. По этому признаку все
активы баланса подразделяются на внеоборотные и оборотные активы.
Подводя итог второй главы, можно сказать что:
Служебные отношения руководителя и команды управления основаны
на принципе единоначалия с делегированием полномочий и ответственности по
каждой функции управления. Для работников предприятия применяется
контрактная система найма и оплаты труда. Права и обязанности сотрудников
прописаны в должностных инструкциях.
Значительное увеличение собственного капитала свидетельствует об
положительных результатах деятельности предприятия.
В процессе анализа выявлен факт возникновения в 2016 году текущих
обязательств по налогу на доходы в сумме 113 533 руб. Однако,
положительным фактом, выявленным в процессе анализа динамики
краткосрочных обязательств, является снижение суммы текущих обязательств
по налогу на доходы в 2017 году, по сравнению с 2016 годом на 44 538 руб.
или 39,2%.
Финансовое состояние предприятия ООО «ДИНИСАЛЛ» и его
устойчивость в значительной степени зависит от того, каким имуществом
располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они
приносят. Финансовое состояние предприятия ООО «ДИНИСАЛЛ» и его
устойчивость в значительной степени зависит от того, каким имуществом
располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они
приносят. Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении
предприятия, содержаться в активе баланса. Главным признаком группировки
статей баланса считается степень их ликвидности. По этому признаку все
активы баланса подразделяются на внеоборотные и оборотные активы.
В целом ликвидность баланса ООО «ДИНИСАЛЛ» незначительно
улучшилась, хотя, и является неудовлетворительной – так как существует
платежный недостаток средств по первому неравенству, но ситуация не
ухудшалась в течение всего периода исследования с 2015 по 2017 гг.
72
ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ КАПИТАЛА
ООО «ДИНИСАЛЛ»
3.1 Основные направления улучшения размещения капитала на
предприятии
Трудно переоценить народнохозяйственное значение эффективного
использования основных фондов. Решение этой задачи означает увеличение
производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи
созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение
потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение
себестоимости продукции.
Более полное использование основных фондов приводит также к
уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при
изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию
прибыли предприятия увеличению доли отчислений от прибыли в фонд
потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и
автоматизацию технологических процессов и т.п.:
1. Улучшение использования основных фондов означает также ускорение их
оборачиваемости, что в значимой мере способствует решению проблемы
сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения
темпов обновления основных фондов.
2. Внедрение мероприятий НТП.
3. Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более
эффективное и бережное обращение с оборудованием.
4. Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих,
предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества
производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и
поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.
5. Проведение социальных работ, предусматривающих повышение
квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные
мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и
73
духовное состояния рабочего.
И собственный, и заемный капитал являются источниками
формирования имущества, обеспечивающего финансирование деятельности
компании. Собственный капитал — это имущество, которое находится в
собственности предприятия. В учете собственный капитал рассчитывается
путем вычитания из балансовой величины всего имущества денежного размера
всех обязательств компании.
Заемным капиталом, в отличие от собственного, компания на правах
собственности не владеет, но ей дано право распоряжаться им в отведенный
отрезок времени и за определенную плату. Все виды заемного капитала
привлекаются извне и по окончании срока пользования должны вернуться
обратно владельцу.
Источниками собственного капитала могут быть уставный капитал,
прибыль, зависящая от результатов хоздеятельности компании,
взносы/пожертвования, складочный капитал и пр.
Основными источниками заемного капитала являются:
кредиты, полученные в банковских учреждениях;
возвратные займы, полученные от юридических и физлиц;
средства целевого финансирования.
В учетной политике предприятия, которое привлекает заемный капитал,
должны быть отражены следующие моменты:
методика перевода долгосрочного займа в краткосрочный (производится
тогда, когда по итогам отчетного периода выходит, что привлеченный
долгосрочный заем будет погашен в течение года (или за меньший период));
порядок формирования и списания дополнительных затрат, связанных с
обслуживанием заемного капитала;
порядок расчета и распределения доходов, возникающих при выполнении
заемных обязательств (к примеру, положительная курсовая разница);
74
порядок расчета и принятия к учету доходов от краткосрочного размещения
под проценты заемных средств.
Грамотная и эффективная оптимизация расходов предприятия
включает в себя нормирование всех статей бюджета, установление жесткого
контроля над исполнением нормативов, мотивирование персонала на
сокращение издержек, напрямую не связанных с основным производством.
Бюджетирование. Первоочередной задачей руководителей должно стать
планирование доходов и расходов, и передача полномочий по контролю над
ними менеджерам среднего звена.
Оптимизация расходов предприятия может использовать вертикальную
и горизонтальную интеграцию. Увеличение совместного объема закупок
позволит получить скидки, сократить транспортные расходы. Вертикальная
интеграция подразумевает кооперацию покупателя с поставщиками основной
номенклатуры.
Приведенная информация об основных видах расходов на ООО
«ДИНИСАЛЛ» позволяет заключить, что в целом на предприятии сложилась
достаточно эффективная система управления расходами, основная часть
расходов приходится на себестоимость, а так же административные расходы,
основной частью которых является заработная плата. Также достаточно высок
уровень транспортных расходов, для снижения которых необходимо
приобретение дополнительного транспорта для перевозки продукции.
Система учета производственных затрат организуется на каждом
предприятии в зависимости от его специфики. Эта система зависит от выбора
объектов учета, которые определяются в зависимости от целей управления.
Объект учета затрат — это признак, по которому группируются все затраты
предприятия для целей управления. Примерами объектов учета затрат могут
быть:
места возникновения затрат,
центры ответственности,
виды или группы однородных изделий,
75
факторы производства.
Данные, объединенные по объектам учета затрат, должны отвечать
требованиям управления и являться основанием для разделения затрат между
незавершенкой и готовой продукцией и для калькулирования как всего
выпуска, так и отдельных изделий.
Для целей учета затрат по факторам производства в рамках
производственной организации можно выделить такие факторы:
сырье и материалы;
рабочая сила;
оборудование;
здания и сооружения;
топливо и энергия;
деятельность по управлению организацией (расходы на управление);
деятельность по организации и обслуживанию производства и т.д.
При учете затрат по факторам организация определяет, какие факторы
участвуют в ее производственном процессе, и производит группировку затрат
по этим факторам. Затраты на ресурсы, используемые в ходе производства,
накапливаются по-разному в зависимости от стадии хозяйственного цикла.
Затраты объединяются по факторам и стадиям хозцикла. Основная идея
такого вида учета состоит в том, что затраты нарастают в разной мере на
стадиях закупки ресурсов, формирования запасов и их использования. Такой
учет помогает проанализировать необходимость затрат, которые понесены в
связи с управленческими решениями о накоплении ресурсов, объемах их
использования, масштабах производства, ассортименте продукции, по
вопросам использования основных фондов, например, по повышению его
производительности оборудования и т. д.
Если предприятие имеет вспомогательные структурные подразделения,
то для них также целесообразно вести учет затрат по факторам по аналогии с
основным производством. Кроме того, имеет смысл дополнительного
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4178