- два рекламных ролика; их монтируют из дублей не вошедших в кинофильм, или из специально снимаемых планов:
первый ролик - для показа в кинотеатрах, длиной 65 метров;
второй ролик - для экспорта, длиной до 120 метров.
Для изготовления рекламных роликов повторяют все производственные работы: монтаж, озвучание, перезапись, шторки, затемнения, надписи.
Исходные материалы и рекламные ролики передают на кинокопировальные фабрики. В государственном кинематографе съемочная группа фильма участвует в изготовлении рекламных материалов и отвечает за их качество и сроки предоставления. В коммерческом кинематографе за этот участок работы отвечает специально созданная рекламная группа, работающая под руководством продюсера кинофильма.
Раздел ХVII. Период ликвидации дел
Перечнем работ съёмочной группы от подготовки литературного сценария до составления производственно-финансового отчета и ликвидации дел - заканчивается технология производства художественного фильма.
В этот период происходит открепление оставшихся членов съёмочной группы. Анализ по итогам производства делают директор, бухгалтер, второй режиссер и редактор. Директор готовит и сдаёт следующие документы:
- производственно финансовый отчет;
- анализ постановки фильма;
- материально технические ценности;
- исходные материалы.
На основании анализа работы съемочной группы продюсер отмечает самых достойных профессионалов, которых и будет приглашать на свой следующий проект.
Бухгалтер готовит экономическую справку фактических расходов по всем статьям сметы. Второй режиссер анализирует сценарный и фактический метраж, изучает творческий метод съемки, выясняя и находки, и просчеты. Иногда вместо одних сцен появляются новые. Улучшили ли они художественное качество фильма? Это определяет редактор или арт-продюсер. Директор картины анализирует всю технологическую цепочку фильма: как съемочная группа использовала рабочее время, были ли простои и по какой причине, каково соотношение рабочих, съемочных и подготовительных дней. Он также проводит сравнительный анализ каждой статьи сметы. Такой подробный анализ раскрывает как сильные стороны руководства проектом, так и слабые.
В коммерческом кинематографе руководство, анализируя неудачный фильм, всегда возлагает ответственность на продюсера. И это справедливо. Режиссерские просчеты, операторские промахи, плохая игра актеров - вина продюсера, собравшего такой ансамбль. Анализ законченного фильма важен не только для продюсера, но и для всех творческих работников (особенно для режиссеров).
В начале деятельности любого продюсера постоянно возникают трудности в организации проката. В связи с этим, необходимо выделить три основных этапа реализации кинофильмов.
1) Прокат, в том числе и премьерный показ в центральных кинозалах сроком до двух месяцев;
2) Видеотиражирование на кассетах и DVD носителях (показ не менее шести месяцев в видеопрокате и розничной торговле);
3) Телевизионный показ на центральных и региональных каналах.
Однако следует заметить, что реальная структура реализации фильмов постоянно меняется, что объясняется различными факторами, определяющими ситуацию на рынке аудиовизуальной продукции, включая действия «видеопиратов» и эффективность проката в целом . У нас доминирует система горизонтального проката, что предполагает изготовление небольшого количества копий фильма. Оптимальное количество копий от трех до двадцати, большее число будет сложно разместить. Одним из критериев тиража копий является кассовый сбор в первую неделю проката. Вначале фильм прокатывают по центральным кинотеатрам, затем его продают в регионы и другие страны СНГ (но, может быть, уже не в Dolby).
Далее начинается период выпуска фильма на кассетах и DVD на срок не более двух месяцев. И наконец, фильм попадает на телевизионные каналы. Иногда кинофильм сразу продают на ТВ, что обусловлено разными соображениями, в том числе и политическими. В настоящее время телевидение покупает наши фильмы (национальный продукт) примерно по такой же цене, что и американские. Это объясняется патриотическими и политическими элементами. При реализации важен имидж канала, так как он влияет на рейтинг фильма.
Отметим несколько источников финансирования на ТВ России:
1) Платное телевидение; причем число существующих подписчиков канала должно приближаться к нескольким миллионам;
2) Каналы дециметровые и метровые - они не конкуренты и не пересекаются. Продажа фильмов на эти каналы не исключает параллельной продажи на федеральный канал (например, ОРТ);
3) Продажа на региональное телевидение; пакетная продажа фильмов дает небольшой, но устойчивый доход.
Однако при третьем и последующих показах вещатели ставят фильм не в блок прайм-тайм, а позже или раньше. Это продюсер должен знать и принимать во внимание при последующих сделках с каналами при работе над новым проектом.
Точный расчет срока окупаемости картины в прокате произвести невозможно, но в последнее время достаточно точно рассчитывается окупаемость телесериалов.
Ситуация на кинорынке нестабильна и неопределенна и только телевидение придает продюсированию определенную плановость. Маркетинговых коммуникаций для продвижения нашей кинопродукции с каждым годом становится все больше. Это и клипы с основной мелодией фильма, концерты, молодежные фестивали с участием актеров, Интернет-сеть (создание и продвижение сайта), реклама в прессе, афиши в кинотеатрах, рекламные ролики на телевидении, интервью с ведущими режиссерами и актерами, съемки телепередач «фильм о фильме» (making off), реклама на радио, наружная реклама, реклама на транспорте и, наконец, запуск сериала или римейка удачного фильма. Резюмируя все вышеупомянутое, можно утверждать, что для качественного прорыва нашего кинематографа необходимо:
а) снимать больше фильмов (тогда среди них, возможно, появятся и шедевры);
б) строить больше кинотеатров для демонстрации наших кинокартин.
Продвижение фильма в зарубежных странах стоит, как правило, дороже его производства. Схема «фильмопроизводитель - прокатчик - демонстратор», принятая в мире, сегодня существует и у нас . Прокатчик включается в работу уже с этапа подготовки сценария и начинает продвигать фильм на свои деньги.
В его основные функции входит:
-обеспечение защиты авторских прав;
- выдача ссуды на изготовление копий фильма;
- оплата презентаций, некоммерческих показов, встреч с другими кинопрокатчиками;
- рекламная деятельность;
- работа с прессой;
- заключение контрактов с демонстраторами и получение денежных средств от них;
- контроль за сроками пребывания копий у демонстраторов.
Через несколько месяцев после демонстрации фильма выручка от проката переводится прокатчику.
Итак, продвижение фильма обеспечивается достижением пяти основных целей:
1) маркетинговыми исследованиями;
2) правовым обеспечением;
3) рекламной деятельностью;
4) изготовлением копий кинопродукции
5) контролем за продвижением фильмов.
Если именно прокатчик является сегодня главным звеном в системе кинематографии, то тогда он и должен управлять всеми финансовыми ресурсами, обеспечивая прибыль, так как цель системы проката - доведение фильма на любом носителе (оптическая или магнитная пленка любого формата) от производителя-продюсера до покупателя-зрителя. А бесконечный спор: кино или видео - не конструктивен. Видеомагнитофон или кинопроектор - это лишь технические средства донесения киноинформации до зрителя. Технический прогресс не остановить. Все большее развитие получает цифровой монтаж. Камеры с каждым годом становятся легче и миниатюрнее. Словосочетание «интерактивное телевидение» сегодня просто расхожая фраза. Видео оказывает значительное влияние на кинематографию. На одну телевизионную кассету умещаются часы материала. Широкое распространение получают компактные видео и аудиомагнитофоны. Высокая точность воспроизведения (hi-fi) становится нормой. Биотелевизоры с плоским экраном работают во многих домах, изобретено ТВЧ. С каждым днем разветвляется сеть кабельного телевидения, телеспутники постоянно работают на орбите, обслуживая и создавая международные и местные национальные аудитории. Новый компьютерный чип вскоре может удешевить и облегчить создание фильма, а кинематография - превратится в такой же простой процесс, как и письмо. Не нужны станут многочисленные съемочные группы, тяжелый свет и аппаратура. Вместо этого один человек, пользуясь маленькой и легкой камерой, сделает всю работу от начала до конца. Можно считать, что это уже начинает происходить: появляются небольшие камеры, обеспечивающие качество изображения не хуже, чем на пленке 35 или 70 мм. Технология упростится настолько, что вместо вопроса «как это обеспечить технически» останется только один вопрос: «что сказать аудитории?».С помощью электронных систем кинематографисты смогут передавать свою продукцию непосредственно зрителю-потребителю.
Пока же потери киносети могут быть компенсированы только за счет прибыли от киновидеопроката. Работа, снятая на видео и DVD, уже за первые два месяца проката обеспечивает возврат средств до 95%! Так что в перспективном плане телевизионное производство является наиболее прибыльным.
Заключение
Итак, кинопроизведение, в отличие от других видов искусства, проделывает сегодня долгий и сложный путь от своих авторов к зрителю, от замысла до тиража копий. Этот путь можно представить следующей схемой:
Рис. 3
На данной схеме указаны все участники процесса продвижения фильма и ясно, что создания кинокартины занимает длительное время, требует огромного числа творческих, технических и административных работников, вложения значительных средств. Но чтобы законченный фильм попал к потребителю, необходим прокат и показ на широком экране, четкая организация которых также является финансово-затратной, поэтому государство предусматривает дотации не только производственным структурам (киностудиям), но и прокатным. Однако все эти усилия могут быть напрасными, если фильм не понравится зрителю. Коммерческий и зрительский успех кинокартины заранее просчитать практически невозможно, он не известен. Но чем талантливее продюсер и собранная им съемочная группа единомышленников: творческих и технических специалистов, «звездных» актеров - тем выше шансы на успех самого сложного кинопроекта.
Список использованной литературы
1. Основы продюсерства. Аудиовизуальная сфера. Под ред. Г.П. Иванова, П.К. Огурчикова, В.И. Сидоренко, - М.: ЮНИТИ-ДАНА.-2003г.
2. Акмаев М., Бугрименко Г. Компьютерный киномонтаж. - М.,1995г.
3. Коноплев Б.Н. Основы фильмопроизводства.- М.,1969г.
4. Справочник по производству художественных фильмов. М., 1968 г.
5. Розенталь А. Создание кино как увлекательный бизнес. - М., 2009г.
6. Бабак М.М. Документ-сценарий-фильм. - М.,1989г.
7. Утилова Н.И. Монтаж как средство выразительности. - М.,1994г.
8. Фрейлих С.И. Теория кино. От Эйзенштейна до Тарковского. - М., 1992г.
9. Рекламные технологии Беларуси. - Мн.,2006г.
10. Ноябров И. Я продюсер. - Киев.,1998г.
Дополнительная литература.
1. Валладарес Дж. А. Ремесло копирайтинга, Питер, 2005г.
2. Фрумкин Г.М. Школа начинающего сценариста.-М.,1997г.
3. Ефимов З.М. Замысел - фильм - зритель. М. , 1987г.
4. Денисон Д. , Тоби Л. Учебник по рекламе. Мн. , 1996г.
5. Александров Г.В. Эпоха кино., М.,1983г
6. Михалкович В.И. Изобразительный язык средств массовой коммуникации. М.,1986г.
7. Яньшин П.В. Эмоциональный цвет. - Самара, 1995.
Приложение 1
Табл.1 Ежедневный отчет о работе съемочной группы. (цифры условные)
|
Наименование показателей |
План |
Фактически |
|
|
1.Место работы |
город Минск |
город Минск |
|
|
2.Характер работы |
съемка |
съемка |
|
|
3. Время работы: |
с 9.00 до 18.00 |
с 9.00 до 18.00 |
|
|
а) Обеденный перерыв |
с 13.00 до 14.00 |
с 13.00 до 14.00 |
|
|
б) Время простоя |
- |
с 10.20 до 11.00 |
|
|
4. Полезный метраж |
60 м |
40 м |
|
|
5. Наименование объекта и № кадра |
пл.Я.Колоса 29 |
пл.Я.Колоса 29 |
Табл.1.1. Показатели работы
|
Расход пленки |
Отснятый метраж с начала постановки (в пол.м) |
||||
|
Виды пленки |
За отчетный день |
С начала постановки |
По КПП |
Фактически |
|
|
Негатив ИЗО |
40м |
2360м |
2500м |
2400м |
|
|
и т.д. |
Табл. 1.2. Занятость актеров
|
Объект |
Календарные сроки съемки |
Кол-во дней съемки |
Роль |
|||||
|
Папа |
Лизавета Петровна |
Дед Макар |
Следователь |
Катя |
||||
|
1.Берег реки |
с 10.02 по 19.02 |
10 |
5 |
1 |
2 |
1 |
4 |
|
|
2.Деревня |
с 20.02 по 22.02 |
3 |
- |
1 |
3 |
- |
- |
|
|
3.Изба |
с 08.02 по 09.02 |
2 |
2 |
- |
2 |
1 |
2 |
Таб.1.3. Технический персонал, использование техники (цифры условные)
|
Технический персонал |
Кол-во |
Использование техники |
Кол-во (ед.) |
|
|
Постановщики |
2 |
Съемочная техника. Операторский кран |
1 |
|
|
Пиротехники |
1 |
Камера |
1 |
|
|
Маляры |
2 |
Операторская тележка |
1 |
|
|
Электромонтеры |
2 |
Трансфокатор |
1 |
|
|
Бутафоры |
2 |
Доп.оптика |
3 |
|
|
Костюмеры |
1 |
Монитор |
1 |
|
|
Гримеры |
2 |
Штатив |
3 |
|
|
Реквизиторы |
1 |
Экспонометр |
1 |
|
|
транспорт |
аккумулятор |
4 |
||
|
Легковая |
2 |
Звуковая техника |
||
|
Автобус |
1 |
Магнитофон «ДАТ» |
1 |
|
|
Грузовая |
2 |
Микрофоны петличные |
4 |
|
|
Микроавтобус |
2 |
Радиомикрофоны |
2 |
|
|
Озвучание |
4 смены |
|||
|
Перезапись |
4 смены |
|||
|
Осветительный цех(мощность) |
||||
|
Электроэнергия |
500квт |
|||
|
Краткое описание работ |
Причины отклонения от плана (простои) |
Замечания по отчету: производство |
Замечания по отчету: финансы |
|
|
Съемка объекта «Площадь Я. Колоса» с использованием массовки |
Погодные условия (дождь) |
Согласно режиссерскому сценарию |
Соответствует сметной стоимости |
|
|
Приложения: 1. Монтажные карточки 2. Акт о простое |