, то, привлекая заемные средства, оно может повысить рентабельность собственного (акционерного) капитала. Как правило, предприятия берут кредит, чтобы усилить свои рыночные позиции.
В то же время если средства предприятия созданы в основном за счет краткосрочных обязательств, то его финансовое положение будет неустойчивым, так как с капиталами краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль за своевременным их возвратом и привлечение в оборот на непродолжительное время других капиталов. К недостаткам этого источника финансирования следует отнести также сложность процедуры привлечения, высокую зависимость ссудного процента от конъюнктуры финансового рынка и увеличение в связи с этим риска снижения платежеспособности предприятия.
От того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия.
Таблица 20.2
Анализ динамики и структуры источников капитала
| Источник капитала | Наличие средств, тыс. руб. | Структура средств, % | ||||
| на начало года | на конец года | изменение | на начало года | на конец года | изменение | |
| Собственный капитал | 25 000 | 29 500 | +4500 | 54,7 | 51,9 | -2,8 |
| Заемный капитал | 20 700 | 27300 | +6600 | 45,3 | 48,1 | +2,8 |
| Итого | 45 700 | 56 800 | +11 100 | 100 | 100 | — |
| Источник капитала | Наличие средств, тыс.руб. | Структура средств, % | ||||
| на начало года | на конец года | изменение | на начало года | на конец года | изменение | |
| Уставный капитал | 10 000 | 10000 | | 39,7 | 33,6 | -6,1 |
| Резервный капитал | 1200 | 1700 | +500 | 4,8 | 5,7 | +0,9 |
| Добавочный капитал | 9550 | 11300 | + 1750 | 37,9 | 37,9 | |
| Фонд социальной сферы | | | | | | |
| Целевое финансирование | | | | | | |
| Нераспределенная прибыль | 4250 | 6500 | +2250 | 16,8 | 21,8 | +5,0 |
| Резерв предстоящих расходов и платежей | 200 | 300 | + 100 | 0,8 | 1,0 | +0,2 |
| Итого | 25 200 | 29800 | +4600 | 100,0 | 100,0 | — |
| Показатель | Остаток на начало года | Поступило (начислено) за год | Израсходовано в отчетном году | Остаток на конец года |
| Уставный фонд | 10000 | — | — | 10 000 |
| Резервный капитал | 1200 | 1265 | 765 | 1700 |
| Добавочный капитал | 9550 | 5500 | 3750 | 11300 |
| В том числе фонд переоценки имущества | 4500 | 1500 | — | 6000 |
| Нераспределенная прибыль | 4250 | 8950 | 6700 | 6500 |
| Резерв предстоящих расходов и платежей | 200 | 4080 | 3980 | 300 |
| Итого | 25 200 | 19 795 | 15 195 | 29 800 |
| в том числе за счет изменения | |
| рентабельности оборота: | 21,89 - 22,94 = -1,05%; |
| оборачиваемости капитала: | 23,82 - 21,89 =+1,93%; |
| мультипликатора капитала: | 25,08 - 23,82 = +1,26%; |
| доли реинвестированной прибыли в общей сумме чистой прибыли: | 25,33 - 25,08 = +0,25%. |
| Показатели | Прошлый год | Отчетный год |
| Реинвестированная прибыль, тыс. руб. | 5020 | 6580 |
| Чистая прибыль, тыс. руб., | 9750 | 12 650 |
| Выручка (нетто) от всех видов продаж | 75 000 | 102 000 |
| Среднегодовая сумма капитала, тыс.руб. | 40 000 | 50 000 |
| В том числе собственного капитала, тыс.руб. | 21 880 | 25 975 |
| Темп прироста собственного капитала за счет капитализации прибыли (Т↑СК),% | 22,94 | 25,33 |
| Рентабельность оборота (Rоб) % | 13,00 | 12,4 |
| Оборачиваемость капитала (К об) | 1,875 | 2,04 |
| Мультипликатор капитала (МК) | 1,828 | 1,925 |
| Доля реинвестированной прибыли в общей сумме чистой прибыли (Доmч) | 0,515 | 0,52 |