|
№ |
Область совершенствования организации производства |
Мероприятия по совершенствованию организации производства |
Исполнитель |
Срок |
|
|
|
|
|
|
Разработки |
Внедрения |
|
1. |
На всех операциях ,кроме 2,4,6 будет применяться спецоборудование |
менеджер |
В течение 7 дней |
В течение 1 месяца |
|
|
2. |
Область работы персонала |
Наём ещё 1 работника той же квалификации с зарплатой в 300 $ |
менеджер |
В течение 7 дней |
В течение 14 дней |
Таблица
|
№ оп |
Содержание операции |
Время вып-ия оп-ии (мин) |
Кол-во людей |
Оборудование |
Трудоемкость (чел.ч) |
|
1 |
Снять крыло с автомобиля |
20 |
1 |
Набор инстр-тов. подъёмник |
0,085 |
|
2 |
Установить крыло на верстак. Закрепить |
5 |
1 |
Верстак |
0,02 |
|
3 |
Выправка вмятины |
40 |
1 |
Спец гидроинструмент. стапель |
0,17 |
|
4 |
Зачистка повр. уч-ка шлифмашиной |
20 |
1 |
шлифмашина |
0,085 |
|
5 |
Обработка участка преобр. ржавчины |
10 |
1 |
Ручной труд |
0,04 |
|
6 |
Выравнивание участка шпатлёвкой |
40 |
1 |
Шпатель |
0,17 |
|
7 |
Сушка |
20 |
1 |
фен |
0,085 |
|
8 |
Выравнивание шлифмашиной |
30 |
1 |
шлифмашина |
0,13 |
|
9 |
Покраска грунтовкой |
20 |
1 |
пульвелизатор |
0,085 |
|
10 |
Покраска основной краской |
30 |
1 |
пульвелизатор |
0,13 |
tцикла=235 мин=3,9 часа.
При данной организации труда, т.к у нас двое рабочих в день мы ремонтируем 4 крыла, т.е 88 крыльев месяц. Выработка увеличилась в 4 раза.
Для дальнейшего расчета себестоимости проанализируем каждый участок работ
по видам затрат:
|
Виды затрат |
Номер операции |
Итого |
Уд.вес каждого вида затрат в общей себест., % |
|||||||||
|
|
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
|
1. Затраты на оплату труда работников, долл./сутки |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
26 |
18,71 |
|
2. Затраты на ЖКУ долл./сутки |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
4 |
5,76 |
|
3. Затраты на расходные материалы. |
- |
- |
- |
1 |
0,5 |
2 |
- |
1 |
2 |
7 |
50 |
47,46 |
|
4. Затраты на аренду помещений, долл./сутки. |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
34 |
26,62 |
|
5.Себестоимость, долл. |
5,1 |
5,1 |
5,1 |
6,1 |
5,6 |
8,1 |
5,1 |
6,1 |
8,1 |
15,1 |
114 |
100,00 |
|
6. Удельный вес себестоимости каждого участка в общей себестоимости, % |
7,34 |
7,34 |
7,34 |
8,78 |
8,06 |
11,65 |
7,34 |
8,78 |
11,65 |
21,73 |
100 |
|
Расчет амортизации
На=1/Тпи *100%
А=Сб* На/100
На - норма амортизационных отчислений в год, %.; Тпи - срок полезного использования, лет; Сб - балансовая стоимость оборудования, долл.; А- амортизационные отчисления в месяц, долл.
ЕСН=0,356*ФОТ= 213,6 долл. ЕСН не относится на себестоимость, а
выплачивается из прибыли
|
№ |
Название |
Кол-во, шт. |
Тпи, лет |
Суммар. бал. ст-ть, долл. |
На,% |
А, долл. |
|
1 |
Верстак с тисками. |
2 |
8 |
700 |
12,5 |
87,5 |
|
2 |
Стапель |
1 |
10 |
2000 |
10 |
200 |
|
3 |
Подъемник автомобильный для разборки автомобиля |
1 |
8 |
800 |
12,5 |
100 |
|
Итого |
|
|
387,5 |
|||
Итого себестоимость с учётом амортизации в день составит 115,46 долл.
Однако, при средней цене выполнения данной услуги, равной примерно 35 долл. Наша прибыль в месяц составит около 700 долл.
Определим трудоёмкость рабочих и определим уровень организованности
производства.
|
Номер операции |
Количество человек |
Время работы |
трудоёмкость |
Время работы оборудования |
Коэффициент загрузки оборудования |
|
1 |
1 |
20 |
0,33 |
20 |
0,085 |
|
2 |
1 |
5 |
0,08 |
- |
|
|
3 |
1 |
40 |
1 |
40 |
0,17 |
|
4 |
1 |
20 |
0,33 |
20 |
0,085 |
|
5 |
1 |
10 |
0,16 |
- |
|
|
6 |
1 |
40 |
0,83 |
- |
|
|
7 |
1 |
20 |
0,33 |
20 |
0,085 |
|
8 |
1 |
30 |
0,5 |
30 |
0,13 |
|
9 |
1 |
20 |
0,5 |
20 |
0,085 |
|
10 |
1 |
30 |
0,83 |
30 |
0,13 |
К3=0,2
Вывод
Т.е. в результате проведения мероприятия уровень организации производства повысился почти втрое, что является довольно существенным показателем, а также в результате проведения мероприятия себестоимость процесса уменьшилась на 34,78 долл. в пересчете на единицу продукции.