Материал: Автоматизация учета спроса на продуктивный ассортимент (на примере магазина "Любимый")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
102
Зocн - основная заработная плата;
Toб - общая трудоемкость проекта, дни;
Зcp.д - заработная плата разработчиков в день, руб.
Оплата труда разработчика составляет 45000 руб. Оплата в день 45000/21 =
2143 руб.
Время разработки проекта составляет 15 дней. Значит, Зocн = 15 * 2143 =
32145 руб.
Накладные расходы составляют 25% от основной заработной платы
разработчиков. Накладные расходы = 32145 * 25% = 8036,25руб.
Затраты на инструментальные средства 1000 руб.
Капитальные вложения (KB) = 32145 + 8036,25 + 1000 = 41181,25 руб.
Теперь, на основании рассчитанных показателей можно рассчитать годовой
экономический эффект, а затем и годовую экономическую эффективность, и срок
окупаемости.
Годовой экономический эффект:
Эг = C1-C2
Эг = 711600 - 625440 = 86160 руб.
Годовая экономическая эффективность:
E = Эг/KB
E = 86160/41181,25 = 2,09.
Срок окупаемости
Toк = 1/E
Toк = 1/2,09 = 0,48 года.
Рассчитаем общую трудоемкость разработки по формуле:
T = npaб * t, где
T - трудоемкость разработки, норм/час;
n - число разработчиков;
t - время в часах.
Разработчик работает по 5 часов 15 дней. T = 1 * 15 * 5 = 75 норм/час.
Рассчитаем трудозатраты на составление отчетов до внедрения проекта и
после. На составление отчетов вручную менеджер или кладовщик затрачивали
103
около 20 мин (0,5 чел/ч), а после внедрения проекта затрачиваемое время
сократилось до 5 мин (0,12 чел/ч).
T = T0 - T1
T = 0,5 - 0,12 = 0,38 чел/ч.
Относительный индекс производительности труда вычисляется по формуле:
Jпт = T1/T2, где
Jпт - относительный индекс производительности труда;
T1 - затрачиваемое время после внедрения проекта;
T0 - затрачиваемое время до внедрения проекта.
Jпт = 0,12/0,5 = 0,24.
Для составления отчета при использовании автоматизированной системы, по
сравнению с ручной обработкой данных, требуется только 24% рабочего времени.
Следовательно, экономия времени на составление отчетов – 76%
Данный проект имеет положительную экономическую эффективность и
окупает затраты на производство автоматизированной информационной системы.
За счет уменьшения трудоемкости, появляется возможность получить годовой
экономический эффект - 86160 руб. Срок окупаемости капитальных затрат
составляет 0,48 года. Экономия времени на составление отчетов с использованием
данного проекта составляет 76%.
104
Заключение
Автоматизация производства - комплекс разнообразных мер по проведению
технологических и производственных процессов при помощи системы единой
автоматизации.
В выпускной квалификационной работе были изучены виды организации
производственного процесса. На их основе можно сделать вывод, что производство
при использовании машин (техники) кооперируется в единую систему, в которой
все элементы, блоки, узлы, очень тесно связаны между собой и управляются из
единого центра. В этот процесс входит:
закупка;
монтаж;
наладка нового оборудования;
настройка и программирование.
Улучшать автоматизацию производственного и технологического процесса
нужно не только для производства, но и для человеческого фактора.
Прошедшее модернизацию производство имеет много важных преимуществ
по сравнению с производством, у которого она отсутствует или находится на
крайне низком уровне:
улучшает производительность фирмы;
снижает издержки-понижает себестоимость производимой продукции;
безопасна и надежна;
качество продукции увеличивается за счет осуществления точного и
целостного управления производственным процессом;
В соответствии с вышеизложенным происходит снижение как
производственных, так и иных затрат на предприятии.
Так как автоматизация технологических производств касается в целом
самого предприятия - это важный и масштабный процесс, который требует
значительных ресурсов (временных, трудовых и интеллектуальных).
В результате выполнения выпускной квалификационной работы была
рассмотрена и изучена деятельность магазина «Любимый», организационная
структура магазина и особенности его работы. Задача по автоматизации учета
105
спроса на ассортимент магазина «Любимый» для отдела по работе с покупателями
и склада рассмотрена и изучена. Также было определено место необходимой
задачи в комплексе задач автоматизации, была обоснована необходимость
автоматизации и использования вычислительной техники для решения
поставленной задачи.
В работе был проведен анализ существующих разработок в области
автоматизации рассматриваемой предметной области, в результате проведенного
анализа был сделан вывод о необходимости разработки собственного
программного продукта. Выбрана стратегия автоматизации и определены все
необходимые шаги по автоматизации и внедрению информационной системы.
В дипломной работе также были рассмотрены возможности применения
средств программы «1С:Предприятие», с целью создания системы автоматизации
для магазина «Любимый». Система «1С:Предприятие» обладает гибкой
технологической платформой, в связи с чем именно она была выбрана для
осуществления поставленной в дипломной работе задачи, так как они имеет
обширные возможности подстройки под специфику поставленной задачи. Мною
также были рассмотрены основные особенности архитектуры этой среды
разработки, ее функциональность и механизмы, освоены способы использования
основных механизмов системы «1С:Предприятие» для целей данной выпускной
квалификационной работы.
С помощью системы «1С:Предприятие» была разработана и реализована
конфигурация, которая выполняет поставленную в дипломном проекте задачу.
Созданы объекты конфигурации:
справочники;
документы;
журналы документов;
регистры;
отчеты.
Определена структура объектов конфигурации-реквизиты, формы. Были
написаны программные модули, которые реализуют функциональность, заданную
для созданных объектов.
106
Осуществлено испытание разработанной конфигурации, в ходе которого
обнаружилось, что разработка всецело соответствует всем требованиям и
поставленным задачам. Система работает без сбоев и ошибок, она владеет
огромной функциональностью и комфортным интерфейсом для пользователя,
проста в использовании.
В завершении данной дипломной работы была проведена оценка
экономической эффективности процесса автоматизации, которая дала ясно понять,
что разработанную конфигурацию можно внедрять в магазин «Любимый».
Проект имеет положительную экономическую эффективность и полностью
окупает затраты. Срок окупаемости проекта составил около 6 месяцев.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2465

Смотрите также:

Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
Проактивные методы PR-деятельности российских авиационных компаний «Россия», «Азимут»