ВИСНОВКИ
Сучасний ринок призвів, з одного боку, до ускладнення і зростання нестабільності середовища діяльності кожного підприємства незалежно від його форми власності та менеджментно-економічної структури, а з іншого, до перебудови системи управління, у тому числі на рівні підприємства, на засадах відмови від обов'язкового довгострокового і середньострокового (п'ятирічного) планування, спрощення процедури складання і структури річних планів та надання пріоритету ринковому саморегулюванню. Однак, діючи в умовах нестабільного середовища ринкової економіки, підприємства можуть досягти успіху в бізнесі тільки тоді, коли їм вдається передбачати зміни і відповідно вживати запобіжні маркетингові (адаптивні) заходи щодо них.
Виробництво - це процес створення матеріальних благ, необхідних для існування і розвитку суспільства. Зміст виробництва визначає трудова діяльність, що припускає наступні три моменти: доцільну роботу, або саму працю; предмет праці, тобто все те, на що направлена раціональна діяльність людини; засоби (знаряддя) праці (машини, устаткування, інструменти, за допомогою яких чоловік перетворить предмети праці, пристосовувавши їх для задоволення своїх потреб).
Виробничі підрозділи підприємства - цехи, ділянки, обслуговуючі господарства і служби (прямо або побічно що беруть участь у виробничому процесі), зв'язки між ними, узяті в сукупності, - складають його виробничу структуру. Вона зумовлює рівень продуктивності праці, витрат виробництва, ефективність експлуатації природних багатств і техніки при даних техніко-економічних і економіко-географічних умовах матеріального виробництва.
Порядок розроблення виробничої процесу значною мірою залежить від призначення їх продукції та економічного статусу. Передусім тут має значення технологічний зв'язок між підрозділами, маркетингові дослідження, ступінь завершеності в них циклу виготовлення продукції, спрямування її на подальшу обробку, внутрішньо коопераційні потреби на ринок, за межі підприємства.
Взагалі всі чинники підвищення ефективності функціонування підприємств зводяться до управління витратами і ресурсами; розвитку і удосконалення виробництва та маркетингової діяльності; удосконалення системи управління підприємством та всіма видами його діяльності.
ЗАТ «Крассень» є підприємством легкої промисловості та займається пошивом одягу будь-якого асортименту, веденням наукової та науково-технiчної дiяльностi з метою створення та впровадження нових технологiй, створенням торговельної мережi для реалiзацiї продукції та ін. Основний асортимент виробів - це блуза; сукня; спідниця; брюки; комбінезони; жилетки; плаття та ін. Середньомісячний обсяг продукції, що випускається складає 250 - 340 тис. шт. в залежності від асортименту.
Згідно заключного контракту ЗАТ «Красень» з німецькою компанією "ЕКОМ”, протягом 2011 р. виготовлено 318,5 тис.од. жіночих жакетів різного асортименту та модифікації на загальну суму 5860,4 тис.грн. на умовах давальницької сировини.
На практиці для ЗАТ «Красень» важливо знайти дійові напрямки підвищення ефективності функціонування підприємства, серед яких використання маркетингу як засобу формування раціональної виробничі програми, оперативного реагування на ринкову ситуацію та перемагати в умовах конкуренції. Також ЗАТ «Красень» потребує власної комплексної стратегії, яка забезпечуватиме йому всебічний розвиток.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы / М. М. Алексеева. - М. : Финансы и статистика, 2000. - 248 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1994. - 214 с.
3. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование / М. И. Бухалков. - М. : ИНФРА-М, 2003. - 400 с.
4. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління: Навч. пос. / В.О. Василенко - К.: ЦУЛ, 2003. - 396 с.
. Грибов В. Д. Экономика предприятия : учеб. пособие. Практикум / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.
6. Дитгер Х., Хунгенберг Х. ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контролинга : пер. с нем. / Под ред. Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича и др. - М. : Финансы и статистика, 2005. - 928 с.
7. Виробництво основних видів промислової продукції за 2001-2011 роки / Державний комітет статистики України [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua
8. Ермилова Е.Е. Моделирование и художественное оформление одежды / Е. Е. Ермилова, Д. Ю. Ермилова. - М. : Высшая школа, 2000. - 184 с.
9. Ковтун О.І. Стратегія підприємства: Навч. пос. / О.І. Ковтун. - Львів: Новий світ - 2000, 2007. - 388 с.
10. Кучуков Р. Проблемы конкурентоспособного развития / Р. Кучуков. - М.: Экономист. - 2007, № 8 - С. 25-38.
11. Мізюк Б.М. Стратегічне управління підприємством: Підручник / Б.М. Мізюк. - Львів: Освіта, 2009.
12. Мних Е.В., Буряк П.Ю. Економічний аналіз на промисловому підприємстві / Е.В. Мних. - Львів: Наука, 2008. - 412 с.
13. Нянько В.М. Сутність, значення та місце маркетингових досліджень у системі маркетингу машинобудівних підприємств // Сталий розвиток економіки. Науково-виробничий журнал. / В.М. Нянько. - 2010. - № 1. - С.135-149.
14. Ольховая М. В. Совершенствование планирования производст-венной программы промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования : автореф. дис. ... канд. эконом. наук : 08.00.05 / Марина Валерьевна Ольховая. - М., 2006. - 20 с.
. Очеретько Л.М. Формування механізму управління конкуренто-здатністю підприємств / Лариса Михайлівна Очеретько: Автореф. дис. канд. економ. наук. - Національний університет харчових технологій, Київ, 2004. - 22 с.
16. Панкратов Ф.Г. Серегина Т.К. Комерційна діяльність: Підручник для вузів. / Ф.Г. Панкратов. - М.: Маркетинг. - 2006.
17. Поліщук Н. В. Роль економічного аналізу у підвищенні ефектив-ності діяльності підприємства [Електронний ресурс] / Н. В. Поліщук, С. В. Сковородько // Пята Всеукраїнська науково-практична інтер-нет-конференція «Наука і життя: українські тенденції, інтеграція у світову наукову думку». - Режим доступу: http://intkonf.org/
18. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : четвертое издание, переработанное и дополненное / Г. В. Савицкая. - Минск : Новое знание, 2008. - 688 с.
19. Сергеев В. И. Оперативное финансовое планирование на предприятии / В. И. Сергеев. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 288 с.
20. Шершньова З. Формування комплексної стратегії організації// Економіка України. / З. Шершньова. - К.: 2006, № 3 (532). - С. 13-27.