Таблица 3.9
Виды рекламного продвижения повлиявшие на выбор респондентов
|
Факторы, повлиявшие на выбор ночного клуба |
Мужчины |
Женщины |
Всего респондентов |
|||
|
|
человек |
% |
человек |
% |
человек |
% |
|
реклама в СМИ |
6 |
6% |
12 |
10% |
18 |
9% |
|
программа мероприятий |
34 |
36% |
37 |
32% |
71 |
34% |
|
рекомендации друзей |
23 |
24% |
19 |
17% |
42 |
20% |
|
удобство расположения клуба |
19 |
20% |
18 |
16% |
37 |
18% |
|
интернет реклама |
13 |
14% |
29 |
25% |
42 |
20% |
|
Всего в каждой категории |
95 |
100% |
115 |
100% |
210 |
100% |
Итак, по результатам исследования можно выделить основные черты клиентов ночных клубов, их предпочтения, образ жизни и факторы влияющие на решение в выборе места и вида досуга:
1. Основная категория постетителей ночных заведений аходится в возрасте от 21 до 25, далее по количеству следует возрастная группа моложе 20 лет, менее всего усулги ночных клубов востребованы у людей в возрасте старше 40 лет .
2. Большинство посетительниц женского пола находятся в возрастной категории младше 25 лет.
3. В результате анализа данных наибольшее количество респондентов являются студенты и служащие без высшего образования. Наименьшее количество респондентов среди относят себя к категории «рабочий», к данной социальной группе не отнесла себя не одна девушка. К категории «руководитель» себя отнесли 13 % респондентов, при этом мужчины в данных категориях («руководитель» и «руководитель предприятия») преобладали. Особо следует отметить, что к категорий «безработный» в большей доле попали женщины, чем мужчины.
. У большинства посетителей ночных заведений доход в семье на одного члена семьи составляет от 25 001 до 50 000 рублей.
5. Частота посещений у большинства опрошенных составила «1 раз в месяц», таким образом ответило большинство как среди мужчин так и среди женщин.
6. В целом посетители удовлетворены качеством предоставляемых им услуг в ночных заведениях. В качестве определяющих факторов при выборе ночного клуба в большинстве случаев респонденты отмечали наличие танцевальной музыки, на втором месте находилось проведение в заведении развлектельной программы и на третьем вместимость танц.пола.
. Наличие интересной развлекательной программы достаточно важно для посетителей ночных заведений, именно ее отсутствие большинство респондентов отметили в качестве возможной причины покинуть ночной клуб.
8. В качестве основной причины выбора ночного клуба опрошенные указали «программа мероприятий». Интересно, что для 25% женщин определяющим фактором стала реклама в интернете. Для мужчин на втором месте по популярности фактором выступили «рекомендации друзей» (24%). Фактор «реклама в СМИ» оказался самым не популярным ответом, тем самым, еще раз подтвердив что прямые рекламные сообщения намного менее эффективных так называемого «сарафанного радио» которое и формируется с помощью методов связей с общественностью.
На основе изучения потребительских предпочтений на рынке ночных клубов можно выделить следующие рекомендации по организации PR деятельности в клубной сфере города Москвы.
. Более активное продвижение в СМИ, используя молодежные издании с целевой аудиторией не старше 35 лет.
2. Учитывая возраст целевой аудитории, их социальные характеристики, факторы определяющие решения в выборе ночных заведений необходимо активизировать работу в сети интернет по промоутированию как уже прошедших мероприятий (фотоотчеты, интервью посетителей и т.п.) так и тех которые только планируются. Площадками для продвижения целесообразно выбирать - популярные социальные сети, сайты поисковики, живой журнал и т.п.
. Проведение совместных event мероприятий с молодежной аудиторией (студентами, день молодежи, день города) расширив границы ночного заведения.
. Разработка программ лояльности для своих постоянных клиентов.
. Активизация внутреннего PR,
минимизации конфликтных ситуации в коллективе, создание единой команды.
Заключение
В заключение исследования можно сказать, что изменения в российском культурном пространстве, связанные с переходом к рыночной экономике, привели к стремительному росту количества клубных заведений, продемонстрировавшему необходимость и востребованность клубных проектов. Предложение отвечает на спрос в большей степени качественно: клубы расширяются, инвестируются дополнительные средства в развитие комфорта и наполненности ночной жизни в рамках заведения.
Целью данного исследования являлось изучение организации и управления PR деятельности в клубной деятельности города Москвы.
В результате проведенной работы были сделаны следующие выводы:
. По результатам изучения понятие PR и его роли в деятельности ночных клубов можно отметить, что:
роль установления и поддержания связей с общественностью в сфере продвижения ночных клубов намного более значительней, нежели прямая реклама. PR способствует продвижению не только услуг предлагаемых клубах, развлекательных программ и имиджа заведения, паблик рилейшенз способствует установлению долгосрочных отношений между клубами и клиентами, тем самым удлиняя их «срок жизни». В рамках жесткой конкуренции в сфере развлечений PR способствует отстройки ночного клуба от конкурентов и его продвижения.
. В результате рассмотрения практических аспектов использования инструментов PR в секторе ночных клубов выявлено:
. По результатам анализа рынка ночных клубов Москвы можно сделать выводы о многообразии предложении на данном рынке и высокой конкуренции.
. В рамках исследования потребительских предпочтении были:
выявлены основные факторы позволяющие принять решения в пользу того или иного ночного клуба,
определен портрет целевой аудитории ночного клуба,
проанализированы факторы способствующие привлечению клиентов в ночные заведения, а также причины ухода гостей.
По итогам работы были сформулированы рекомендации по совершенствованию PR деятельности в клубной сфере города Москвы.
Подходить к формированию PR политики филиала более системно. Необходимо разработать план PR активности филиала с возможностью дальнейшего его корректировки.
. Нельзя пренебрегать исследованием общественного мнения. Это является залогом успешного ведения коммуникативной кампании, так как позволяет определить лидера мнений целевой аудитории и отвечает на вопрос, как на неё воздействовать. А так же позволит выделить определенные сегменты рынка, которые позволят действовать более точечно на нужную аудиторию.
. Необходимо осуществлять обратную связь. Отсчёт знания аудитории и её отношение к проводимой программе позволяет вовремя корректировать проведение PR - кампании, делая их ещё более эффективными.
. Необходимо уделять большое внимание работе со средствами массовой информации, так как под их воздействием формируется общественное мнение.
. Особое внимание необходимо уделить продвижению ночных клубов в Интернете для завоевания необходимой целевой аудитории.
потребительский
ночной клуб массовый
Список литературы
. Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. М.: Экмос, 2009.- 480 с.
. Блэк С. PR: международная практика. Под ред. Сэма Блэка.- М.: Сирин, 2003. - 202 с.
. Буари Ф. Паблик рилейшнз, или стратегия доверия. М.: ИНФРА-М, 2011. - 178с.
. Василенко А.Б. Пиар крупных российских корпораций. М.: ГУ ВШЭ, 2012. 304 с.
. Векслер А.Ф. Связи с общественностью для бизнеса. Н. Новгород: PR-эксперт, 2001.-194с
. Викентьев И.Л. Приемы Public relations и рекламы. СПб.: ТОО «ТРИЗ-ШАНС», 1995. - 228 с.
. Доти Д. Паблисити и паблик рилейшенз. М.: Филин, 2008. - 285 с.
. Катлип С., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшнз. Теория и практика. М.: Издательский дом «Вильямс», 2009.- 624 с.
. Королько В.Г. Основы паблик рилейшенз. М.: Рефл-бук, 2009. - 528 с.
.
Кузнецов В.Ф. Связи с общественностью: теория и технологии. М.: Аспект Пресс,
2011. - 300 с.
Приложение
Анкета
Добрый день, просим Вас принять участие в
анкетирование с целью изучения предпочтений потребителей в выборе ночных клубов
Москве. Предлагаем ответить Вам на следующие вопросы. Ответы будут использованы
конфиденциально в соответствии с целями исследования.
. Как часто Вы посещаете ночные клубы?
□ 3 раза в неделю; □ 2 □ 1 □ . □ □ □ PACHAMOSCOW; □; □;
□ . 1
2
3
4
5
. □ ïîë □ à □ □ . ×ٍî □ âûٌîêè □ □ □ ïَ □ □ .