Введение
Финансы занимают особое место в экономических отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда действуют в денежной форме, носят распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и сбережений хозяйствующих субъектов в сфере материального производства, государства и участников вне производственная сфера. Финансы предприятий, являясь частью общей системы финансовых отношений, отражают процесс формирования, распределения и использования доходов на предприятиях различных секторов экономики и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательства.
Финансовое планирование тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. В административно-командной экономике финансовый план должен был механически пересчитать показатели производственного плана по финансовым показателям. Никакой самостоятельности у предприятий не было: все правила сводились «сверху». Но теперь, с развитием рыночных отношений, финансы становятся основным типом ресурсов, их ограничение начинает ограничивать производство. В этих условиях одной из важнейших функций управления предприятием является задача финансового планирования, так как финансовое планирование объединяется в единую систему функционирования - производство, сбыт товаров и развитие бизнеса; компенсирует отсутствие опыта в бизнесе и защищает от грубых ошибок.
Предмет исследования: «Совершенствование финансового планирования на макроуровне».
Актуальность темы определяется тем, что важнейшим условием эффективного функционирования национальной экономики является плановое, рациональное и экономное использование государственного бюджета, выделяемого на содержание непроизводственных секторов.
Целью курсовой работы является подробное рассмотрение системы финансового планирования и пути ее совершенствования.
Объект курсовой работы -- финансовый план на макроуровне.
Для реализации вышеуказанной цели поставлены следующие задачи:
- определить теоретические аспекты, понятия и сущности финансового планирования в некоммерческих организациях;
- определить сущность организации финансового планирования;
- обосновать необходимость проведения финансового планирования;
- разработать комплекс рекомендаций по улучшению финансового планирования.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют:
- нормативно-правовые и законодательные акты, регламентирующие деятельность бюджетных организаций;
- современные методические приемы и способы количественного и качественного анализа финансово-хозяйственной деятельности;
- монографическая и учебная литература по изучаемым вопросам;
- публикации в специализированных изданиях по данной тематике.
1. Содержание и задачи финансового планирования
1.1 Сущность финансового планирования
Финансовое планирование является неотъемлемой частью корпоративного планирования. Это процесс разработки системы показателей для обеспечения компании необходимыми финансовыми ресурсами и повышения эффективности ее финансовой деятельности в будущем. Финансовое планирование является одной из основных функций управления, включая определение необходимого количества ресурсов из различных источников и рациональное распределение этих ресурсов во времени и по структурным подразделениям предприятия.
Финансовое планирование необходимо для обеспечения финансовых ресурсов, необходимых для деятельности компании, для выбора вариантов эффективного капиталовложения; определить внутренние резервы для увеличения прибыли за счет экономного использования средств. Это способствует контролю за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Необходимо выделить основные принципы финансового планирования, в том числе:
* принцип интеграции в общую систему планирования и отчетности миссии и общую стратегию развития организации;
* принцип обеспечения платежеспособности предприятия за запланированные промежутки времени;
* принцип учета потребностей рынка, его рыночных условий, емкости и активности конкурентов;
* принцип предельной доходности.
Для финансового планирования используются разные методы: нормативный, конструктивный, балансовый, оптимизация планового решения экономико-математического моделирования.
Метод экономического анализа позволяет определить основные закономерности, тенденции движения природных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия.
Применение нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и стандартов определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах и источниках их образования. В финансовом планировании применяется вся система норм и стандартов: федеральные, региональные, местные, отраслевые, стандарты предприятия.
Коэффициентный метод основан на коэффициентах, отражающих тенденции в динамике плановых показателей.
Использование метода бухгалтерского баланса для определения финансовых потребностей предприятия основано на связи доходов и расходов в определенные промежутки времени. Финансовые ресурсы должны быть сбалансированы. Балансовый метод используется при планировании поступлений и выплат из денежных средств предприятия, составлении плана доходов и расходов, планового баланса, календаря платежей.
Метод оптимизации плановых решений предполагает подготовку нескольких вариантов (сценариев) плановых расчетов с целью выбора оптимального. Могут применяться различные критерии выбора, которые могут быть:
Финансовое планирование должно быть интегрировано для предоставления финансовых ресурсов в различных областях, включая:
* инновации, то есть разработка и внедрение новых технологий, влияющих на конкурентоспособность продукции, создание новых продуктов и отраслей и т. Д.);
* деятельность по снабжению и продажам;
* производственная (операционная) деятельность;
* организационная деятельность.
Финансовое планирование на предприятии - сложный процесс, включающий несколько этапов. Начинается анализ финансовой ситуации, разработка общей финансовой стратегии. Подготовка текущих финансовых планов, их корректировка, согласование и уточнение показателей по подразделениям, продуктам и объектам продаж, производственным помещениям - это осуществление финансового планирования. После утверждения финансового плана проводится анализ и мониторинг выполнения запланированных показателей.
Финансовая деятельность предприятия регулируется целым рядом нормативно-правовых актов законодательных органов РФ.
Формирование плановой и фактической производственной себестоимости осуществляется на основании Основных положений по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).
Федеральные законы
«Федеральный закон от 12.01.1996 №7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
Федеральный закон от 08.05.2010 №83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»
Федеральный закон о Бухгалтерском учете от 21.11.1996 №129-ФЗ (с изменениями и дополнениями)
Приказ ФСФО России от 23 января 2001 №16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций»
Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 №67н (ред. От 18.09.2008) «О формах бухгалтерской отчетности организации»
Постановления (распоряжения) Правительства Российской Федерации
«Постановление Правительства Российской Федерации от 03.12.2004 №739 «О полномочиях федеральных органов исполнительной власти по осуществлению прав собственника имущества федерального государственного унитарного предприятия»;
Постановление Правительства Российской Федерации от 26.07.2010 №537 «О порядке осуществления федеральными органами исполнительной власти функций и полномочий учредителя федерального государственного учреждения»;
И др.
1.2 Задачи финансового планирования
Цель финансового плана - связать доходы с необходимыми расходами. В случае превышения доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. В случае превышения расходов над доходами определяется сумма недостатка финансовых ресурсов. Эти дополнительные средства могут быть получены путем выпуска ценных бумаг, займов, благотворительных взносов и т. Д. Если источник дополнительных средств уже известен, эти средства включаются в доходную часть, а их возврат - в расходную часть финансового плана. , Также подготовка финансового плана обеспечивает формирование оптимальной структуры капитала, обеспечивающей достаточную финансовую устойчивость предприятия в будущем периоде.
Для любой организации финансовое планирование является одним из важнейших элементов ее деятельности. Основной целью любой коммерческой организации является получение прибыли, а это невозможно без тщательного планирования всех финансовых потоков и процессов предприятия, внешних и внутренних связей.
В рыночной экономике выживают только те фирмы, которые с помощью финансового планирования прогнозируют финансовую ситуацию в зависимости от изменений различных внешних и внутренних факторов. Предприятия заинтересованы в том, чтобы иметь реальное представление о своих возможностях.
Финансовое планирование помогает своевременно выполнять обязательства перед бюджетом, различными фондами, банками и другими кредиторами, тем самым защищая компанию от применения штрафных санкций.
Важность финансового планирования для хозяйствующего субъекта заключается в том, что оно:
* - воплощает разработанные стратегические цели в виде конкретных финансовых показателей (объем продаж, себестоимость, прибыль, инвестиции, денежные потоки и т. Д.).)
* - определить приемлемые объемы финансовых ресурсов, необходимых для реализации долгосрочных и оперативных планов предприятия;
* - предоставляет финансовые ресурсы для экономических пропорций развития, изложенных в финансовом плане
* - предоставляет возможность определить жизнеспособность корпоративного проекта в конкурентной среде
* - служит инструментом для получения финансовой поддержки от внешних инвесторов
* устанавливает стандарты для оптимизации финансовой информации в форме финансовых планов и отчетов об исполнении бюджета;
Разработка финансовых планов занимает важное место в системе мер по стабилизации денежной экономики предприятия.
Основными задачами финансового планирования компании являются:
* - обеспечение нормального обращения денежных средств предприятия, включая их вложение в реальные, финансовые, интеллектуальные инвестиции, увеличение оборотных средств, социальное развитие;
* - выявление резервов и мобилизация ресурсов для эффективного использования разнообразных доходов предприятия;
* - уважение интересов акционеров и инвесторов;
* - определение отношений с бюджетом, внебюджетными фондами и вышестоящими организациями; работники предприятия;
* - оптимизация налоговой нагрузки и структуры капитала;
* - контроль финансового состояния, платежеспособности предприятия и соответствия планируемых операций и ситуаций.
В современных условиях рыночных отношений существует объективная потребность в финансовом планировании. Без финансового планирования невозможно добиться реальных результатов на рынке.
Планирование финансовых показателей позволяет найти внутренние резервы предприятия, соблюдать режим сбережений. Получение запланированного объема прибыли и других финансовых показателей возможно только при соблюдении плановых норм трудовых и материальных ресурсов. Объем финансовых ресурсов, рассчитанный на основе финансовых планов, исключает излишние материальные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые вложения. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества выпускаемой продукции.
Планирование помогает предотвратить ошибочные действия в сфере финансов, а также уменьшает количество неиспользованных возможностей.
Таким образом, финансовое планирование оказывает влияние на все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объекта финансирования, направления финансовых ресурсов и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.