Дипломная работа: Автоматизация разработки модели бизнес-процесса для проекта системы корпоративной информационной (на примере ООО "Гепард")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основными целями проекта автоматизации компании ООО «Гепард»
являются:
− Разработка и внедрение комплексной автоматизированной системы
поддержки логистических процессов компании.
− Повышение эффективности работы всех подразделений компании и
обеспечения ведения учета в единой информационной системе.
В рамках проекта развертывание новой системы осуществлено только в
следующих подразделениях ООО «Гепард»:
− Отдел закупок
− Отдел приемки
− Отдел продаж
− Отдел маркетинга
− Группа планирования и маркетинга
− Группа логистики
− Учетно-операционный отдел
− Учетный отдел
− Отдел сертификации(в части учета сертификатов на полиэтилен)
− Бухгалтерия (только в части учета закупок, продаж, поступлений и
платежей)
Не рассматривалось в границах проекта автоматизация учета основных
средств, расчета и начисления заработной платы, управления кадрами. Выходит
за рамки проекта автоматизация процессов взаимоотношений с клиентами.
В результате исследование были выявлены и построены модели основных
бизнес-процессов компании: «Закупки», «Приходование товара», «Продажи»,
«Взаиморасчеты с поставщиками и клиентами».
Корпоративные информационные системы (КИС) представляют собой
интегрированные системы управления территориально распределенным
предприятием, основанные на углубленном анализе данных, широком
86
использовании систем информационной поддержки принятия решений,
электронных документообороте и делопроизводстве. КИС призваны объединить
стратегию управления предприятием и передовые информационные технологии.
По своему составу корпоративная информационная система, внедряемая
на торговом предприятии «Гепард» - это совокупность различных программно-
аппаратных платформ, универсальных и специализированных приложений
различных разработчиков, интегрированных в единую информационно-
однородную систему, которая наилучшим образом решает в некотором роде
уникальную задачу каждого конкретного предприятия.
Существует три наиболее весомых фактора, которые существенно влияют
на развитие КИС:
1. Развитие методик управления.
2. Развитие общих возможностей и производительности компьютерных
систем.
3. Развитие подходов к технической и программной реализации
элементов КИС.
Профессионально структурированная КИС увеличит конкурентное
преимущество компании, информационные потоки которой с каждым днем
увеличиваются. Процесс перехода ООО «Гепард» к КИС включает этапы
разработки, программирования и внедрения. Данная система позволит
автоматизировать ввод информации получения отчетов деятельности
компании, централизованно вести учет и обработку данных, осуществлять
электронную обработку данных и обмен информацией, оперативно
анализировать деятельность с последующим определением тактики компании,
прогнозировать и планировать деятельность компании. Трудности перехода к
КИС — прежде всего временные затраты на разработку и внедрение системы,
высокие денежные затраты, изменение устоявшихся традиций компании. Тем
не менее, они в идеале экономически оправданы и позволяют
конкурентоспособно трудиться на рынке финансовых услуг.
87
В данной работе приведен анализ требований к разработке КИС
позволивший представить систему требование в виде концептуальной модели
отраженной в отдельном документе - техническом задании.
Анализ экономической эффективности показал, что затраты на
разработку КИС для ООО «Гепард» составляют 551 700 рублей. Инвестиции на
разработку проекта у организации возможны за счет собственных средств.
Ожидаемый срок окупаемости равен 3,7 года. При этом годовой экономический
эффект 167 000 рублей. Оценка риска проекта показала, что риск
незначительный и не превышает 7 %.
Таким образом, можно сделать вывод о практической реализуемости
проекта автоматизации разработки модели бизнес-процесса в рамках создания
и внедрения корпоративной информационной системы на торговом
предприятии ООО «Гепард». Следует заметить, что данный этап является
одной из составляющих комплексной автоматизации всего предприятия,
которая поддерживает основную тенденцию инновационной направленности
российской экономики.
88
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ангелов И.А., Microsoft Visio. Практическое пособие по
информатике. Необходимый минимум: — Санкт-Петербург, Харвест, 2013.
2. Балаканов А.Р., Дураева О.М. Некоторые принципы построения
корпоративных информационных систем. // Труды Международной научно—
технической конференции «Информационные системы и технологии»,
Новосибирск, 2011.
3. Большаков А. С. Моделирование в менеджменте: Учебное
пособие.— М.: Филинъ, 2010.
4. Варфоломеев В.И. Алгоритмическое моделирование элементов
экономических систем: Практикум.— М.: Финансы и статистика, 2010.
5. Вендров A.M. CASE-технологии. Современные методы и средства
проектирования информационных систем. — М.: Финансы и статистика, 2008.
6. Волчков С., Балахонова И. Бизнес-моделирование для
совершенствования деятельности промышленного предприятия // ЦИТ
«Платон» "КомпьютерПресс", 2014, №11.
7. Волчков С.А., Балахонова И.В. Моделирование для непрерывного
улучшения бизнес-процессов на базе стандартов ERP и ISO 9001 // Методы
менеджмента качества, 2014, № 2.
8. Гагарина Л.Г. , Компьютерный практикум для менеджеров:
информационные технологии и системы, Учеб. пособие , ФиС, 2006
9. Гагарина Л.Г., Киселев Д.В., Федотова Е.Л. Разработка и
эксплуатация автоматизированных информационных систем: учебное пособие.-
М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2014.
10. Голицына О.Л., Максимов Н.В., Попов И.И. Базы данных: учеб.
Пособие. – М.: «Форум»: ИНФРА-М, 2009.
11. Грекул В. И.; Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование
информационных систем. М.: Интернет-Ун-т Информ. технологий, 2011
89
12. Дураева О.М. Этапы создания корпоративных информационных
систем. // Труды 7-ой Международной научно-практической конференции
студентов, аспирантов и молодых ученых «Современная техника и
технологии», Томск, 2011, 282-285 с.
13. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес процессы: регламентация и
управление, - М: ИНФРА-М, 2013.
14. Ершова Е.С., Епифанов М.Е. Графический конструктор структур
объектов как интерфейс инструментальной объектной среды // Девятая
национальная конференция по искусственному интеллекту с международным
участием КИИ 2004: Труды конференции. Т.2. - М.: Физматлит, 2014,
15. Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов //
М.: СИНТЕГ, 2007
16. Калянов Г.Н., Теория и практика реорганизации бизнес процессов.
– М., СИНТЕГ, 2009.
17. Калянов Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: Научно
практическое издание. — М.:СИНТЕГ, 2012.
18. Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений. — М.: Дело, 2013.
19. Лысенко М.А., Осипов М.Г. Методики анализа и проектирования
при построении корпоративных информационных систем // Нефть и капитал,
2014, №7.
20. Питеркин С.В., Оладов Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России.
Практика применения ERP-систем. — М.: Альпина Паблишер, 2012.
21. Попов Э. В., Шапот М. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и
информационные технологии // Открытые системы, 2015, №1.
22. Пятибратов Александр Петрович и др.Вычислительные системы,
сети и телекоммуникации: Учеб.для вузов по спец."Прикл.информатика в
экономике".- М.: Финансы и статистика, 2012
23. Рапопорт Б. М. Инжиниринг и моделирование бизнеса. — М:
Тандем, 2014.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2192

Смотрите также:

Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
_-___-~1
_1-тема-СтрМетал