Материал: Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы по направлению подготовки 38. 03. 02 Менеджмент

Приложение 10

1. 
   Анализ и совершенствование интернет-маркетинга для предприятия.
   
2. 
   Совершенствование интернет-маркетинга организации в сфере страхования.
   
3. 
   Внедрение маркетинговой информационной системы.
   
4. 
   Разработка коммуникативной политики организации в Интернете.
   
5. 
   Разработка и управление event-мероприятиями.
   
6. 
   Развитие маркетинговой деятельности на основе BTL технологий.
   
7. 
   Особенности управления маркетинговой деятельности на основе CRM технологий.
   
8. 
   Разработка программы внедрения системы CRM.
   
9. 
   Особенности управления интернет-маркетингом в организации.
   
10. 
    Совершенствование маркетинговых технологий продвижения продукции в Интернет среде.
    
11. 
    Управление и совершенствование работы электронных магазинов (торговли).
    
12. 
    Разработка и совершенствование электронного маркетинга (торговли).
    
13. 
    Разработка и совершенствование технологий продвижения на основе ивент-маркетинга (событийного маркетинга-менеджмента).
    
14. 
    Формирование и развитие интернет-маркетинга в сфере рекламных услуг
    
15. 
    Эффективность маркетинговых коммуникаций в сети Интернет
    
16. 
    Разработка стратегии интернет-маркетинга для организации 
    
17. 
    Анализ и совершенствование интернет-маркетинга для предприятия
    
18. 
    Формирование и управление маркетинговой информационной системой
    
19. 
    Совершенствование интернет-маркетинга организации в банковской сфере
    
20. 
    Стратегия продвижения в социальных сетях
    

ИНСТИТУТ»

1. 
   Формирование и поддержание корпоративной культуры индустрии гостеприимства.
   
2. 
   Внедрение современных методов мотивации и стимулирования труда персонала гостиницы.
   
3. 
   Организация и эффективность профессионального обучения в индустрии гостеприимства.
   
4. 
   Кросс-культурные особенности управления персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства.
   
5. 
   Особенности управления персоналом на малых предприятиях индустрии гостеприимства.
   
6. 
   Предпринимательская стратегия предприятий индустрии гостеприимства.
   
7. 
   Стратегическое управление гостиничным предприятием.
   
8. 
   Риск-менеджмент как часть управления коммерческой деятельностью гостиничного предприятия.
   
9. 
   Организационная структура предприятий индустрии гостеприимства и ее совершенствование.
   
10. 
    Технологии принятия управленческих решений на предприятиях индустрии гостеприимства.
    
11. 
    Бизнес-план гостиничного предприятия: понятия и основные этапы разработки.
    
12. 
    Управление качеством гостиничной услуги.
    
13. 
    Экономика и организация деятельности гостиничных цепей.
    
14. 
    Разработка и внедрение программ лояльности в гостиничном предприятии.
    
15. 
    Управление номерным фондом гостиничного предприятия.
    
16. 
    Оценка стоимости компании в гостиничной индустрии.
    
17. 
    Внедрение аутсорсинга на рынке гостиничных услуг
    
18. 
    Разработка мероприятий по совершенствованию технологий взаимодействия между службами в гостинице
    
19. 
    Оценка эффективности и направления модернизации технологической оснащенности гостиниц
    
20. 
    Разработка и формирование конкурентных преимуществ гостиниц
    

Приложение 12

1. 
   Имплементация прогнозирования в процесс принятия управленческих решений.
   
2. 
   Оценка надежности системы управления предприятием в условиях неопределенности внешней среды.
   
3. 
   Оценка эффективности рекламных компаний.
   
4. 
   Разработка стратегии предприятия на этапе его первоначального функционирования.
   
5. 
   Методы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
   
6. 
   Исследование и сопоставительный анализ современных подходов к разработке управленческих решений.
   
7. 
   Совершенствование методов прогнозирования как инструментов финансового планирования при кредитовании предприятия.
   
8. 
   Совершенствование методов многомерной статистики в задачах формирования портфеля ценных бумаг.
   
9. 
   Оценка эффективности инвестиционного проекта.
   
10. 
    Совершенствование моделей принятия решений в анализе управленческой деятельности.
    
11. 
    Мероприятия по совершенствованию процесса разработки управленческих решений.
    
12. 
    Экономическое обоснование управленческих решений: принципы и методы расчетов.
    
13. 
    Разработка информационно-аналитического обеспечения процесса принятия управленческих решений
    
14. 
    Совершенствование процессов реализации управленческих решений
    
15. 
    Разработка системы управленческих решений для устойчивого функционирования предприятия 
    
16. 
    Разработка плана альтернативных решений
    
17. 
    Разработка системы управленческих решений для устойчивого функционирования предприятия 
    
18. 
    Совершенствование приемов разработки и выбора стратегических управленческих решений по развитию предприятия (организации)
    
19. 
    Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления экономическим ростом на предприятии (организации)
    
20. 
    Анализ и оценка эффективности управленческих решений на предприятии (организации)
    

Приложение 13

1. 
   Повышение эффективности системы сбыта.
   
2. 
   Оценка рыночной конъюнктуры и формирование конкурентной стратегии.
   
3. 
   Повышение эффективности управления в условиях нестабильной внешней среды.
   
4. 
   Моделирование стратегии развития в условиях неопределенности.
   
5. 
   Экономическое обоснование стратегии диверсификации.
   
6. 
   Экономическое обоснование инвестиционного проекта.
   
7. 
   Внедрение корпоративной информационной системы управления проектами в деятельность компании.
   
8. 
   Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда.
   
9. 
   Совершенствование системы управления изменениями на предприятии 
   
10. 
    Анализ и развитие операционной модели компании.
    
11. 
    Внедрение международного опыта управления проектами в деятельность российской организации.
    
12. 
    Совершенствование организационной структуры и функций управления.
    
13. 
    Анализ соответствия организационной культуры предприятия его организационной структуре.
    
14. 
    Разработка системы показателей эффективности материально-технического снабжения компании.
    
15. 
    Оценка эффективности производственного потенциала.
    
16. 
    Организационно-экономический механизм управления структурными изменениями бизнеса.
    
17. 
    Оценка эффективности и рисков инвестиционного проекта на предприятии
    
18. 
    Оценка эффективности региональных целевых программ социального блока
    
19. 
    Анализ методов самосовершенствования руководителей и повышение квалификации управленческого персонала
    
20. 
    Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом
    

Приложение 14

1. 
   Управление проектом информационного обеспечения закупок сырья.
   
2. 
   Анализ и совершенствование управления проектами с использованием современных информационных технологий. 
   
3. 
   Внедрение информационных систем в процесс управления предприятием.
   
4. 
   Управление разработкой стратегии и механизма реализации инновационно – технологического развития.
   
5. 
   Оценка эффективности информационной системы управления.
   
6. 
   Управление разработкой информационной стратегии.
   
7. 
   Совершенствование системы управления электронным документооборотом в организации.
   
8. 
   Управление персоналом путем внедрения информационных технологий.
   
9. 
   Совершенствование системы информационного менеджмента.
   
10. 
    Организация управления информационно-техническими нововведениями.
    
11. 
    Совершенствование управления ИТ-сервисами и контентом.
    
12. 
    Управление электронным бизнесом в условиях кризиса.
    
13. 
    Управление маркетингом с применением информационных систем.
    
14. 
    Управление логистикой с применением информационных систем.
    
15. 
    Управление проектами с применением информационных систем.
    
16. 
    Управление рисками с применением информационных систем.
    
17. 
    Формирование эффективного информационного менеджмента.
    
18. 
    Управление инвестициями в организации с применением информационных систем.
    
19. 
    Управление календарным планированием проекта с применением информационных систем.
    
20. 
    Совершенствование информационного обеспечения систем организационного управления.
    

Приложение 15