Материал: Автоматизация "личного кабинета" консультанта по недвижимости компании "Челси-Астана"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
7
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................... 9
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ..... 11
1.1 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПРЕДПРИЯТИЯ»
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «КАК ЕСТЬ» ......................................................................................................11
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности ...................................................11
1.1.2 Организационная структура управления предприятием .........................................14
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия ....................................18
1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПЛЕКСА ЗАДАЧ, ЗАДАЧИ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ
АВТОМАТИЗАЦИИ .......................................................................................................................................23
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес
процессов 23
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание ........26
1.2.3 Обоснования необходимости использования вычислительной техники для
решения задачи 29
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты
информации 33
1.3 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ РАЗРАБОТОК И ВЫБОР СТРАТЕГИИ АВТОМАТИЗАЦИИ «КАК
ДОЛЖНО БЫТЬ» .....................................................................................................................................38
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи ...............................38
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ..........................................46
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации комплекса
задач 51
1.4 ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ .............................................................................52
1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению .................52
1.4.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению .......................55
1.4.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению .........................60
2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ .................................................................................. 63
2.1 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА АВТОМАТИЗАЦИИ .........................................................................63
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ...................................................63
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание ..............................69
2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения
информационной безопасности и защиты информации ....................................................................73
2.2 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ .....................................................................75
2.2.1 Информационная модель и её описание ..................................................................75
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации ...75
2.2.3 Характеристика результатной информации ............................................................76
8
2.3 ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ ............................................................................77
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ......................................77
2.3.2 Характеристика базы данных ...................................................................................80
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) .......................84
2.3.4 Описание программных модулей.............................................................................85
2.4 КОНТРОЛЬНЫЙ ПРИМЕР РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА И ЕГО ОПИСАНИЕ ....................................90
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА ............................................................................................................... 97
3.1 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДИКИ РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ .........97
3.2 РАСЧЁТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА............................ 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................... 107
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................ 109
ПРИЛОЖЕНИЕ ................................................................................................... 111
9
ВВЕДЕНИЕ
В любой организации, как большой, так и малой, возникает проблема
такой организации управления данными, которая обеспечила бы наиболее
эффективную работу. Некоторые организации используют для этого
шкафы с папками, но большинство предпочитают компьютеризированные
способы – базы данных, позволяющие эффективно хранить,
структурировать и систематизировать большие объемы данных. И уже
сегодня без баз данных невозможно представить работу большинства
финансовых, промышленных, торговых и прочих организаций.
Существует много причин перевода существующей информации на
компьютерную основу. Стоимость хранения информации в файлах ЭВМ
дешевле, чем на бумаге. Базы данных позволяют хранить, структурировать
информацию и извлекать оптимальным для пользователя образом.
Использование клиент-серверных технологий позволяют сберечь
значительные средства, a главное и время для получения необходимой
информации, a также упрощают доступ и ведение, поскольку они
основываются на комплексной обработке данных и централизации их
хранения.
Для использования больших объемов хранимой информации,
помимо развития системных устройств, средств передачи данных, памяти,
необходимы средства обеспечения диалога «человек – ЭВМ», которые
позволяют пользователю вводить запросы, читать файлы, модифицировать
хранимые данные, добавлять новые данные или принимать решения на
основании хранимых данных. Для обеспечения этих функций созданы
специализированные средства – системы управления базами данных
(СУБД). Современные СУБД - многопользовательские системы
управления базой данных, которые специализируется на управлении
массивом информации одним или множеством одновременно работающих
пользователей.
10
Современные СУБД обеспечивают:
- набор средств для поддержки таблиц и отношений между
связанными таблицами;
- развитый пользовательский интерфейс, который позволяет вводить
и модифицировать информацию, выполнять поиск и представлять
информацию в графическом или текстовом режиме.
Целью данной дипломной работы является создание
автоматизированной информационной системы (АИС) для автоматизации
деятельности агентства недвижимости «Челси-Астана».
Объектом исследования является деятельность агентства
недвижимости ООО «Челси-Астана».
Предметом исследования является автоматизация хранения и
обработки сведений об объектах недвижимости.
Данная ИС предназначена предоставлять оперативную информацию
для руководства, риэлтеров, менеджеров фирмы, подготавливать
информацию для дальнейшего анализа, снижать объёмы бумажного
документооборота.
Данная АИС должна работать с оперативными данными, накопление
этих данных позволит проводить анализ деятельности предприятия за
любой период времени, а также позволит вести оперативное управление
информацией по учету, покупке-продаже, обмену. Это является одной из
задач внедрения системы. Благодаря его использованию, существенно
сокращается время, затрачиваемое на подготовку, поиск и обработку
необходимой информации для перечисленных выше функций,
выполняемых агентством недвижимости. Это достигается путем выбора
наиболее оптимального способа хранения и обработки данных. При таком
подходе, время, затрачиваемое на получение этих данных другими
пользователями, также сокращается. В этом заключается практическая
значимость данной дипломной работы.
11
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПОСТАНОВКА
ЗАДАЧИ
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия» Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Агентство недвижимости «Челси-Астана» - это динамично
развивающаяся компания, которая дорожит своим именем и репутацией и
ориентируется на долгосрочную и стабильную деятельность на рынке
недвижимости.
Агентство создано командой риэлторов высшей категории, объединенных
одной целью – поднять уровень обслуживания клиентов и оказания
профессиональных услуг в сфере операций с недвижимостью на недосягаемо
высокий уровень. Коллектив представлен специалистами различного профиля,
имеющими многолетний опыт работы в сфере недвижимости и смежных
областях, прошедшими специальную подготовку по финансово-экономическому
менеджменту, маркетингу, праву.
Изучая на практике и в теории процесс развития рынка недвижимости
региона, следуя инновационным изменениям, менеджмент компании уверенно
шагнул за его пределы, поставив перед собой цель сформировать эффективную
бизнес-структуру, ориентированную на интересы клиента, способную
обеспечить растущие потребности в высокопрофессиональных партнерах,
работающую как в традиционных секторах рынка так и в развивающемся
секторе земельных правоотношений, и занять в этих областях лидирующие
позиции.
Главными недостатками существующей системы работы риэлторского
сообщества являются непрозрачность и неэффективная организация бизнеса. На
преодолении именно этих недостатков агентство недвижимости «Челси-Астана»
строит свою бизнес-стратегию. До сих пор практикой на рынке недвижимости
являются конкурентные преимущества "нерыночного" характера -
неформальные отношения с людьми, от которых что-то зависит, объем базы
данных, являющейся главной коммерческой тайной агентства, размер
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2507