Курсовая работа: Оценка эффективности управления основными средствами организации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Конечно, износ - это процесс, который неизбежен, однако с помощью ремонта и реконструкции основных средств, появляется возможность уменьшить процесс износа. Поэтому компании «Сладонеж» следует проводить непрерывные работы по обслуживанию основных средств, так как данные работы избавляют от преждевременного износа и поддерживают основные средства в рабочем состоянии более длительный срок.

Исходя из этого, на наш взгляд, наиболее оптимальным решением будет модернизация действующих основных фондов, а также замена имеющихся новыми, технические характеристики которых позволят поддерживать оборудование на высоком уровне. Также полагаем, что новые основные средства, в виде машин и оборудования, позволят увеличить производительность, следовательно, повлияют на рост выручки предприятия.

Проанализировав основные финансовые результаты, было выявлено, что предприятию необходимо снизить себестоимость, путем приобретения более дешевого сырья, качественные характеристики которого не уступают сырью, который используется в данный момент. Также снижение себестоимости можно достигнуть путем уменьшения расходов на оплату труда при приобретении оборудования, которое заменит ручной труд. Это должно также поспособствовать росту выручки предприятия.

Основываясь на данные рекомендации, можно предположить, что стоимость основных средств возрастет на 5% в 2016 году, тогда выручка возрастет на 6%, в свою очередь, себестоимость уменьшится на 8%.

Таблица 2.11 - Анализ основных финансовых показателей деятельности ОАО «Сладонеж»

Показатели

В стоимостных единицах, тыс. руб.

Структура, %

Изменения

Темп роста

%

За январь-декабрь 2015 года

За январь-декабрь 2016 года

2015 год

2016 год

в тыс. руб.

В %

Выручка

3 424 203

3 629 655

100

100

205 452

0

106,0

Себестоимость продаж

(2 715 073)

(2 497 867)

79,3

68,8

-217 206

-10,5

92,0

Валовая прибыль

709 130

1 131 788

20,7

31,2

422 658

10,5

159,6

Коммерческие расходы

(321 798)

(321 798)

9,4

8,9

0

-0,5

100,0

Управленческие расходы

(79 632)

(79 632)

2,3

2,2

0

-0,1

100,0

Прибыль от продаж

307 700

730 358

9,0

20,1

422 658

11,1

Проценты к получению

15 876

15 876

0,5

0,4

0

-0,1

100

Проценты к уплате

(212 158)

(212 158)

6,2

5,8

0

-0,4

100

Прочие доходы

44 387

44 387

1,3

1,2

0

-0,1

100

Прочие расходы

(197 743)

(197 743)

5,8

5,4

0

-0,4

100

Прибыль до налогообложения

44 387

380 720

1,3

10,5

336 333

9,2

857,7

Текущий налог на прибыль

(12 377)

(76 144)

0,4

2,1

63 767

1,7

615,2

Чистая прибыль

28 935

304 576

0,8

8,4

275 641

7,6

1052,6

Предложенные рекомендации увеличат чистую прибыль компании более чем в 10 раз или на 275 641 тыс. руб. Исходя из данных расчетов, проанализируем эффективность основных средств:

Таблица 2.12 - Показателей эффективности использования основных средств 2015-2016 г.г.

Название показателя

Формула расчета

2015 год

2016 год

Откло-

нение

Подстановка данных

Результат

Подстановка данных

Результат

Фондоотдача

8,13

8,41

0,28

Рентабельность основных средств

10,54

88,20

77,66

Таким образом, приобретение новых основных средств с наилучшими характеристиками, а также модернизация действующих основных средств положительно повлияет на показатели эффективности использования основных средств.

Заключение

Таким образом, в первом разделе были рассмотрены теоретические основы оценки и управления основными средствами. Определена сущность основных средств, а также основная классификация, согласно данным ПБУ 6/01.Также была определена классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы, обозначены критерии анализа состояния и эффективности управления основными средствами. Был сделан вывод, что для хорошей работы предприятия, перспективных прогнозов, правильности решения принятия по управлению основными фондами необходимо производить оценку основных фондов, ведь, это обеспечит устойчивость предприятия в дальнейшей работе.

Так в первом разделе была обозначена система управления основными средствами. Отметили, что главной целью управления основным капиталом является обеспечение его достаточности для нормального функционирования и развития предприятия, а так же наиболее эффективное его использование в целях максимизации экономических и финансовых результатов деятельности. Также были рассмотрены способы начисления амортизации. В заключении была рассмотрена оценка эффективности вложений в новые основные средства

Во втором разделе были проанализированы основные финансовые результаты деятельности и основные показатели эффективности использования основных средств ОАО «Сладонеж», были выявлены как положительные факторы, так и факторы, которые препятствуют развитию предприятия. Было выявлено, что компания активно следить за своими основными средствами. «Сладонеж» ежегодно приобретает основные средства, технические характеристики которых идут в ногу со временем. Также компания реконструирует имеющиеся здания и сооружения, что является положительным фактором. Приобретение транспортных средств в 2015 году увеличило стоимость основных средств, однако данная мера являлась необходимостью, поэтому не повлияло негативно на общую тенденцию. Рост фондоотдачи и рентабельности свидетельствует об эффективном использовании и управлении основными средствами, а также об улучшении мощностей предприятия. В заключении предложены рекомендации по повышению эффективности управления основными средствами ОАО «Сладонеж».

Библиографический список

1. Кодекс РФ об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 г. № 195-ФЗ

2. Положения по бухгалтерскому учету от 30 марта 2001 № 26н

3. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утвержденное приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. № 32н).

4. Липатова И.В. Анализ доходности предприятия / Финансы. - №2. - 2008. - с. 17-23

5. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 439 с.

6. Экономика организации (предприятия): учебник / Н. А. Сафронов. - Москва: Магистр: Инфра-М, 2014. - 253 с.

7. Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. - Москва: Юрайт, 2014. - 164с.

8. Экономика организации: учебное пособие / В. П. Самарина, Г. В. Черезов, Э. А. Карпов. - Москва: КиноРус, 2014. - 510 с.

9. Экономика предприятия: учебник / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - Москва: КУРС: Инфра-М, 2015. - 445 с.

10. Диагностика состояния инновационно ориентированного предприятия : учеб. пособие / Л. В. Валинурова, Э. И. Исхакова, А. М. Ахмадеев, И. В. Горбачев. - Уфа : БАГСУ, 2013. - 109 с.

11. Рыжова, В. В. Экономическое управление организацией : учеб. пособие / В. В. Рыжова, В. В. Петров. - М. : РИОР : ИНФРА-М, 2012. - 246 с.

12. Дадеркина, Е. Оценка эффективности новой техники (полезностный подход) //Экономист. -2014. -№5. с.78-81.

Приложение

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1121937/