Материал: Организация

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Сибирский государственный университет путей сообщения

Кафедра «Менеджмент на транспорте»

Разработка проекта собственного предприятия

По дисциплине «Менеджмент»

Руководитель

доцент кафедры

«Менеджмент на транспорте»

Цевелев В.В.

_________________________

(дата проверки)

Разработали

студенты гр.Д-313

Чирков Д. В. и Матвеева Н.А.

_______________

(дата сдачи на проверку)

Новосибирск 2019

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………….............3

1. Предприятие как объект управления……………………………………...4

2. Стратегическое планирование

3. Организационная структура управления

4. Формирование коммуникаций

5. Мотивация труда

6.Методы управления и контроля

7. Принятие и оптимизация управленческих решений

8 Социально психологические аспекты управления

9. Лидерство. Власть

10 Управление конфликтами и изменениями

Заключение………………………………………………………….…..……...….

Список использованных источников……….…………………………………

СОДЕРЖАНИЕ 2

1.Предприятие как объект управления 5

5 качеств руководителя: 23

Сглаживание. При таком стиле человек убежден, что не стоит сердиться, потому что «мы все - одна счастливая команда. 29

Принуждение. В рамках этого стиля превалируют попытки заставить принять свою точку зрения любой ценой. 29

Компромисс. Этот стиль характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени. 29

Решение проблемы. Данный стиль - признание различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон. 29

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент – это управление социально-экономическими организациями в условиях рыночной экономики, цели которых, как правило, являются экономическими.

Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов. Первоначально менеджмент начал развиваться как теория управления производством, а затем трансформировался в теорию управления деятельностным поведением людей.

Бизнес-идея помогает продумывать стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

1. Предприятие как объект управления

Полное фирменное наименование: Парикмахерская «Версаль»

Организационно-правовая форма: ИП Матвеевой Н. А.

Место регистрации: Россия, г. Новосибирск, ул. Орджоникидзе 18

Для регистрации ИП собирается пакет документов и сдается в налоговую службу города Новосибирска. Срок рассмотрения заявки 2-3 недели, после чего предприниматель получает на руки готовые документы.

Предприятие новое и предполагаемая дата открытия 01.07.2019 г. Время работы с 10.00 до 20.00 часов, круглогодично.

Для закупки необходимого для работы оборудования, мебели, а также мелкого инвентаря, предприятие собирается использовать средства, выданные на бирже труда и части собственных средств.

Затраты на оборудование салона могут составить более половины всех инвестиций в открытие салона.

Для организации деятельности салона необходимы средства в размере 100 000 рублей.

Таблица № 1. Себестоимость и цены на оборудование

Таблица № 2. Оборотные фонды предприятия

Таблица № 3. Аренда помещения.

Таблица № 4. Годовая сумма амортизации основных фондов

* В среднем срок службы каждого вида оборудования 3 года.

Таблица № 5. Постоянные ежемесячные расходы парикмахерской

Таблица № 6. Определение количества ежемесячного рабочего времени

Таблица № 7. Определение количества ежемесячного рабочего времени парикмахерского зала и косметологии.

При условии, если парикмахерская будет загружена на 100 процентов, но это невозможно, поэтому предположим, что в первый месяц к нам придет примерно 10 человек из этого следует:

Рассчитаем себестоимость рабочего времени жизнедеятельности парикмахерской: 23325: 48,4= 481 рубль 92 копейки.

Таблица № 8. Расчет себестоимости услуг маникюра.