Материал: Автоматизация "личного кабинета" консультанта по недвижимости компании "Челси-Астана"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
7
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................... 9
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ..... 11
1.1 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПРЕДПРИЯТИЯ»
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «КАК ЕСТЬ» ......................................................................................................11
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности ...................................................11
1.1.2 Организационная структура управления предприятием .........................................14
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия ....................................18
1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПЛЕКСА ЗАДАЧ, ЗАДАЧИ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ
АВТОМАТИЗАЦИИ .......................................................................................................................................23
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес
процессов 23
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание ........26
1.2.3 Обоснования необходимости использования вычислительной техники для
решения задачи 29
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты
информации 33
1.3 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ РАЗРАБОТОК И ВЫБОР СТРАТЕГИИ АВТОМАТИЗАЦИИ «КАК
ДОЛЖНО БЫТЬ» .....................................................................................................................................38
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи ...............................38
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ..........................................46
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации комплекса
задач 51
1.4 ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ .............................................................................52
1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению .................52
1.4.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению .......................55
1.4.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению .........................60
2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ .................................................................................. 63
2.1 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА АВТОМАТИЗАЦИИ .........................................................................63
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ...................................................63
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание ..............................69
2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения
информационной безопасности и защиты информации ....................................................................73
2.2 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ .....................................................................75
2.2.1 Информационная модель и её описание ..................................................................75
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации ...75
2.2.3 Характеристика результатной информации ............................................................76
8
2.3 ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ ............................................................................77
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ......................................77
2.3.2 Характеристика базы данных ...................................................................................80
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) .......................84
2.3.4 Описание программных модулей.............................................................................85
2.4 КОНТРОЛЬНЫЙ ПРИМЕР РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА И ЕГО ОПИСАНИЕ ....................................90
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА ............................................................................................................... 97
3.1 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДИКИ РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ .........97
3.2 РАСЧЁТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА............................ 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................... 107
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................ 109
ПРИЛОЖЕНИЕ ................................................................................................... 111
9
ВВЕДЕНИЕ
В любой организации, как большой, так и малой, возникает проблема
такой организации управления данными, которая обеспечила бы наиболее
эффективную работу. Некоторые организации используют для этого
шкафы с папками, но большинство предпочитают компьютеризированные
способы базы данных, позволяющие эффективно хранить,
структурировать и систематизировать большие объемы данных. И уже
сегодня без баз данных невозможно представить работу большинства
финансовых, промышленных, торговых и прочих организаций.
Существует много причин перевода существующей информации на
компьютерную основу. Стоимость хранения информации в файлах ЭВМ
дешевле, чем на бумаге. Базы данных позволяют хранить, структурировать
информацию и извлекать оптимальным для пользователя образом.
Использование клиент-серверных технологий позволяют сберечь
значительные средства, a главное и время для получения необходимой
информации, a также упрощают доступ и ведение, поскольку они
основываются на комплексной обработке данных и централизации их
хранения.
Для использования больших объемов хранимой информации,
помимо развития системных устройств, средств передачи данных, памяти,
необходимы средства обеспечения диалога «человек ЭВМ», которые
позволяют пользователю вводить запросы, читать файлы, модифицировать
хранимые данные, добавлять новые данные или принимать решения на
основании хранимых данных. Для обеспечения этих функций созданы
специализированные средства системы управления базами данных
(СУБД). Современные СУБД - многопользовательские системы
управления базой данных, которые специализируется на управлении
массивом информации одним или множеством одновременно работающих
пользователей.
10
Современные СУБД обеспечивают:
- набор средств для поддержки таблиц и отношений между
связанными таблицами;
- развитый пользовательский интерфейс, который позволяет вводить
и модифицировать информацию, выполнять поиск и представлять
информацию в графическом или текстовом режиме.
Целью данной дипломной работы является создание
автоматизированной информационной системы (АИС) для автоматизации
деятельности агентства недвижимости «Челси-Астана».
Объектом исследования является деятельность агентства
недвижимости ООО «Челси-Астана».
Предметом исследования является автоматизация хранения и
обработки сведений об объектах недвижимости.
Данная ИС предназначена предоставлять оперативную информацию
для руководства, риэлтеров, менеджеров фирмы, подготавливать
информацию для дальнейшего анализа, снижать объёмы бумажного
документооборота.
Данная АИС должна работать с оперативными данными, накопление
этих данных позволит проводить анализ деятельности предприятия за
любой период времени, а также позволит вести оперативное управление
информацией по учету, покупке-продаже, обмену. Это является одной из
задач внедрения системы. Благодаря его использованию, существенно
сокращается время, затрачиваемое на подготовку, поиск и обработку
необходимой информации для перечисленных выше функций,
выполняемых агентством недвижимости. Это достигается путем выбора
наиболее оптимального способа хранения и обработки данных. При таком
подходе, время, затрачиваемое на получение этих данных другими
пользователями, также сокращается. В этом заключается практическая
значимость данной дипломной работы.
11
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПОСТАНОВКА
ЗАДАЧИ
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия» Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Агентство недвижимости «Челси-Астана» - это динамично
развивающаяся компания, которая дорожит своим именем и репутацией и
ориентируется на долгосрочную и стабильную деятельность на рынке
недвижимости.
Агентство создано командой риэлторов высшей категории, объединенных
одной целью поднять уровень обслуживания клиентов и оказания
профессиональных услуг в сфере операций с недвижимостью на недосягаемо
высокий уровень. Коллектив представлен специалистами различного профиля,
имеющими многолетний опыт работы в сфере недвижимости и смежных
областях, прошедшими специальную подготовку по финансово-экономическому
менеджменту, маркетингу, праву.
Изучая на практике и в теории процесс развития рынка недвижимости
региона, следуя инновационным изменениям, менеджмент компании уверенно
шагнул за его пределы, поставив перед собой цель сформировать эффективную
бизнес-структуру, ориентированную на интересы клиента, способную
обеспечить растущие потребности в высокопрофессиональных партнерах,
работающую как в традиционных секторах рынка так и в развивающемся
секторе земельных правоотношений, и занять в этих областях лидирующие
позиции.
Главными недостатками существующей системы работы риэлторского
сообщества являются непрозрачность и неэффективная организация бизнеса. На
преодолении именно этих недостатков агентство недвижимости «Челси-Астана»
строит свою бизнес-стратегию. До сих пор практикой на рынке недвижимости
являются конкурентные преимущества "нерыночного" характера -
неформальные отношения с людьми, от которых что-то зависит, объем базы
данных, являющейся главной коммерческой тайной агентства, размер
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2507