Дипломная работа: Автоматизация учета рабочего времени сотрудников компании АО "Скоростные Магистрали"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
На рисунке 1.7 приведена ARIS-диаграмма учета рабочего времени
сотрудников.
Рисунок 1.7 – ARIS-диаграмма учета отработанного времени
23
Особенностью работы компании АО «Скоростные магистрали» является
большое количество командировок, что связано со спецификой работы компании,
предполагающей проведение большого количество работ на площадках фирм-
клиентов.
Информация о направлении сотрудников в командировки может храниться
как у руководителя подразделений случаях, когда необходимо срочное
направление сотрудников к клиентам), так и у специалистов по кадрам. Для
хранения данных о направлении сотрудников в командировку используются
книги Exccl, либо бумажные носители, что создает трудности при расчете
количества отработанных дней и объеме оплат сотрудников, направленных в
командировку.
Для данного способа учета отработанного времени сотрудников
характерны следующие недостатки:
1. Невысокая скорость и точность выполнения расчетов.
2. Слабый контроль работы специалистов по кадрам.
3. Вероятность утери данных, в случаях когда направление
сотрудников производилось руководителями подразделений.
Приведем анализ экономической сущности задач учета отработанного
времени сотрудников.
Экономическая сущность задачи № 1.1. Регистрация заявки от клиентов на
выезд специалистов. Смысл данной операции заключается в формировании
списка сотрудников, направляемых в командировку.
Экономическая сущность задачи 1.2. Определение объема
командировочных расходов. Специалист по кадрам передает информацию в
бухгалтерию, где планируют объем командировочных расходов.
Экономическая сущность задачи 1.3. Поступление больничного листа.
Специалисты по кадрам вводят в табель количество дней в соответствии с листом
нетрудоспособности.
Экономическая сущность задачи 1.4. Работа с приказами на отпуск.
Специалист по кадрам проводит заполнение плана очередных отпусков
сотрудников.
24
Экономическая сущность задачи 2.1. Специалист по кадрам проводит
учет данных о сотрудниках. В соответствии со штатным расписанием проводится
учет данных о подразделениях и должностях сотрудников.
Руководством компании было принято решение об автоматизации процесса
учета отработанного времени, то есть создании информационной системы для
повышения качества учета и уменьшения временных затрат на обработку данных
в учете отработанного времени.
1.2.2. Определение
места проектируемой задачи в комплексе задач
и ее описание
На рисунке 1.8 показано место проектируемой задачи в комплексе задач.
Учет
отработанного
вр еме ни
Кадровый учет
Учет
заработной
платы
Подготовка
отчетности в
ФСС
Учет кадровых
приказо в
Рисунок 1.8 - Место проектируемой задачи в комплексе задач
Как показано на рисунке 1.8, задача учета рабочего времени имеет связь с
задачами:
- Кадрового учета (получение информации о сотруднике в рамках
технологии учета рабочего времени);
- Учета заработной платы (в части расчета оплаты труда по видам рабочего
времени);
25
- Учета кадровых приказов (получение информации о графике отпусков);
- Подготовки отчетности в ФСС бмен информацией о листах
нетрудоспособности).
1.2.3 Обоснование необходимости использования
вычислительной техники для решения задачи
В рамках данной работы было предложено разработать программное
средство, позволяющее сотрудникам отдела кадров вести учет отработанного
времени в автоматизированном режиме. Рабочее название программного
продукта «Информационная система учета отработанного времени
сотрудников».
Основными задачами автоматизации являются:
- учет кадровых данных сотрудников;
- ведение учета времени нахождения сотрудников в командировке;
- учет отпусков;
- учет листов нетрудоспособности;
- формирование табеля учета рабочего времени;
- получение оперативной и отчетной информации, связанной с
технологиями кадрового учета.
Приведем анализ экономической сущности задач учета рабочего времени
сотрудников. Всего задачи технолога можно разделить на три группы:
- Помощь специалистам по кадрам в поиске информации о сотрудниках;
- Помощь в поиске информации о нахождении сотрудников в
командировках, отпусках, отработанном времени;
- Формирование табеля учета рабочего времени.
В таблице 1.5 показано, что использование информационной системы
позволит существенно экономить рабочее время сотрудников, сократить
трудозатраты на выполнение основных технологических операций учета
отработанного времени.
26
Таблица 1.5
Частота формирования отчетных документов
Название документа
Время
формировани
я без
применения
автоматизац
ии
Время
формировани
я с
применением
автоматизаци
и
Частота
формирования,
раз в год
1
Учет кадровых данных
сотрудников
15 мин.
0,5 мин
6000
2
Ввод данных о командировках
15 мин.
0,5 мин.
4000
3
Ввод данных о листах
нетрудоспособности
15 мин.
0,5 мин.
4000
4
Учет отпусков
15 мин.
0,5 мин.
6000
5
Формирование табеля учета
рабочего времени
15 мин.
1 мин.
7000
6
Формирование аналитического
отчета о нагрузке на
специалистов
15 мин.
1 мин.
6000
7
Учет невыходов
2 ч.
1 мин.
12
8
Учет сверхурочных
1 ч.
1 мин.
100
В ходе исследования было выявлено, что в технологии управления
проектами АО «Скоростные магистрали» возникает необходимость
формирования отчетных форм, а также выходных документов, в которых
фигурируют данные из информационной базы. Примерные расчеты приведены в
таблице 1.7.
Только по приведенным в таблице бизнес-процессам виден выигрыш
рабочего времени в 1030 рабочих дней.
Существуют различные варианты подхода к приобретению
информационной системы, такие как покупка готовой ИС, покупка и доработка
существующих решений, разработка силами аутсорсинговых компаний,
самостоятельная разработка.
Как было рассмотрено выше, на рынке нет готовых решений, полностью
отвечающих требованиям, предъявляемым к разрабатываемой системе.
Доработка существующих решений либо невозможна ввиду лицензионных
обязательств конечного пользователя, либо экономически нецелесообразна.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2423