Рис. 1. Модель взаимосвязи экономической надежности строительной организации от организационно-управленческих рисков ИСП
На втором этапе идентифицируются организационно-управленческие риски и осуществляется их классификация. На основе анализа и результатов обследования реальных процессов СМР осуществляется их привязка к структуре сметной стоимости строительно-монтажных работ.
Автором разработан алгоритм взаимозависимости динамики изменений надежности процесса СМР и удельных затрат с учетом организационно-управленческими рисков. Это позволило определить рациональный уровень и допустимые пределы показателей для различных объемов СМР. Алгоритм процесса оценки риска представлен на рис. 2.
Рис. 2. Алгоритм оценки организационно-управленческих рисков
Любую производственную систему, ее состояния на различных фазах жизненного цикла невозможно оценить одним показателем, поэтому принята совокупность показателей, как частных, так и общих. Оценочные показатели организационно-управленческого уровня системы должны учитывать внутреннюю структуру системы и воздействие внешних факторов.
Методом экспертных оценок были выявлены и проранжированы по значимости организационно-управленческие факторы, вызывающие риски строительно-монтажных работ (табл. 1).
Таблица 1. Организационно-управленческие факторы, вызывающие риски, отражающиеся в группах затрат себестоимости СМР
|
Наименование группы затрат |
Наименование фактора риска |
Балл ранжиро-вания |
||
|
1 |
2 |
3 |
||
|
Прямые затраты |
Основная заработная плата работников |
Потери рабочего времени в связи с устранением брака |
5 |
|
|
Потери рабочего времени при изготовлении брака |
6 |
|||
|
Забастовки |
10 |
|||
|
Несоответствие квалификации структуре СМР рабочих |
1 |
|||
|
Превышение численности рабочих |
12 |
|||
|
Превышение уровня зарплаты отдельным работникам |
9 |
|||
|
Нарушение техники безопасности |
4 |
|||
|
Превышение длительности рабочей смены |
11 |
|||
|
Нарушение технологических режимов операций |
2 |
|||
|
Прогулы |
7 |
|||
|
Опоздания на работу |
8 |
|||
|
Невыполнение производственных норм |
3 |
|||
|
Расходы на материалы |
Недостаточное количество материалов |
8 |
||
|
Несвоевременность (неправильная организация) подачи материалов |
7 |
|||
|
Перебои с топливом, электроэнергией и т.д. |
9 |
|||
|
Перерасход материалов (нарушение технологических норм) |
1 |
|||
|
Качество материалов не соответствует ГОСТам |
6 |
|||
|
Применение новых материалов с неполностью известными свойствами |
2 |
|||
|
Аварии на складах |
10 |
|||
|
Неправильная закупочная политика |
5 |
|||
|
Несоответствие материалов применяемым технологиям |
4 |
|||
|
Некомплектность поставок материалов и полуфабрикатов |
3 |
|||
|
Прямые затраты |
Расходы на эксплуатацию строительных машин и оборудования |
Простой оборудования |
9 |
|
|
Несоблюдение технологии |
10 |
|||
|
Аварии |
11 |
|||
|
Оборудование не полностью используется по мощности |
8 |
|||
|
Применение нового, не прошедшего все испытания, оборудования |
3 |
|||
|
Физически устаревшее оборудование |
6 |
|||
|
Нарушение техники безопасности |
5 |
|||
|
Оборудование не соответствует требованиям технологического процесса |
2 |
|||
|
Простои из-за неправильной организации потоков |
4 |
|||
|
Несоблюдение режимов и осмотров |
1 |
|||
|
Морально устаревшее оборудование |
7 |
|||
|
Накладные расходы |
Затраты на управление |
Низкое качество лабораторных исследований |
3 |
|
|
Недостаточный контроль за ходом выполнения СМР |
2 |
|||
|
Недиверсифицированность поставок |
4 |
|||
|
Недостаточное количество квалифицированных кадров ИТР |
7 |
|||
|
Несоответствие квалификации работников аппарата управления их функциям |
1 |
|||
|
Перерасход средств на оплату консультационных услуг |
9 |
|||
|
Низкий уровень конструкторско-технологической документации |
6 |
|||
|
Перерасход средств на подготовку и переподготовку кадров |
8 |
|||
|
Нарушение норм технического контроля |
5 |
На основе статистической обработки потоков отказов СМР была рассчитана система коэффициентов готовности КГ элементов производства СМР под влиянием организационно-управленческих рисков.
Количественная оценка рисков связана с численными значениями, как отдельных рисков, так и рисков системы и является логическим продолжением качественного анализа.
Количественная оценка организационно-управленческих факторов риска, отражающихся на группах затрат СМР, проводилась с использованием метода анализа чувствительности модели.
Расчеты отклонений (по модулю) в аналитической и графической форме групп затрат себестоимости СМР под действием организационно-управленческих рисков проводились на примере различных групп жилых домов (А, Б, В, Г).
На первом этапе анализа была проведена оценка отклонений основных групп затрат себестоимости строительно-монтажных работ под воздействием организационно-управленческих факторов производства, вызывающих риски. При сборе и анализе статистических данных были выявлены суммы потерь по организационно-управленческим рискам по каждому обследованному дому. Это позволило оценить отклонения среднего значения каждой группы затрат СМР от воздействия организационно-управленческих рисков для каждой группы домов (А, Б, В, Г):
,(2)
где: Р -- отклонение группы затрат СМР, %; -- среднее значение k-ой группы затрат себестоимости СМР r-ой группы домов, руб.; -- затраты по i_му дому, вызванные организационно-управленческими рисками, руб.
При этом:
;(3)
где: z -- основная заработная плата работников; m -- расходы на материалы; е -- расходы на эксплуатацию строительных машин и оборудования; n -- накладные расходы.
;
i=1, 2, …11для r(А);
i=1, 2, …8для r(Б);
i=1, 2, …11для r(В);
i=1, 2, …9для r(Г).
Результаты расчетов отклонений приведены на примере затрат «Расходы на материалы» (рис. 3). На основе полученных данных были построены графики отклонений групп затрат себестоимости СМР для всех исследуемых случаев.
Так, например, отклонение организационно-управленческих рисков на |10|% для домов группы Б приводит к отклонению основной заработной платы работников на |2 354 757| руб., а расходов на материалы -- на |4 501 974| руб.
Рис. 3. Отклонения групп затрат себестоимости СМР по статье «Расходы на материалы» под воздействием организационно-управленческих рисков
Для всех исследованных случаев наблюдается следующее соотношение величин отклонений в денежном выражении по группам затрат себестоимости СМР (при одинаковом проценте отклонения соответствующих организационно-управленческих рисков):
.(4)
Соотношение показывает увеличение в денежном выражении потери от рисков при увеличении абсолютных значений соответствующих групп затрат себестоимости СМР по группам домов.
При анализе процентных соотношений рисковых событий по группам домов были рассчитаны следующие соотношения:
- для группы затрат "Основная заработная плата работников":
;(5)
- для группы затрат "Расходы на материалы":
;(6)
- для группы затрат "Расходы на эксплуатацию машин и оборудования":
;(7)
- для группы затрат "Накладные расходы":
.(8)
Таким образом, внутри каждой группы затрат не наблюдается корреляционная зависимость между абсолютным объемом затрат по группе и процентом возникновения рисковых событий.
Вторым этапом анализа стало определение нормированной чувствительности групп затрат себестоимости СМР (т.е. изменение их абсолютной величины) под воздействием организационно-управленческих рисков (по каждой группе домов):
.(9)
Автором приведены результаты расчетов минимальных и максимальных значений нормированной чувствительности (для каждой группы домов), соответствующие реальным колебаниям уровня рисков по обследуемым домам (рис. 4).
Автор оценивает влияние организационно-управленческих рисков на процесс СМР в целом. Определяется изменение надежности процесса СМР под воздействием рисков, рациональный уровень и допустимые пределы затрат на восстановление надежности СМР. Разрабатывается графо-аналитическая модель управления рисками по организационно-управленческим причинам на стадии подготовки производства.
Рис. 4. Воздействие организационно-управленческих рисков на себестоимость СМР
На основе отклонений групп затрат СМР под воздействием организационно-управленческих рисков были проведены расчеты отклонений затрат по СМР, в целом, от проектных значений; при этом рассчитывалось влияние как суммарных рисков, так и рисков, отражающихся в каждой группе затрат СМР. По различным группам домов (с объемом работ 6 800-17 810 м2 общей площади) отклонения затрат СМР от воздействия суммарных рисков составляют 25,39-27,39%.
Анализ влияния организационно-управленческих рисков на удельные затраты СМР на момент окончания строительства показал, что отклонения удельных затрат составляют 2486-4100 руб./м2.
Для каждой группы домов (с различным объемом производства СМР и различными длительностями периода СМР) были построены графо-аналитические модели, отражающие изменение удельных затрат СМР под воздействием организационно-управленческих рисков. Были рассчитаны изменения надежности процесса СМР на момент завершения работ и проведено сравнение с проектными показателями. Под воздействием суммарных рисков надежность процесса СМР может меняться в пределах F=0,730_0,704. Наблюдается тенденция снижения надежности процесса СМР под воздействием суммарных рисков по мере увеличения себе стоимости СМР. Степень влияния организационно-управленческих рисков, отражающихся в отдельных группах затрат СМР на надежность процесса СМР в момент завершения работ не зависит от объемов затрат СМР.
Разработанные графо-аналитические модели позволяют определить рациональные области и допустимые уровни удельных показателей СМР с учетом затрат на восстановление надежности. использование такого подхода позволяет повысить надежность процесса СМР.
Для оценки рациональных уровней и граничных значений показателей СМР была построена графо-аналитическая модель (рис. 5).
Рис. 5. Модель определения области рациональных объемов СМР при возведении жилых домов с учетом организационно-управленческих рисков
Условные обозначения:
F - показатель надежности процесса СМР;
Sb - удельные затраты при строительстве жилых домов;
N - общая площадь;
1 -- рациональные удельные затраты СМР
2 -- фактическая надежность СМР для дома Б;
Точки 3-4 - область рациональных объемов СМР.
Отклонения себестоимости СМР, представляющие собой условную цену рисков по организационно-управленческим причинам, растут при увеличении объемов затрат СМР и колеблются в пределах 25,9-27,% от стоимости СМР.
Под влиянием организационно-управленческих рисков снижается экономическая надежность процесса СМР по отношению к проектному показателю в следующих пределах:
- от рисков, отражающихся в группах затрат СМР:
Fz=0,946-0,939 (основная заработная плата работающих);
Fm=0,917-0,911 (расходы на материалы);
Fe=0,939-0,918 (расходы на эксплуатацию строительных машин и оборудования);
Fn=0,943-0,934 (накладные расходы).
Для поддержания надежности процесса СМР на стадии подготовки производства необходимо планировать затраты на восстановление надежности процесса СМР, которые к моменту завершения строительства должны превышать потери от рисков по организационно-управленческим причинам.
Общие выводы и предложения
Диссертационная работа является обобщением исследований, выполненных автором за многолетний период. Она представляет собой комплексное исследование, которое включает в себя все этапы решения поставленных задач - от разработки теоретических и методических основ до практических рекомендаций. В результате представленного исследования можно сделать вывод о том, что эффективность реализации инвестиционно-строительных проектов в первую очередь зависит от организационно-управленческих рисков на ранних этапах инвестиционно-строительного процесса.
Организационно-управленческие риски, имеющие вероятностный характер негативно влияют на экономическую деятельность строительной организации, ведут к изменению надежности социально-экономической системы строительства, к увеличению затрат и сроков строительства. Возникающие противоречия требуют согласованности параметров строительных процессов с отказом в работе строительной системы и дополнительных затрат на их восстановление. Исследования, проведенные автором по проблеме управления организационно-управленческими рисками на стадии подготовки производства являются актуальными проблемами.
В целях своевременного выявления организационно-управленческого риска и его негативного влияния на процесс строительства на основании вышеизложенного, автор разработал, предложил и обосновал следующие выводы:
1. Сформулированные основные научные положения определяют принципы и механизмы функционирования строительных организаций в условиях развития рыночных отношений с учетом рисков. Риски, возникающие на ранних стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта оказывают существенное влияние на эффективную деятельность строительных организаций.
2. Проведена систематизация существующих подходов по определению рисковых событий в деятельности строительных организаций и разработана технология их идентификации.
3. Риски возникающие в инвестиционно-строительных проектах на ранних стадиях жизненного цикла оказывают существенное влияние на экономическую деятельность строительных организаций.
4. Проведено исследование потоков отказов по видам СМР и рассчитана система коэффициентов готовности Кг как функция экономической надежности элементов производства СМР с учетом организационно-управленческих рисков.
5. Разработанная факторно-пространственная модель организационно-управленческих рисков по основным стадиям жизненного цикла позволяет оценить экономическую надежность процессов СМР строительных организаций при воспроизводстве жилищного фонда.
6. Предложенный алгоритм оценки организационно-управленческих рисков позволяет выявить закономерности изменений надежности процессов СМР и удельных затрат при строительстве объектов жилой недвижимости.
7. Анализ Кг выявил следующее:
- тенденции изменения Кг по каждому элементу производства СМР подтверждают правильность экспертной оценки организационно-управленческих факторов риска;
- разброс значений Кг (?= Кгmax - Кгmin) не одинаков по элементам производства. Наименее устойчивой к организационно-управленческим факторам риска является группа управления строительным процессом;
- наименьшее влияние на процесс СМР оказывает фактор риска "Превышение численности рабочих".
8. Разработанные графико-аналитические модели позволяют определять рациональные области и допустимые уровни удельных показателей СМР с учетом затрат на восстановление надежности на ранних стадиях инвестиционно-строительного процесса.
9. Обоснованные научно-практические подходы по определению коэффициентов готовности как функции экономической надежности процессов производства СМР с учетом рисков позволяют определять рациональные области объемов СМР и их граничные значения.