Материал: Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы по направлению подготовки 38. 03. 02 Менеджмент

Приложение 9

1. 
   Разработка механизма реализации конкретной процедуры банкротства.
   
2. 
   Совершенствование инвестиционной политики предприятия в условиях кризисной ситуации.
   
3. 
   Проект мероприятий по стабилизации положения предприятия при антикризисном управлении.
   
4. 
   Разработка и внедрение мероприятий антикризисного менеджмента на неплатежеспособном предприятии.
   
5. 
   Разработка плана финансового оздоровления неплатежеспособной кредитной организации.
   
6. 
   Оптимизация структуры капитала как метод управления экономической эффективностью деятельности предприятия в условиях кризиса.
   
7. 
   Совершенствование стратегии и методов управления персоналом в антикризисном менеджменте.
   
8. 
   Оценка рисков инвестиционного проекта в антикризисном управлении
   
9. 
   Разработка предложений по внедрению международного опыта банкротства и санации предприятий на российских предприятиях.
   
10. 
    Проект мероприятий по антикризисному управлению на различных стадиях жизненного цикла.
    
11. 
    Разработка системы антикризисного управления предприятия в условиях формирования конкурентного рынка услуг
    
12. 
    Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия
    
13. 
    Формирование основных фондов организации и эффективность их использования.
    
14. 
    Резервы и пути улучшения финансового состояния организации.
    
15. 
    Разработка программы управления рисками в коммерческой организации.
    
16. 
    Управление рисками как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия.
    
17. 
    Планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.
    
18. 
    Разработка маркетинговой стратегии предприятия при реализации процедур банкротства.
    
19. 
    Управление процессом реализации стратегических изменений компании
    
20. 
    Формирование кадровой политики в условиях реструктуризации компании
    

Приложение 10

1. 
   Анализ и совершенствование интернет-маркетинга для предприятия.
   
2. 
   Совершенствование интернет-маркетинга организации в сфере страхования.
   
3. 
   Внедрение маркетинговой информационной системы.
   
4. 
   Разработка коммуникативной политики организации в Интернете.
   
5. 
   Разработка и управление event-мероприятиями.
   
6. 
   Развитие маркетинговой деятельности на основе BTL технологий.
   
7. 
   Особенности управления маркетинговой деятельности на основе CRM технологий.
   
8. 
   Разработка программы внедрения системы CRM.
   
9. 
   Особенности управления интернет-маркетингом в организации.
   
10. 
    Совершенствование маркетинговых технологий продвижения продукции в Интернет среде.
    
11. 
    Управление и совершенствование работы электронных магазинов (торговли).
    
12. 
    Разработка и совершенствование электронного маркетинга (торговли).
    
13. 
    Разработка и совершенствование технологий продвижения на основе ивент-маркетинга (событийного маркетинга-менеджмента).
    
14. 
    Формирование и развитие интернет-маркетинга в сфере рекламных услуг
    
15. 
    Эффективность маркетинговых коммуникаций в сети Интернет
    
16. 
    Разработка стратегии интернет-маркетинга для организации 
    
17. 
    Анализ и совершенствование интернет-маркетинга для предприятия
    
18. 
    Формирование и управление маркетинговой информационной системой
    
19. 
    Совершенствование интернет-маркетинга организации в банковской сфере
    
20. 
    Стратегия продвижения в социальных сетях
    

1. 
   Формирование и поддержание корпоративной культуры индустрии гостеприимства.
   

1. 
   Внедрение современных методов мотивации и стимулирования труда персонала гостиницы.
   
2. 
   Организация и эффективность профессионального обучения в индустрии гостеприимства.
   
3. 
   Кросс-культурные особенности управления персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства.
   
4. 
   Особенности управления персоналом на малых предприятиях индустрии гостеприимства.
   
5. 
   Предпринимательская стратегия предприятий индустрии гостеприимства.
   
6. 
   Стратегическое управление гостиничным предприятием.
   
7. 
   Риск-менеджмент как часть управления коммерческой деятельностью гостиничного предприятия.
   
8. 
   Организационная структура предприятий индустрии гостеприимства и ее совершенствование.
   
9. 
   Технологии принятия управленческих решений на предприятиях индустрии гостеприимства.
   
10. 
    Бизнес-план гостиничного предприятия: понятия и основные этапы разработки.
    
11. 
    Управление качеством гостиничной услуги.
    
12. 
    Экономика и организация деятельности гостиничных цепей.
    
13. 
    Разработка и внедрение программ лояльности в гостиничном предприятии.
    
14. 
    Управление номерным фондом гостиничного предприятия.
    
15. 
    Оценка стоимости компании в гостиничной индустрии.
    
16. 
    Внедрение аутсорсинга на рынке гостиничных услуг
    
17. 
    Разработка мероприятий по совершенствованию технологий взаимодействия между службами в гостинице
    
18. 
    Оценка эффективности и направления модернизации технологической оснащенности гостиниц
    
19. 
    Разработка и формирование конкурентных преимуществ гостиниц
    

Приложение 12

1. 
   Имплементация прогнозирования в процесс принятия управленческих решений.
   
2. 
   Оценка надежности системы управления предприятием в условиях неопределенности внешней среды.
   
3. 
   Оценка эффективности рекламных компаний.
   
4. 
   Разработка стратегии предприятия на этапе его первоначального функционирования.
   
5. 
   Методы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
   
6. 
   Исследование и сопоставительный анализ современных подходов к разработке управленческих решений.
   
7. 
   Совершенствование методов прогнозирования как инструментов финансового планирования при кредитовании предприятия.
   
8. 
   Совершенствование методов многомерной статистики в задачах формирования портфеля ценных бумаг.
   
9. 
   Оценка эффективности инвестиционного проекта.
   
10. 
    Совершенствование моделей принятия решений в анализе управленческой деятельности.
    
11. 
    Мероприятия по совершенствованию процесса разработки управленческих решений.
    
12. 
    Экономическое обоснование управленческих решений: принципы и методы расчетов.
    
13. 
    Разработка информационно-аналитического обеспечения процесса принятия управленческих решений
    
14. 
    Совершенствование процессов реализации управленческих решений
    
15. 
    Разработка системы управленческих решений для устойчивого функционирования предприятия 
    
16. 
    Разработка плана альтернативных решений
    
17. 
    Разработка системы управленческих решений для устойчивого функционирования предприятия 
    
18. 
    Совершенствование приемов разработки и выбора стратегических управленческих решений по развитию предприятия (организации)
    
19. 
    Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления экономическим ростом на предприятии (организации)
    
20. 
    Анализ и оценка эффективности управленческих решений на предприятии (организации)