Задачи для решения
Задача 2.1
Оценить инновационный потенциал предприятия. Исходные данные приведены в табл. 2.1-2.5.
|
|
|
Таблица 2.1 |
|
Исходные данные для расчета финансовой составляющей |
||
|
инновационного потенциала, млнр. |
|
|
|
Данные |
|
Значение |
1. |
Иммобилизованные активы (внеоборотные активы) |
|
32,5 |
(ИА) |
|
||
|
|
||
2. |
Запасы (З) |
|
17,2 |
3. |
Собственный капитал (СК) |
|
68,4 |
4. |
Долгосрочные обязательства (ДО) |
|
2,3 |
5. |
Краткосрочные кредиты и займы (КСК) |
|
4,1 |
6. |
Расчеты с кредиторами по товарным операциям (КЗТ) |
|
3,5 |
7. |
Затраты, на освоение базисных инноваций (Сб) |
|
5,4 |
8. |
Затраты на освоение улучшающих инноваций (Су) |
|
1,9 |
|
|
Таблица 2.2 |
|
|
Исходные данные для расчета научно-технической оставляющей |
||
|
инновационного потенциала, млнр. |
|
|
|
Данные |
|
Значение |
1. |
Нематериальные активы |
|
4,1 |
2. |
Всего внеоборотные активы |
|
32,5 |
3. |
Число занятых в сфере НИР и ОКР (чел.) |
|
123 |
4. |
Численность работников предприятия в целом (чел.) |
|
2590 |
5. |
Оборудование опытно-приборного назначения |
|
1,6 |
6. |
Оборудование производственно-технологического назначения |
|
12,8 |
7. |
Вновь введенные основные производственные фонды |
|
2,9 |
8. |
Среднегодовая стоимость основных фондов предприятия |
|
8,9 |
9. |
Выручка от реализации новой или усовершенствованной продукции |
|
6,1 |
10. Общая выручка от реализации всей прочей продукции |
|
31,5 |
|
11. Научно-исследовательские и учебно-методические инвестиционные проекты |
|
5,9 |
|
12. Всего инвестиционные расходы |
|
6,3 |
|
Таблица 2.3 Исходные данные для расчета инфраструктурных возможностейпредприятия
|
Критерии оценки возможностей предприятия |
Важность |
Значение |
|
критерия |
||
|
|
|
|
1. |
Решение вопросов о защите интеллектуальной собственности |
|
2 |
2. |
Патентный поиск и патентование |
|
0 |
3. |
Экспертиза проектов |
|
1 |
4. |
Сертификация продукции |
|
1 |
5. |
Информационное обеспечение инновационных разработок |
|
2 |
6. |
Участие в выставках |
|
4 |
7. |
Изучение рынка (маркетинговое исследование) |
|
5 |
8. |
Поиск инвесторов |
|
1 |
9. |
Выпуск опытной партии |
|
1 |
10. Поиск возможности постановки продукции на производство |
|
2 |
|
11. Организация производства |
|
2 |
|
12. Реализация продукции |
|
2 |
|
11
Важность критерия студент определяет самостоятельно, исходя из значимости критерия от 0 до 1.
Сумма всех критериев должна равняться 1.
Таблица2.4 Исходные данные для оценки инновационнойкультуры предприятия, балл
|
Критерии оценки мотивов и качества |
Важность |
Значение |
|
персонала |
критерия |
|
|
|
||
1. |
Чувство нового, склонность к нововведениям |
|
12 |
2. |
Инициативность, стремление решать трудные задачи |
|
24 |
3. |
Честолюбие, желание сделать карьеру |
|
20 |
4. |
Общественное признание, приобретение социального статуса |
|
24 |
5. |
Склонность к риску |
|
12 |
6. |
Стремление получить экономический эффект для организации |
|
9 |
7. |
Личная материальная заинтересованность |
|
56 |
Таблица 2.5 Исходные данные для оценки инновационной культурыпредприятия, балл
|
Критерии оценки мотивов и качества персонала |
Важность крите- |
Значение |
|
|
рия |
|
1. |
Чувство нового, склонность к нововведениям |
|
12 |
2. |
Инициативность, стремление решать трудные задачи |
|
24 |
3. |
Честолюбие, желание сделать карьеру |
|
20 |
4. |
Общественное признание, приобретение социального статуса |
|
24 |
5. |
Склонность к риску |
|
12 |
6. |
Стремление получить экономический эффект для организации |
|
9 |
7. |
Личная материальная заинтересованность |
|
56 |
Приведенная система анализа составляющих инновационного потенциала требует комплексной оценки. В табл. 2.6 необходимо рассчитать комплексный показатель инновационного потенциала предприятия.
Таблица2.6 Комплексная оценка инновационного потенциала предприятия
Составляющая инноваци- |
Важность эле- |
Расчетное |
Примечание |
|
онного потенциала |
мента |
значение |
|
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
Финансово- |
|
|
|
К1=0,еслиФ(0,0,0); |
экономическая |
состав- |
|
|
К1=0,3еслиФ(0,0,1) илиФ(0,1,0),или Ф (1,0,0); |
ляющая (К1) |
|
|
|
К1=0,6, если Ф (0,1,1) или Ф(1,1,0), или Ф |
|
|
|
|
(1,0,1); |
|
|
|
|
К1=1,еслиФ(1,1,1) |
Научно-технические воз- |
|
|
К2=1, если все показатели соответствуют стра- |
|
можности (К2) |
|
|
|
теги лидера |
|
|
|
|
К2=0, если все показатели соответствуют стра- |
|
|
|
|
тегии последователя; К2=доле коэффициентов |
|
|
|
|
соответствующих стратегии лидера |
Инфраструктурные воз- |
|
|
К3=∑вес показателя*значение показателя |
|
можности (К3) |
|
|
|
|
Уровень инновационной |
|
|
К4=∑веспоказателя*значениепоказателя |
|
культуры (К4) |
|
|
|
|
12
Домашнее задание
Задача 2.2
Оценить инновационный потенциал предприятия. Исходные данные по вариантам приведены в табл. 2.7-2.11.
Таблица2.7
Исходные данные для расчета финансовой составляющей инновационного потенциала, млн.р.
|
Данные |
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1. |
Иммобилизованные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
активы (внеоборотные |
32,5 |
21,4 |
26,1 |
27,2 |
28,4 |
26,7 |
25,3 |
24,7 |
21,8 |
29,1 |
||
активы) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(ИА) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2. |
Запасы (З) |
17,2 |
13,2 |
15,1 |
20,8 |
21,4 |
21,5 |
17,2 |
18,5 |
18,3 |
16,2 |
|
3. |
Собственный капитал |
68,4 |
67,2 |
57,1 |
56,8 |
65,2 |
67,3 |
60,8 |
59,7 |
69,1 |
58,8 |
|
(СК) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
4. |
Долгосрочные обяза- |
2,3 |
1,2 |
4,5 |
0 |
2,1 |
2,7 |
1,5 |
1,9 |
2,0 |
3,1 |
|
тельства (ДО) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
5. |
Краткосрочные креди- |
4,1 |
2,9 |
2,5 |
3,6 |
1,8 |
2,5 |
1,8 |
1,6 |
2,1 |
4,1 |
|
ты и займы (КСК) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
6. |
Расчеты с кредиторами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по товарным операциям |
3,5 |
4,2 |
1,3 |
3,4 |
0,9 |
1,4 |
1,1 |
2,8 |
0,89 |
2,4 |
||
(КЗТ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
7. |
Затраты, на освоение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
базисных инноваций |
5,4 |
6,2 |
4,3 |
2,6 |
3,5 |
4,1 |
4,3 |
4,2 |
3,6 |
6,1 |
||
(Сб) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
8. |
Затраты на освоение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
улучшающих инноваций |
1,9 |
1,6 |
1,5 |
1,8 |
2,5 |
1,7 |
1,6 |
2,8 |
2,4 |
3,1 |
||
(Су) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Таблица 2.8 Исходные данные для расчета научно-технической оставляющей
инновационного потенциала
Данные |
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
Нематериальные акти- |
4,1 |
2,8 |
5,3 |
7,3 |
6,4 |
5,3 |
4,9 |
4,6 |
5,1 |
6,1 |
|
вы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего внеоборотные |
32,5 |
21,4 |
26,1 |
27,2 |
28,4 |
26,7 |
25,3 |
24,7 |
21,8 |
29,1 |
|
активы |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Число занятых в сфере |
123 |
119 |
102 |
104 |
98 |
79 |
101 |
96 |
109 |
121 |
|
НИР и ОКР (чел.) |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Численность работни- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ков предприятия в це- |
2590 |
2100 |
1980 |
1685 |
1963 |
2460 |
2325 |
2380 |
1959 |
2260 |
|
лом (чел.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оборудование опыт- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
но-приборного назна- |
1,6 |
2,8 |
3,5 |
2,6 |
4,5 |
3,5 |
3,4 |
4,1 |
4,3 |
3,8 |
|
чения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13
Окончание табл. 2.8
Оборудование произ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
водственно- |
12,8 |
15,1 |
16,2 |
17,3 |
14,9 |
16,2 |
15,6 |
13,9 |
15,9 |
14,5 |
|
технологического |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вновь введенные ос- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
новные производст- |
2,9 |
1,6 |
2,3 |
1,7 |
1,5 |
2,4 |
2,9 |
3,1 |
2,7 |
2,8 |
|
венные фонды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднегодовая стои- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мость основных фон- |
8,9 |
9,2 |
12,5 |
16,5 |
13,2 |
14,7 |
13,4 |
11,6 |
14,1 |
12,5 |
|
дов предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка от реализа- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ции новой или усо- |
6,1 |
5, |
4,8 |
5,2 |
6,0 |
4,2 |
3,9 |
4,1 |
5,2 |
4,7 |
|
вершенствованной |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общая выручка от |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
реализации всей про- |
31,5 |
28,9 |
33,4 |
31,2 |
35,7 |
29,8 |
28,5 |
32,6 |
33,9 |
28,6 |
|
чей продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Научно- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
исследовательские и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
учебно-методические |
5,9 |
6,3 |
6,5 |
5,7 |
4,9 |
5,2 |
4,8 |
6,4 |
4,7 |
5,6 |
|
инвестиционные про- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
екты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего инвестиционные |
6,3 |
7,2 |
8,3 |
6,0 |
5,3 |
5,9 |
5,6 |
7,1 |
5,5 |
6,0 |
|
расходы |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2.9 Исходные данные для расчета инфраструктурных возможностей
предприятия
Критерии оценки возмож- |
Важность |
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
||
|
ностей предприятия |
критерия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
Решение вопросов о за- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
щите интеллектуальной |
|
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
2 |
1 |
2 |
3 |
|
собственности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Патентный поиск и па- |
|
0 |
1 |
2 |
3 |
2 |
5 |
2 |
3 |
2 |
1 |
тентование |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 |
Экспертиза проектов |
|
1 |
2 |
3 |
5 |
5 |
3 |
1 |
1 |
2 |
2 |
4 |
Сертификация продук- |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
5 |
2 |
2 |
3 |
ции |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5 |
Информационное обес- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
печение инновационных |
|
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
5 |
3 |
2 |
|
разработок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Участие в выставках |
|
4 |
5 |
3 |
2 |
2 |
3 |
5 |
5 |
2 |
3 |
7 |
Изучение рынка (марке- |
|
5 |
3 |
5 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
тинговое исследование) |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
8 |
Поиск инвесторов |
|
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
9 |
Выпуск опытной партии |
|
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
10 Поиск возможности по- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
становки продукции на |
|
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
|
производство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 Организация производ- |
|
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
5 |
|
ства |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
12 Реализация продукции |
|
2 |
1 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
2 |
2 |
|
14
Значение оценок: 0 – отсутствует данный фактор; 1 – очень плохое состояние; 2 – является слабой стороной организации; 3 – требует некоторых изменений; 4 – в среднем удовлетворяет инновационным целям; 5 – полностью удовлетворяет инновационным целям предприятия.
Таблица 2.10 Исходные данные для оценки инновационной культуры
предприятия
Критерии оценки мотивов |
Важность |
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
||||
|
и качества персонала |
критерия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1 |
Чувство |
нового, |
склон- |
|
12 |
21 |
24 |
22 |
23 |
25 |
16 |
18 |
12 |
14 |
ность к нововведениям |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2 |
Инициативность, |
стрем- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ление решать трудные за- |
|
24 |
25 |
23 |
21 |
22 |
4 |
39 |
56 |
23 |
28 |
|||
дачи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Общественное |
призна- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ние, приобретение соци- |
|
24 |
25 |
26 |
25 |
24 |
35 |
31 |
36 |
37 |
32 |
|||
ального статуса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5 Склонность к риску |
|
12 |
11 |
14 |
15 |
17 |
18 |
15 |
11 |
9 |
25 |
|||
6 |
Стремление получить |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
экономический эффект для |
|
9 |
14 |
16 |
15 |
13 |
10 |
11 |
14 |
17 |
17 |
|||
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
7 |
Личная |
материальная |
|
56 |
45 |
47 |
39 |
46 |
48 |
47 |
45 |
38 |
45 |
|
заинтересованность |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ТЕМА 3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА МАКРО-, МЕЗО-, МИКРО- И НАНО-УРОВНЯХ В СФЕРЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Термины и понятия |
|
• Экономическая безопасность |
• Инновационная безопасность |
• |
Индикаторы инновационной безо- • Индикаторы инновационной безо- |
|
|
пасности России |
пасности предприятия |
• |
Угрозы экономической безопасно- • |
Угрозы инновационной безопасно- |
|
сти |
сти |
Вопросы для подготовки к занятию
1.Сущность инновационной безопасности Российской Федерации и основные показатели ее характеризующие.
2.Основные подходы к определению категории инновационная безопасность предприятия.
3.Основные типы угроз безопасности инновационной деятельности на различных уровнях экономики
4.Основные направления и система мер обеспечения экономической безопасности инновационной деятельности отечественных предприятий.
15