Дипломная работа: Автоматизация контроля качества работы персонала в ИП Мельникова
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
17
Наименование ПО
Описание ПО
ИСКР
внутренняя программа контроля качества
работы сотрудников
VISIO
Векторный графический редактор, редактор
диаграмм и блок-схем.
VISUAL STUDIO CODE
Позиционируется как «лѐгкий» редактор кода
для кроссплатформенной разработки веб- и
облачных приложений. Включает в себя
отладчик, инструменты для работы с Git,
подсветку синтаксиса, IntelliSense и средства
для рефакторинга.
MY SQL
Свободная реляционная система управления
базами данных.
WINDOWS DEFENDER
Программный продукт компании Microsoft,
созданный для того, чтобы удалять, помещать
в карантин или предотвращать появление
spyware-модулей в операционных системах
Microsoft Windows.
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов
По графику работ был проведен анализ задач, подлежащих
автоматизации или разработки в рамках дипломной работы и сформирован
список задач:
1. Автоматизация контроля посещаемости на предприятии.
2. Автоматизация контроля качества работы персонала на предприятии.
3. Создания структуры по защите персональных данных на предприятии.
4. Автоматизация сохранения данных на предприятии.
В рамках выпускной квалификационной работы было выбрано
направление «управление персоналом» — в этом направлении была выбрана
задача «Автоматизация контроля качества работы персонала на предприятии».
Данная задача была выбрана из-за того, что всѐ предприятие зависит от
качества работы персонала и правильная настройка этого бизнес процесса
18
позволит с помощью статистики выявлять сотрудников с низким
коэффициентом работы, а также выявлять конфликты внутри персонала.
Задача, выбранная в качестве автоматизируемой, связана как было
описано выше со всеми процессами и задачами предприятия, а контакт
происходит с помощью информационных потоков таких как:
персональные данные;
временные данные;
качественные;
количественные данные;
На рисунке 4 показана контекстная диаграмма Основного бизнес
процесса по моему направлению.
Рисунок 4 Схема основного бизнес процесса
Декомпозиция – метод, который включает в себя разбивку одной крупной
задачи на несколько мелких, связанных между собой. После этого их решать
19
намного легче. Применение данного метода позволяет разделять исследуемый
объект на части, которые, в свою очередь, также могут быть разделены.
На рисунке 5 показан второй уровень бизнес процесса, где расположены
под процессы: Проектирование графиков работ, Распределение обязанностей
персонала, Контроль качества работы персонала. Моей задачей является
автоматизация последнего бизнес процесса, а именно, Контроль качества
работы персонала.
Рисунок 5 Декомпозиция основного бизнес процесса
На рисунке 6 показана декомпозиция процесса подлежащего
автоматизации «Контроль качества работы персонала» в него входит 3 под
процесса: Оценка сотрудника, Подсчѐт оценок и эффективности,
Формирование отчѐта.
20
Рисунок 6 Декомпозиция бизнес процесса Контроля качества
работы персонала.
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач
и ее описание
Нужно установить теоретическую базу и описать, что данная функция ИС
(Контроль качества работы персонала) будет делать и какая от неѐ будет польза
предприятию.
ККП – Контроль качества персонала.
ИС – Информационная система.
БД – База данных.
Это программный модуль ИС, который выполняет функцию по сбору
статистики и информации о сотрудниках, а после формирует некие отчѐты
нужного предприятию, а именно, этот модуль будет делать следующие:
1. Собирать статистику оценок сотрудников о сотрудниках.
2. Собирать статистику оценок сотрудников о руководителях.
3. Собирать статистику оценок руководителей о сотрудниках.
21
4. Позволит ускорить формирование ежедневной, недельной,
месячной, квартальной и годовой отчѐтности о средней
эффективности персонала в организации.
Что даст данная статистика организациям:
1. Среднюю эффективность работы каждого субъекта
организации (работник).
2. Средние состояние коллектива и различие уровня
напряжѐнности в коллективах между субъектами организации, а также
предотвращать кризисы согласия.
Потенциал развития данного модуля широк. Во-первых, добавления
новых методов расчѐта статистики которых десятки, и в рамках этой работы
приведена лишь малая часть возможного функционала системы. Во-вторых,
данный модуль может легко масштабируется в любом предприятии от ИП до
корпораций где потребуется внесение в устав дополнительных действий со
стороны сотрудника, а также создания контролирующего отдела.
1.2.3 Обоснования необходимости использования
вычислительной техники для решения задачи
Для того чтобы выяснить нужна ли вычислительная техника приведем
схемы и таблицы на которых будет выведено обоснование.
На рисунке 7 показан фрагмент документа оборота предприятия
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/245