Содержание
Введение
1. Краткая характеристика Филиала Северного банка Сбербанка Россиии (ОАО) в г.Ярославль
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности кредитных организаций
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности кредитных организаций (на примере ОАО «Сбербанк России»)
2.2 Анализ состава и структуры активов и пассивов ОАО «Сбербанк России»
2.3 Анализ ликвидности Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г. Ярославль
2.4 Анализ банковских продуктов Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г. Ярославль
3. Методика оценки кредитного риска по кредитам юридических лиц, не являющимися кредитными организациями и физических лиц в ОАО «Сбербанк России» и ее пути совершенствования
3.1 Методика оценки кредитного риска по кредитам юридических лиц, не являющимися кредитными организациями ОАО «Сбербанк России»
3.2 Проблемы и пути совершенствования методики оценки кредитоспособности потенциальных заемщиков
3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию методики оценки кредитоспособности потенциальных заемщиков
Заключение
Введение
Кредитные операции коммерческих банков являются одной из наиболее распространенных и выгодных банковских операций. Развитие кредита имеет многовековую историю, но тем не менее, актуальность изучения кредитных отношений не уменьшается, а только возрастает, особенно сейчас, на современном этапе развития рыночной экономики в России.
Актуальность выбранной нами темы обусловлена тем, что в условиях перехода к рыночным отношениям кредит стал важнейшим фактором развития российской экономики. Он носит мощный заряд в виде дополнительных ресурсов, позволяя предприятиям и организациям развиваться, используя средства без их дополнительного накопления создать необходимые предпосылки для роста производства.
В современном хозяйстве кредит остается существенным источником экономического развития. Его активно используют как отдельные предприятия и граждане, так и страны. Во всем мире широко распространены внутренние и внешние займы. Доля кредита как инструмента осуществления затрат, порождения материальных процессов, находится на довольно высоком уровне.
Коммерческие банки аккумулируют временные свободные денежные средства предприятий, организаций, сбережения населения и представляют их от своего имени на началах возвратности, срочности и платности. Путем пополнения оборотных средств своих клиентов банки обеспечивают перелив капитала в целях подъема и развития общественного производства, а также обслуживают платежный оборот.
Операции коммерческих банков осуществляются не за счет их собственного капитала, а преимущественно за счет заемных средств. Законодательство стран с рыночной экономикой допускает в составе ресурсов банков многократное превышение заемных средств над собственными. Собственные средства могут оставлять 5 -10% обязательств банка. Банк выступает посредником между собственниками привлеченных средств и их пользователями, поэтому несет большую ответственность за сохранность и возврат средств собственникам в установленный срок. В условиях нестабильности экономики страны коммерческие банки испытывают большие трудности. Одной из главных причин банкротства некоторых российских коммерческих банков является неквалифицированное управление ими и игнорирование степени риска при проведении банковских операций, и прежде всего кредитных. Коммерческие банки испытывают необходимость поддерживать постоянную ликвидность и доходность, т.е. способность без промедления удовлетворять потребности кредитов в наличных средствах.
Актуальность проблемы кредитования в России предопределила выбор темы дипломной работы «Анализ практики и пути совершенствования определения кредитоспособности потенциального заемщика (на примере Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г.Ярославль)».
Степень разработанности и освещенности в учетно-экономической литературе темы вышеназванной дипломной работы в принципе достаточна, но заметным фактором, сдерживающим рост кредитов в России, является не проработанность законодательной базы, защищающей права кредиторов и заемщиков, нуждаются в совершенствовании законы, регулирующие банкротство кредитных организаций, банковскую деятельность в целом и особенно кредитные операции.
Цель преддипломной практики - на основе изучения теоретических и методических основ анализа кредитных операций с юридическими и физическими лицами разработать рекомендации (сформулировать предложения) по совершенствованию кредитного процесса в Филиале Северного банка Сбербанка России (ОАО) г.Ярославль и провести практическую апробацию методики кредитного риска (на примере ООО «Мариан Строй»).
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты кредитования;
2. Изучить особенности организации кредитования юридических лиц в Филиале Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г.Ярославль;
3. Рассмотреть на практике составляющие кредитного процесса порядок формирования резерва на возможные потери по ссуде и отражение его в учете,
4. Изучить методику оценки кредитного риска по кредитам юридических лиц, не являющимися кредитными организациями в Филиале Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г.Ярославль;
5. Провести оценку кредитного риска при выдаче кредита ООО «Ремонтно-монтажное управление»;
6. Выявить недостатки в организации методики оценки кредитного риска;
7. Дать рекомендации по совершенствованию определений кредитоспособности заемщика.
Надзор и контроль за деятельностью коммерческих банков осуществляет Центральный банк Российской Федерации. Особо жестко его контроль в последнее время усилился за правильностью оценки кредитного риска банками при выдаче ссуды.
Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по вопросам кредитования и организации бухгалтерского учета кредитных операций в коммерческих банках Российской Федерации. Так же использовались источники учебной, экономической литературы разных авторов, монографическая литература, статьи периодической печати, методические материалы по учету и аудиту кредитных операций, широко использовались практические материалы Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г.Ярославль: внутренние документы, отчетность, первичная документация банка и др.
В качестве объекта исследования послужил Филиал Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г.Ярославль. Работа связана с обслуживанием юридических лиц, физических лиц, предпринимателей без образования юридического лица. Банк осуществляет следующие операции: предоставление кредитов, привлечение денежных средств во вклады, расчетно-кассовое обслуживание, валютно-обменные операции, предоставление банковских гарантий, факторинговые операции, переводы денежных средств по системам CONTACT и MIGOM, обслуживание в системе пересылки электронных документов КЛИЕНТ-БАНК и др.
1. Краткая характеристика Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г. Ярославль
банк ликвидность кредитоспособность заемщик
1.1 Организационно-правовая структура Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г. Ярославль
Северный банк Сбербанка России - это один из 16 территориальных банков Сбербанка России, который ведет деятельность на территории Ярославской, Архангельской, Ивановской, Костромской, Вологодской областей и Ненецкого автономного округа.
Филиальная сеть насчитывает 619 подразделений обслуживающих клиентов, том числе в Архангельской области (с Ненецким АО) -- 136, Вологодской области -- 156, Ивановской области -- 98, Костромской области -- 82, Ярославской области -- 147. В числе подразделений Северного банка - филиал на Новой земле, который является самым северным банковским офисом России.
Северный банк Сбербанка России является безусловным лидером по основным банковским услугам во всех регионах своей деятельности. Коллектив банка -9,392 тыс. сотрудников.
Северный банк обслуживает 60 тысяч счетов корпоративных клиентов (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей), среди которых как крупнейшие градообразующие предприятия, государственные учреждения, так и предприятия малого и среднего бизнеса. Треть выданных предприятиям и организациям банковских ссуд на территории пяти областей приходится на Северный банк. В целом срочный кредитный портфель юридическим лицам и населению достиг отметки в 349 миллиардов рублей. В абсолютном выражении объем кредитного портфеля юридических лиц составляет 208 млрд. руб., населению -- 141 млрд. руб.
В подразделениях Северного банка хранится и приумножается 55,7% вкладов населения обслуживаемых регионов, что на порядок опережает показатели ближайших конкурентов.
Банком эмитировано более 3,7 млн. банковских карт, при этом число клиентов, пользующихся дополнительной услугой «Мобильный банк» - более 2,5 миллионов. В целом доля банка на региональном рынке банковских карт составляет 81.3 процентов.
Более 46% портфеля ссуд населению выдано на финансирование приобретения жилья.
Сегодня Северный банк Сбербанка России способствует осуществлению государственных программ, участвует в финансировании масштабных проектов, которые завтра будут определять облик регионов. Банк активно сотрудничает с органами региональной и местной власти в реализации приоритетных проектов по развитию жилищной сферы, поддержке субъектов малого бизнеса и агропромышленного комплекса страны.
Каждый второй рубль портфеля ссуд населению выдан на финансирование приобретения жилья. Более трети ссудного портфеля корпоративных клиентов идет на кредитование субъектов малого бизнеса, а почти десятая часть -- на финансирование предприятий сельского и лесного хозяйства, что будет способствовать возрождению больших и малых предприятий сельскохозяйственной отрасли.
Миссия Филиала
Высокий темп роста стоимости Филиала - для акционеров. Обеспечение качественного финансового обслуживания - для клиентов. Содействие развитию бизнеса путем предоставления высококачественных банковских услуг через применение передовых банковских технологий - для партнеров.
Полноценная профессиональная самореализация, достойное вознаграждение и поддержание социальной уверенности - для сотрудников.
Стремясь к максимальной открытости, Филиала считает важным объявить и строго придерживаться в своей деятельности следующих принципов корпоративной политики:
· Филиал стремится к наивысшим стандартам обслуживания клиентов, защищает интересы каждого клиента.
· Филиал соблюдает законы, этические нормы и правила честного ведения бизнеса, безусловно исполняет свои обязательства и дорожит своей репутацией.
· Филиал придерживается принципа нейтральности в отношении финансово-промышленных групп, политических партий и объединений и осуществляет свою деятельность в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров.
· Филиал не финансирует экологически вредные и социально опасные производства, проекты и программы.
· Филиал развивает новые операции и направления, исповедуя принцип разумного консерватизма.
· Филиал дорожит своими сотрудниками, создает условия, при которых каждый работающий в нем может полностью реализовать свои способности, проявляет заботу о своих ветеранах.
Основная стратегическая цель Филиал - выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, укрепив позиции современного конкурентоспособного банка. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможному действию банковских рисков, путем оптимального распределения пропорций между тремя основными направлениями деятельности:
· комплексное обслуживание предприятий энергетического комплекса;
· расширение клиентской базы за счет привлечения к обслуживанию независимых корпоративных клиентов как в части размещения ресурсов, так и для формирования диверсифицированной ресурсной базы;
· работа с частными лицами для формирования стабильных срочных пассивов.
Рассмотрим цели и функции некоторых отделов при помощи таблицы (см. табл. 1).
Таблица 1. Структурные отделы Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г.Ярославль.
|
№ |
Название отдела |
Основная цель |
Основные функции |
|
|
1. |
Отдел клиентского обслуживания |
Реализация политики Банка в области развития банковского бизнеса, повышение конкурентоспособности |
1. Открытие и закрытие расчётных, текущих, бюджетных счетов клиентов в рублях и иностранной валюте; 2. оформление договоров, текущих счетов и срочных вкладов клиентов; 3.приём и проверка правильности оформления расчётно-платёжных документов от клиентов филиала; 4. бухгалтерское оформление операций по покупке/продаже памятных монет Банка России из драгоценных металлов; 6. кассовые операции филиала; и др. |
|
|
2. |
Отдел планирования и координации |
Обеспечение эффективного и динамичного развития филиала, характеризующееся высокими финансовыми результатами и его растущим вкладом в общие финансовые показатели деятельности Банка. |
1. Аналитическая поддержка перспективного и текущего планирования; 2. Текущее и перспективное планирование деятельности филиала; 3. Контроль над испонением планирования; 4. Составление сметных планов; и др. |
|
|
3. |
Кредитный отдел |
Формирование ликвидного, сбалансированного кредитного и гарантийного портфелей филиала, обеспечивающих получение максимальной прибыли при минимизации рисков по сделкам, несущим кредитный риск, с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями. |
1. Подготовка заключений о целесообразности проведения операций, несущих кредитный риск; 2. Осуществление анализа финансового состояния заёмщика/поручителя. 3. Проведение оценки имущества, предоставляемого в залог; 4. Подготовка кредитных соглашений, договоров залога и поручительства и др.; 5. Взаимодействие со страховыми компаниями в части оформления договоров страхования и страховых полисов на имущество; 6. Обеспечение контроля целевого использования кредита; и др. |
|
|
4. |
Юридический отдел |
Осуществление внутреннего контроля и содействия органам управления в обеспечении эффективного функционирования Банка. |
1. Поверка и оценка эффективности системы внутреннего контроля (далее СВК); 2. Проверка полноты применения и эффективности методологии оценки банковских рисков и процедур управления банковскими рисками (методик, программ, правил и др.); 3. Проверка достоверности, полноты, объективности и своевременности бухгалтерского учёта и отчётности, а также надёжности и своевременности сбора и представления информации и отчётности; и др. |
|
|
5. |
Отдел учета и отчетности |
Обеспечение своевременного и достоверного отражения в бухгалтерском учёте внутрибанковских операций филиала. |
1. Надлежащее исполнение требований законодательства РФ; 2. Организация и ведение учёта основных средств, нематериальных активов и других материальных ценностей; 3. Ведение бухгалтерского учёта хозяйственных операций филиала; 4. Подготовка, составление и представление финансовой, бухгалтерской, статистической и налоговой отчётности и др. |
|
|
6. |
Группа кассовых и валютно-обменных операций |
Обеспечение выполнения кассовых операций, оптимизация, структурирование кассовых активов, оптимизация сохранения денежных средств и других ценностей. |
1. Приём и выдача денежных средств; 2. Осуществление валютно-обменных операций; 3. Инкассирование векселей; 4. Приём платежей физических лиц; 5. Формирование кассовых документов дня и др. |