17
издержки предприятия. Детальная проработка мероприятий как
инвестиционных проектов. На заключительном этапе формирования
программы мероприятий по снижению затрат наиболее перспективные из
них оцениваются примерно по той же методике, что и любой
инвестиционный проект. Для каждого мероприятия рассчитывается
показатель NPV [23, с.151].
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что проблемы
снижения производственных затрат на предприятии, поиска путей их
решения являются сложными вопросами современной экономики
предприятия. Самым главнейшим путем снижения издержек на предприятии,
является, прежде всего, составление плана мероприятий, направленных на
управление затратами. Ведь, если четко знать на что тратятся финансы,
появится отличная возможность контролировать издержки предприятия.
Таким образом, на основании информации, представленной в первой
главе выпускной квалификационной работы можно сделать вывод о том, что
издержки производства — это совокупные затраты труда на производство
товара. Традиционная классификация издержек производства выглядит
следующим образом: явные издержки; неявные (внутренние, имплицитные)
издержки; постоянные и переменные издержки; безвозвратные издержки;
средние издержки; предельные издержки; издержки обращения;
Издержки можно считать по-разному, поэтому в экономической
теории, существуют десятки различных систем анализа издержек. К середине
ХХ в. сложились общие принципы классификации: 1) по методу оценки
затрат и 2) по отношению к величине производства.
Наиболее эффективные этапы снижения издержек производства на
предприятии это:
- сбор и анализ данных о затратах предприятия;
- выработка мероприятий по сокращению затрат;
- составление плана мероприятий, направленных на управление
затратами;