Дипломная работа: Анализ управления складской деятельностью на примере ООО «ДСД Альянс»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
В современной экономической литературе приводится значительное
количество определений склада, но во всем многообразии определений
вырисовывается следующие: склад - это комплекс сооружений (устройств)
предназначенных для накопления, хранения, переработки и распределения
грузов между потребителями.
В современных условиях склад рассматривается как составная часть
логистической цепи (вид логистической деятельности) поэтому
целесообразно дать определение складской логистики.
Складская логистика - это деятельность по планированию, организации
и осуществлении приемки и хранения различных материальных ценностей,
подготовки их к производственному потреблению и распределению грузов
между потребителями, а также наличие системы управления
информационными потоками.
На основании вышеуказанных определений можно сделать вывод, что
деятельность в области складской логистики - это сложная система, которая
выполняет ряд функций и операций, направленных на преобразование
материальных потоков и обеспечение бесперебойного и ритмичного
выполнения заказов потребителей.
ООО «ДСД Альянс» - является коммерческой организацией,
преследующей в качестве основной цели своей предпринимательской
деятельности извлечение прибыли.
Виды деятельности предприятия:
- оптовая и розничная торговли строительных материалов;
- постройка малоэтажных домов, частные дома, дачи, бани и т.д.;
- перевозка грузов до заказчика;
- осуществление иных видов деятельности, не запрещенных
Федеральным законодательством.
ООО «ДСД Альянс», объединяет помещение склада с
производственными помещениями. Таким образом, одно общее здание
подразделяется на две основные части: первая часть - производственная, где
66
происходят непосредственно все технологические процессы,
способствующие изготовлению продукции; вторая часть - складское
помещение.
Данное помещение, общей площадью около 1300 кв. м., разделено на
две основные секции. Одна из этих секций посвящена складированию сырья
для производства исходной продукции для строительства, а другая секция,
соответственно, для складирования готовой продукции по ассортиментным
группам. Важной особенностью складского хозяйства данной организации
является то, что секция, занимаемая под сырье, составляет лишь 30% от всей
полезной площади данного склада.
На складе задействовано 17 человек, склад используется достаточно
эффективно, поскольку коэффициент полезно используемой площади
довольно высокий и равен 0,9, а коэффициент использования полезного
объема склада равен 1,3, что тоже достаточно неплохо.
Проблемами предприятия, является отсутствие погрузочной машины и
хищение ТМЦ. ООО «ДСД Альянс», пользуется услугами арендованной
машины, а это приводит к значительным затратам предприятия.
Само по себе приобретение спецтехники решит проблемы, связанных с
бесперебойной погрузкой железобетонных конструкций и прочего, а также
возможность сдавать спец технику в аренду.
А грамотная расстановка видеокамер на складе, послужит средством
против хищения ТМЦ, что очень необходимо для деятельности любой
фирмы.
Таким образом, внедрение предложенных рекомендаций улучшит
организацию складской логистики на предприятии и повысит эффективность
использования трудового времени сотрудников.
Исходя из наших данных, можно сделать следующий вывод, срок
окупаемости составит 5,7 лет, а так как выручка с каждым годом растет, то
срок окупаемости может быть значительно ниже.
Само по себе приобретение спецтехники решит проблемы, связанных с
67
бесперебойной погрузкой железобетонных конструкций и прочего, а также
возможность сдавать спец технику в аренду.
Продвижение данных услуг сопряжено со значительными
финансовыми затратами. Однако очевидна экономическая целесообразность
мероприятия.
Подводя итог, можно сделать следующие выводы. Компания ООО
«ДСД Альянс» имеет склад общей площадью около 1300 кв. м., разделено на
две основные секции. Одна из этих секций посвящена складированию сырья
для производства исходной продукции для строительства, а другая секция,
соответственно, для складирования готовой продукции по ассортиментным
группам.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М., 2016. – 250 с.
2. Бакарев П. Ф. Рубежи стратегического управления: управление
фирмой. - М., 2017. – 147 с.
3. Балабанов И. Т. Тест и планирование денег хозяйствующего
субъекта. - М., 2018. – 257 с.
4. Веснин В. Р. Почвы менеджмента: Учебник. - М.: Триада Лтд.,
2016. – 247 с.
5. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на
предприятии. - М.,2017. – 350 с.
6. Виханский О. С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика,
2018. – 270 с.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент - М.: Гардарика,
2016.- 150 с.
8. ГОСТ 14757-81 http://docload.ru/Basesdoc/10/10075/index.htm
9. ГОСТ 16140-77 http://nordoc.ru/doc/4-4112
10. ГОСТ 12.1.030 http://www.vira.ru/exp/norm_doc/gost/d1/121030-
81.html
11. Гаджинский A.M. Почвы логистики: Учебное пособие. - М.: ИВЦ
«Маркетинг», 2017. – 450 с.
12. Гаджинский А.М. Нынешний склад. Организация, технологии,
управление и логистика. Учебно – практическое пособие - М.: Проспект,
2018. - 176 с.
13. Гончаров П.П. и др. Почвы логистики: Учебное пособие. -
Оренбург: Изд. середина ОГАУ, 2015. – 300 с.
14. Дегтяренко В.Н. Почвы логистики и маркетинга: Учебное
пособие / ГАС. - Ростов на дону, 2012. – 215 с.
69
15. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Действенные заключения
в складировании и грузопереработке. - М.: ИПТИЛ ВИНИТИ РАН,2016. –
360 с.
16. Залманова М.Е. Логистика: Учебное пособие. - Саратов:
Саратовский гос. техн. ун-т, 2017. – 160 с.
17. Костоглодов Д.Д. Харисова Л.М. Распределительная логистика. -
Ростов-на-Дону: Экспертное бюро, 2018. – 250 с.
18. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как сделать, достичь и вычесть
базар. М.: Альпина Паблишер, 2017. – 300 с.
19. Лаврова О.В. Вещественные струи в логистике: Конспект лекций.
- Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2016. – 400 с.
20. Логистика: Учебное пособие / Под ред. проф. Б.А. Аникина. - М.:
ИНФРА-М, 2017. – 200 с.
21. Логистика: тренировка и практикум: учебное пособие /
Муниципальный институт управления. – Столица: Проспект, 2017. – 442 с.
22. Логистика обеспечения: учебник / В. И. Сергеев, И. П.
Эльяшевич. – Столица: Юрайт, 2016. – 522 с.
23. Логистика: учебное пособие для учащихся учреждений
высочайшего образования по финансовым специальностям / [В. И.
Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая среднее учебное заведение, 2017. –
507 с.
24. Логистика изготовления: доктрина и практика: учебник / В. А.
Волочиенко, Р. В. Серышев. – Столица: Юрайт, 2017. – 454 с.
25. Логистика и управление цепями поставок: учебник / [В. В.
Щербаков и др.]. – Столица: Юрайт, 2018. – 581 с.
26. Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие
/ Д. В. Курочкин. – Минск: Альфа-книга, 2016. – 783 с.
27. Логистика складирования: учебник: по специальности 080506
"Логистика и управление цепями поставок" / В. В. Дыбская. – Столица:
Инфра-М, 2017. – 557 с.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4372