Материал: Автоматизация процесса ведения информационной базы о должностях и вакансиях для ООО "Новоуренгойская буровая компания"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
12
текущий и капитальный и текущий ремонт скважин;
исследование и испытание нового оборудования и агрегатов;
создание и использование уже существующих баз
производственного обеспечения.
Согласно опубликованному бухгалтерскому балансу компании, чистая
прибыль за 2017 год выросла до 27,746 млн. руб. Компания ООО «НУБК» за
2018 год получила чистую прибыль 267 млн. руб., таблица 1.1.
Таблица 1.1
Показатели бухгалтерского баланса ООО «НУБК» за 2015-2018 гг.
Показатель
2015
2016
2017
2018
Тыс. руб.
Тыс. руб.
Тыс. руб.
Тыс. руб.
Основные средства
740032
829807
992850
1085000
Запасы
889144
1147840
1214190
1109690
Дебиторская задолженность
705170
1403470
805602
935152
Уставный капитал
10000
10000
10000
10000
Нераспределенная прибыль (убыток)
970989
1664240
1948020
2128210
Заемные средства
111321
97847
54255
133670
Кредиторская задолженность
2204540
1775200
1173000
879866
Выручка
4624880
3844860
4505680
5134100
Себестоимость продаж
4323690
3549330
4319450
4662760
Валовая прибыль (убыток)
301188
295536
186225
471339
Прибыль (убыток) от продаж
211585
186600
66633
319085
Прибыль (убыток) до
налогообложения
270261
871754
363943
348105
Чистая прибыль (убыток)
151224
693246
278509
267685
Совокупный финансовый результат
периода
151224
693246
278509
267685
Компания ООО «НУБК» имеет устойчивое финансовое положение на
рынке. Компания учувствует в конкурсах и тендерах на создание скважин и
вышек для нефтегазовой промышленности. Имеется широкая сеть партнеров,
как поставщиков оборудования и агрегатов, так и сеть клиентов, с которыми
компания ведет работы на протяжении долгого периода.
13
Динамика изменения показателя чистой прибыли ООО «НУБК» за 2015 –
2018 гг. представлена на рисунке 1.1.
Рис. 1.1 Динамика изменения показателя чистой прибыли ООО «НУБК» за 2015
– 2018 гг.
Динамика изменения показателей дебиторской и кредиторской
задолженности ООО «НУБК» за 2015 – 2018 гг. представлена на рисунке 1.2.
Рис. 1.2 Динамика изменения показателей дебиторской и кредиторской
задолженности ООО «НУБК» за 2015 – 2018 гг.
151224
693246
278509
267685
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
2015 2016 2017 2018
Тыс. руб.
Чистая прибыль (убыток)
705170
1403470
805602
935152
2204540
1775200
1173000
879866
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
2015 2016 2017 2018
Тыс. рую.
Дебиторская задолженность Кредиторская задолженность
14
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
Организация имеет четкую структуру управления, которая представлена
организационной структурой. Организационная структура ООО «НУБК»
выполнена в виде линейно-функциональной структуры.
В структуру компании входят как административные подразделения,
осуществляющие управление и обеспечение учета показателей деятельности,
обслуживающие подразделения, а также производственные подразделения,
осуществляющие оказание строительных услуг клиентам, изготовление
различных строительных изделий [28].
Высшим органом управления ООО «НУБК» является генеральный
директор.
Генеральному директору подчиняются:
директор по производству;
коммерческий директор;
заместитель директора по общим вопросам;
главный бухгалтер;
начальник отдела качества;
ИТ отдел.
Директору по производству:
технологический отдел,
отдел материально-технического снабжения.
Коммерческому директору подчиняются:
отдел продаж;
отдел закупок и тендеров;
отдел рекламы;
служба логистики;
склад.
Заместителю директора по общим вопросам подчиняются:
отдел кадров [25];
секретарь.
15
Отдел кадров осуществляет планирование потребности в персонале
организации, подбор и расстановку кадров, обучение персонала, оплату труда,
аттестацию кадров [25].
Отдел кадров ООО «НУБК» производит работу с информацией о
кадровом составе производства, производит сбор, обработку и хранение
первичных документов, предоставленных работниками, а также формирует
документы для передачи другим подразделениям для оформления сотрудников
[27].
Отдел кадров в соответствии с возложенными на нее функциями может
или должен составлять различные статистические отчеты.
К основным функциям отдела кадров на предприятии относятся:
1. Определение потребности компании в кадрах и подбор персонала
совместно с начальниками подразделений.
2. Анализ текучести кадров, поиск методов борьбы с высоким уровнем
текучести.
3. Подготовка штатного расписания предприятия.
4. Оформление личных дел сотрудников, выдача по требованию
работников справок и копий документов.
5. Оформление приема-увольнения сотрудников.
6. Комплекс операций с трудовыми книжками (прием, выдача, заполнение
и хранение документов).
7. Ведение учета отпусков, составление графиков и оформление отпусков
в соответствии с действующим трудовым законодательством.
8. Организация аттестаций сотрудников, составление планов карьерного
движения персонала.
9. Подготовка планов повышения квалификации трудящихся [8].
Функции секретариата в такой сложной по взаимодействию структуре
заключаются в том, чтобы обеспечить контроль, над всеми документами
который циркулируют в организации и затрагивают различные аспекты
функционирования организации [10].
Все документы независимо от того каким образом они попали в
организацию должны быть зафиксированы и учтены, эту работу выполняет
16
секретариат. Ведение журналов учета документов, поиск оригиналов
документов, доведения до сведения ответственным лицам и исполнителям,
оформление ответов по исходящим сообщениям и их регистрация.
Главному бухгалтеру подчиняется бухгалтерия и финансово –
экономический отдел.
Рассмотрим основные должностные обязанности в рамках системы
управления предприятия:
Технологический отдел – сотрудники в области современной технологии
бурения скважин и монтажа и строительства вышек и других конструкций.
Отдел материально-технического снабжения производит оформление
документов на отгрузку и снабжение различных материально-технических
ресурсов для обеспечения строительства и функционирования объектов
строительства, следит за соблюдением договорной дисциплины и выполнением
плана отгрузки ресурсов.
Отдел обеспечивает комплектацию и снабжение промышленных баз,
расположенных на значительном удалении от складов и населенных пунктов.
ИТ отдел – обслуживание компьютерной техники, сети и программного
обеспечения, следит за обеспечение информационной безопасности в
организации, создание оптимальной работоспособности компьютеров и
программного обеспечения для пользователей. Задачей отдела является
обеспечение организации современными программными и техническими
средствами [26].
Основные функции, выполняемые ИТ отделом:
определение целей и задач построения единой информационной
среды организации.
определение состава и характеристик компьютерного,
коммуникационного, периферийного оборудования, системного и прикладного
программного обеспечения.
приобретение оборудования и программного обеспечения.
монтаж локальной сети.
установка и конфигурация серверного программного обеспечения,
антивирусная защита, обеспечение информационной безопасности [1].
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2059