93
Глава 3. Пути улучшения финансового состояния ПАО «Сургутнефтегаз»
3.1 Разработка комплекса мероприятий по повышению финансовой устой-
чивости ПАО «Сургутнефтегаз»
В результате проведенного анализа финансового состояния ПАО «Сур-
гутнефтегаз» было выявлено, что предприятие является финансово устойчи-
вым. На конец анализируемого периода 31.12.2018 года отмечен прирост при-
были от продаж, поскольку рост выручки превысил рост себестоимости реали-
зованной продукции (работ, услуг).
Так как исследуемое нами предприятие платежеспособно, наиболее раци-
ональным будет использовать стратегический механизм финансовой стабили-
зации, который представляет собой систему мер, направленных на поддержа-
ние достигнутого финансового равновесия предприятия в длительном периоде.
Ежегодно в ПАО «Сургутнефтегаз» реализуется программа снижения за-
трат, основная цель которой – обеспечение постоянного контроля над затрата-
ми и повышение эффективности деятельности предприятия. В составе ежегод-
ной комплексной программы сокращения затрат можно выделить следующие
основные направления: снижение материалоемкости производства, реализация
программ энергосбережения, импорт замещения и повторного использования
оборудования, энергосбережения, непрерывно ведется совершенствование тех-
нологических процессов, внедряется новая техника и оборудование, повышает-
ся эффективность эксплуатации основных фондов.
В 2018 году общий экономический эффект от реализации программы
снижения затрат составил почти 5 млрд.руб., что в пересчете на тонну добытой
нефти составляет более 81 руб. Основной объем снижения затрат предприятия
в отчетном году пришелся на вспомогательное производство (41%) и основное
производство (38%). В бурении доля снижения затрат составила 18 %, в строи-
тельстве – 2%, в социальной сфере 1%. За счет программы импорт замещения
общий экономический эффект от реализации программы снижения затрат по
сравнению с 2017 годом вырос в области основного производства и строитель-