92
б) Увеличить долю ликвидных (оборотных) активов за счет снижения
доли внеоборотных активов. Например, за счет продажи ненужных,
непрофильных, неиспользуемых основных средств.
Кроме того, повысить ликвидность (платежеспособность) организации
можно через ускорение оборачиваемости активов. Оборачиваемость активов во
многом зависит от производственного цикла. Сокращение цикла позволяет
менее ликвидным активам (запасам) быстрее превращаться в высоколиквидные
активы (дебиторскую задолженность, денежные средства).
Это повышает способность организации рассчитываться по своим
обязательствам. Повысить оборачиваемость позволяет не только ускорение
самого производственного процесса (или процесса выполнения работ и оказания
услуг), но и ужесточение платежной дисциплины покупателей, снижение
периода взыскания дебиторской задолженности. За 2016 год оборачиваемость
дебиторской задолженности организации составила 60 дней (это среднее
расчетное количество дней, которое проходит с момента возникновения
задолженности покупателей до момента ее погашения).
Повысить показатели быстрой и абсолютной ликвидности можно
следующим образом:
1. Снизить размер краткосрочной кредиторской задолженности (в
частности, за счет привлечения долгосрочных заимствований).
2. Снизить долю менее ликвидных активов, переведя их в более
ликвидные. Например, уменьшить период отсрочки платежей для покупателей
(повысить оборачиваемость дебиторской задолженности), реализовать
излишние запасы или постепенно сократить их уровень, избавиться от
неиспользуемых основных средств.
В отличие от бухгалтерского баланса, раскрывающего перед
пользователем структуру капитала, устойчивость и платежеспособность
организации, «Отчет о финансовых результатах» позволяет оценить финансовые
результаты деятельности организации.
Организация за 2016 год получила 10 902 202тыс. руб. чистой прибыли.