Дипломная работа: Информационное обеспечение проекта
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Рисунок 11 – Диаграмма Ганта (Фаза 3)
Далее необходимо рассматривать сетевые модели для определения
сроков проекта и критического пути. Первая модель- это работа дуга.
66
Таблица 7 – Сведение этапов
Наименование
Пред.
Прод.
Подготовительная фаза
-
-
А
Формирование участка
-
5
B
Кадастровая съемка
-
3
C
Разработка плана
расположения
объектов
А,В
1
D
Заключение контракта
с поставщиками
С
2
E
Наем рабочих
D
1
Инвестиционная фаза
F
Земельные работы
E
2
G
Подготовка
фундамента
E
5
H
Возведение
фундамента
G
10
I
Возведение стен дома
и перекрытий
H
7
J
Кровельные работы
I
5
K
Фасадные работы
J
11
L
Монтаж окон и дверей
J
5
M
Отделочные работы
внешние
J
10
N
Отделочные работы
внутренние
K, L, M
10
O
Монтаж системы
канализации
N
5
P
Монтаж системы
водопровода
O
5
Q
Монтаж системы
кондиционирования
P
10
R
Монтаж
электропроводов
Q
5
S
Установка системы
безопасности
R
3
T
Установка
противопожарной
системы
S
2
U
Установка
видеонаблюдения
T
1
W
Подготовка
территории к сдаче
U
1
Завершающая фаза
X
Оформление участка
W
3
Y
Доработка и
подготовка документов
к сдаче проекта
W
2
67
Z
Подключение к
электросетям
W
3
З
Завершение проекта
X, Y, Z
4
Рисунок 12 – Сетевой график общего вида
По данным модели мы видим, что сроки составляют 91 день.
Рисунок 13 – Диаграмма Ганта общего вида
Разобрав готовый проект от молодой компании «Зодчество», которая
активно набирает обороты на рынке проектных организаций, мы отследили
все этапы его жизненного цикла: разработку концепции, составление
генерального плана, аналитически обоснованные рекомендации по
управлению до привлечения инвестиций и после, а также на стадии сдачи
готового объекта. Реализовано наглядное моделирование процесса
68
подготовки и строительства коттеджа, благодаря которому есть возможность
быстро обратиться к нужной стадии. Сетевая модель "дуга-работа"
комплексно представляет все внутренние взаимосвязи, для иллюстрации
графиков и планов использованы диаграммы Ганта.
Экономическая модель развития проекта наглядно показывает
выгодные решения, способы экономии и возможность гибко подстроиться
под желания заказчика, возникающие в процессе работы. Исходными
данными в данном случае были: наличие двух жилых этажей, площадь для
комфортного проживания семьи из пяти человек, срок исполнения - три
календарных месяца. Строительство коттеджа - популярный заказ, поэтому
накоплена обширная база всевозможных решений, на обобщении которой
выстроена наглядная презентация всего жизненного цикла проекта.
2.4. Организация информационного обеспечения
Сегодня ни одно управление проектами не обходится без применения
информационной системы (далее - ИС). За счёт неё решается огромное
количество задач, например: создание СДР (составление перечня работ по
проекту); добавление ресурсного перечня (ввод специалистов компании,
материалов и так далее); ввод доступности ресурсов; определение этапов
работ; выделение ресурсов для выполнения работы; определение сроков
выполнения работ; составление графика выполнения проекта; анализ сроков
и редактирование графика; составление проектной сметы; составление
бюджета проекта; утверждение разработанного плана выполнения проекта;
контроль проектных рисков; добавление сведений о ходе выполнения работ;
мониторинг выполнения работ и составление отчётности по выполнению;
организация возможности коммуникаций между проектными командами;
сохранение документов по проекту.
69
Самыми эксплуатируемыми ИС на территории Российской Федерации
считаются следующие системы: Microsoft Project, Spyder Project, Primavera,
Project Libre, Clarizen и некоторые другие системы. Первые две ИС, а также
OpenPlan являются системами, которые активно используются на
персональных компьютерах. Модели проекта, встроенные в такие системы,
основываются на методе критического пути, и отличаются лишь в малых
деталях. Любая система, предназначенная для управления проектами,
обладает следующими характеристиками:
- работы, взаимосвязи между ними, выделяемые ресурсы, назначение
ресурсов для выполнения работ, являются самыми ключевыми
компонентами проекта;
- временные промежутки, денежные средства и сотрудники - ресурсы,
которым уделяется наибольшее внимание;
- любая ИС обладает своей базой данной с определённой структурой,
которая содержит свою базу знаний (термины, определение, описание
взаимосвязей и так далее);
- линейные диаграммы Ганта являются главным средством для
визуального представления проектных данных;
- модель проектного графика создаётся по сформированным полям базы
данных (в которых указана необходимая информация) и
вычислительных процедур. Эта модель изучает реакцию на внешние
воздействия и составляет вероятностную картину развития ситуации в
проекте;
- в активном развитии находятся средства для визуального отображения
результатов вычислений (таблицы, диаграммы различных типов:
линейные, сетевые, потребности в ресурсах)
34
;
34
Грей Клиффорд. Управление проектами : пер. с англ. / Клиффорд Грей, Эрик Ларсон. – М. : Дело и
Сервис, 2003 – 689 с. 63
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/714