Дипломная работа: Автоматизация и обеспечение информационной безопасности процесса ведения документации и отчетности в компании ООО "Игровед-4"

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
9
Бюджетные субсидии на покрытие расходов по
страхованию КА
163 680
Прочие расходы
265 141
в том числе:
Расходы, связанные с ликвидацией основных
средств
6 338
Расходы в виде образованных оценочных
резервов
6 393
Расходы на услуги банков
1 467
Убытки прошлых лет
20 191
Курсовые разницы
824
Расходы в виде списанной дебиторской
задолженности
2 375
Прочие убытки, приравненные к
внереализационным расходам
11 978
Содержание объектов социального назначения
23 726
Выплаты социального назначения
22 655
Расходы по страхованию КА, возмещаемые из
бюджета в виде субсидий
163 680
Прибыль убыток до налогообложения
194 918
Текущий налог на прибыль
16 883
в т.ч. постоянные налоговые обязательства
.активы
13 953
Изменение отложенных налоговых
обязательств
36 054
Изменение отложенных налоговых активов
-
Прочее
2 370
в том числе:
Налоги, уплачиваемые организациями,
применяющими специальные налоговые
режимы
2 3701
2.1.2 Организационная структура управления предприятием
На Рисунке 1.1 представлена организационная структура управления
предприятием.
10
Рисунок 2.1- Организационная структура управления ООО «Игровед
4»
Заместители генерального директора по техобслуживанию, по
социальным вопросам и экономическим вопросам руководят службами
организации, организуют их работу и осуществляют контроль за
своевременным и качественным выполнением сотрудниками служб своих
должностных обязанностей.
К функциям отдела кадров можно отнести:
1. Создание кадровой политики и стратегии компании;
2. Создание прогнозов, выявление текущей потребности в кадрах
и местах ее удовлетворения в рамках изучения рынка труда;
3. Комплектация компании рабочими кадрами, служащими и
специалистами требуемых профессий, специальностей и профилей в рамках
целей, стратегии и направленностью предприятии, изменяемыми внешними
и внутренними факторами его работы;
4. Создание и контроль банка данных о совокупном составе
рабочих кадров;
5. Отбор и подбор сотрудников совместно с руководителями
заинтересованных подразделений и внесение нужных предложений об их
назначении на конкретные должности, внесение приказов о приеме на
работу и остальных нужных для этого документов;
11
6. Подготовка предложений о приеме на работу по конкурсу в
рамках порядка, указанного в законодательстве, реализация и организация
работы конкурсной комиссии;
7. Оповещение работников внутри компании об конкретных
вакансиях, применение СМИ для размещения объявлений о найме
сотрудников;
8. Реализация прямых связей с учебными заведениями и центрами
занятости;
9. Набор, перемещение и увольнение работников в рамках ТК РФ,
положениями, инструкциями и приказами руководства компании;
10. Учет состава рабочих компании;
11. Подготовка справок о текущей и прошлой трудовой
деятельности сотрудников;
12. Получение, заполнение, сохранение и выдача трудовых книжек;
13. Контроль установленной документации по сотрудникам;
14. Ведение материалов для представления сотрудника для
поощрения;
15. Ведение материалов по привлечению работников к
дисциплинарной и материальной ответственности;
16. Перестановка кадров в рамках квалификации, личных и деловых
качеств;
17. Отслеживание правильности расстановки работников и
применения их труда в структурных подразделениях компании;
18. Учет профессиональных, деловых и моральных качеств
работников в рамках их трудовой деятельности;
19. Проведение аттестации работников компании, ее
информационное и методическое обеспечение, анализ итогов аттестации,
реализация постоянного контроля за ходом прохождения решений
аттестационной комиссии;
20. Составление необходимых документов для рассмотрения на
12
комиссии по выявлению выслуги лет;
21. Составление нужных документов по пенсионному страхованию
и передача их в органы социального обеспечения;
22. Выписка справок о работе на в компании, занимаемой
должности и уровне ЗП;
23. Поддержка социальных гарантий трудящихся в области
занятости, контроль порядка трудоустройства и переобучения свободных
работников, получение ими установленных льгот и компенсаций;
24. Подготовка графика отпусков, учет выхода работников в
отпуска, подготовка очередных отпусков в рамках утвержденного графика и
дополнительных отпусков;
25. Учет и подготовка документов по командировкам;
26. Учет табеля времени;
27. Отслеживание состояния трудовой дисциплины в отделах
компании и соблюдения работниками правил распорядка труда;
28. Анализ сменяемости кадров;
29. Подготовка мероприятий по улучшению трудовой дисциплины,
минимизации сменяемости кадров, потерь трудового времени, контроль их
выполнения;
30. Получение жалоб и заявлений работников по вопросам приема,
перевода и увольнения, нарушения ТК РФ;
31. Исполнение мер для выявления и устранения причин жалоб
работников.
Планово-экономический отдел занимается подготовкой годовых,
квартальных планов компании и отдельных отделов, отслеживает их
выполнение, поддерживает и совершенствует внутризаводское и
внутрицеховое планирование, создает нормативы для реализации фондов
экономического стимулирования, занимается оперативным и
статистическим учетом, проводит анализ показателей работы главных
агрегатов, цехов и заводов, подготавливает и внедряет утверждение
13
проекты, занимается ценообразованием на продукцию, изучает и внедряет
новейший опыт в рамках планово- экономической работы и др., анализирует
итоги деятельности компании, подготавливает мероприятия по
минимизации себестоимости и увеличению рентабельности компании,
повышению применяемости производственных фондов, выявлению и
применению резервов в компании, поддерживает методическое руководство
вопросами научной организации труда, занимается созданием технико-
экономических нормативов и отдельных показателей по экономическому
стимулированию и др. Подготавливает штатное расписание, ведет годовые,
квартальные, месячные отчеты по труду и ЗП и контролирует их
выполнение, создает мероприятия по увеличению производительности
труда, использованию прогрессивных систем ЗП. Составляет положение об
образовании и расходовании средств материального поощрения,
подготавливает технически обоснованные нормы выработки и анализирует
их выполнение, поддерживает и участвует в процессе обсуждения вопросов
научной организации труда, помогает движению за коллективную гарантию
общественной и трудовой дисциплины.
К функциям финансового отдела можно отнести:
• Реализация единой политики компании в рамках финансов.
Подготовка финансовой стратегии компании и базы для его финансовой
устойчивости;
• Подготовка проектов перспективных и текущих финансовых
расходов с приложением нужных счетов;
• Разработка предложений, необходимых для:
Поддержания платежеспособности;
Предупреждения образования и ликвидации ненужных ТМЦ,
сверхнормативных запасов;
Увеличение рентабельности производства;
Повышение прибыли;
Минимизация расходов в процессе производства и реализации
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1794

Смотрите также:

Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
_-___-~1
_1-тема-СтрМетал
_10_Эмиль Золя для эл версии