Курсовая работа (т): Организация и управление связей с общественностью в клубной сфере

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Таблица 3.9

Виды рекламного продвижения повлиявшие на выбор респондентов

Факторы, повлиявшие на выбор ночного клуба

Мужчины

Женщины

Всего респондентов


человек

%

человек

%

человек

%

реклама в СМИ

6

6%

12

10%

18

9%

программа мероприятий

34

36%

37

32%

71

34%

рекомендации друзей

23

24%

19

17%

42

20%

удобство расположения клуба

19

20%

18

16%

37

18%

интернет реклама

13

14%

29

25%

42

20%

Всего в каждой категории

95

100%

115

100%

210

100%


Итак, по результатам исследования можно выделить основные черты клиентов ночных клубов, их предпочтения, образ жизни и факторы влияющие на решение в выборе места и вида досуга:

1.   Основная категория постетителей ночных заведений аходится в возрасте от 21 до 25, далее по количеству следует возрастная группа моложе 20 лет, менее всего усулги ночных клубов востребованы у людей в возрасте старше 40 лет .

2.      Большинство посетительниц женского пола находятся в возрастной категории младше 25 лет.

3.      В результате анализа данных наибольшее количество респондентов являются студенты и служащие без высшего образования. Наименьшее количество респондентов среди относят себя к категории «рабочий», к данной социальной группе не отнесла себя не одна девушка. К категории «руководитель» себя отнесли 13 % респондентов, при этом мужчины в данных категориях («руководитель» и «руководитель предприятия») преобладали. Особо следует отметить, что к категорий «безработный» в большей доле попали женщины, чем мужчины.

.        У большинства посетителей ночных заведений доход в семье на одного члена семьи составляет от 25 001 до 50 000 рублей.

5.   Частота посещений у большинства опрошенных составила «1 раз в месяц», таким образом ответило большинство как среди мужчин так и среди женщин.

6.      В целом посетители удовлетворены качеством предоставляемых им услуг в ночных заведениях. В качестве определяющих факторов при выборе ночного клуба в большинстве случаев респонденты отмечали наличие танцевальной музыки, на втором месте находилось проведение в заведении развлектельной программы и на третьем вместимость танц.пола.

.        Наличие интересной развлекательной программы достаточно важно для посетителей ночных заведений, именно ее отсутствие большинство респондентов отметили в качестве возможной причины покинуть ночной клуб.

8.   В качестве основной причины выбора ночного клуба опрошенные указали «программа мероприятий». Интересно, что для 25% женщин определяющим фактором стала реклама в интернете. Для мужчин на втором месте по популярности фактором выступили «рекомендации друзей» (24%). Фактор «реклама в СМИ» оказался самым не популярным ответом, тем самым, еще раз подтвердив что прямые рекламные сообщения намного менее эффективных так называемого «сарафанного радио» которое и формируется с помощью методов связей с общественностью.

На основе изучения потребительских предпочтений на рынке ночных клубов можно выделить следующие рекомендации по организации PR деятельности в клубной сфере города Москвы.

.     Более активное продвижение в СМИ, используя молодежные издании с целевой аудиторией не старше 35 лет.

2.      Учитывая возраст целевой аудитории, их социальные характеристики, факторы определяющие решения в выборе ночных заведений необходимо активизировать работу в сети интернет по промоутированию как уже прошедших мероприятий (фотоотчеты, интервью посетителей и т.п.) так и тех которые только планируются. Площадками для продвижения целесообразно выбирать - популярные социальные сети, сайты поисковики, живой журнал и т.п.

.        Проведение совместных event мероприятий с молодежной аудиторией (студентами, день молодежи, день города) расширив границы ночного заведения.

.        Разработка программ лояльности для своих постоянных клиентов.

.        Активизация внутреннего PR, минимизации конфликтных ситуации в коллективе, создание единой команды.

Заключение

В заключение исследования можно сказать, что изменения в российском культурном пространстве, связанные с переходом к рыночной экономике, привели к стремительному росту количества клубных заведений, продемонстрировавшему необходимость и востребованность клубных проектов. Предложение отвечает на спрос в большей степени качественно: клубы расширяются, инвестируются дополнительные средства в развитие комфорта и наполненности ночной жизни в рамках заведения.

Целью данного исследования являлось изучение организации и управления PR деятельности в клубной деятельности города Москвы.

В результате проведенной работы были сделаны следующие выводы:

.        По результатам изучения понятие PR и его роли в деятельности ночных клубов можно отметить, что:

роль установления и поддержания связей с общественностью в сфере продвижения ночных клубов намного более значительней, нежели прямая реклама. PR способствует продвижению не только услуг предлагаемых клубах, развлекательных программ и имиджа заведения, паблик рилейшенз способствует установлению долгосрочных отношений между клубами и клиентами, тем самым удлиняя их «срок жизни». В рамках жесткой конкуренции в сфере развлечений PR способствует отстройки ночного клуба от конкурентов и его продвижения.

.        В результате рассмотрения практических аспектов использования инструментов PR в секторе ночных клубов выявлено:

. По результатам анализа рынка ночных клубов Москвы можно сделать выводы о многообразии предложении на данном рынке и высокой конкуренции.

.        В рамках исследования потребительских предпочтении были:

выявлены основные факторы позволяющие принять решения в пользу того или иного ночного клуба,

определен портрет целевой аудитории ночного клуба,

проанализированы факторы способствующие привлечению клиентов в ночные заведения, а также причины ухода гостей.

По итогам работы были сформулированы рекомендации по совершенствованию PR деятельности в клубной сфере города Москвы.

Подходить к формированию PR политики филиала более системно. Необходимо разработать план PR активности филиала с возможностью дальнейшего его корректировки.

.        Нельзя пренебрегать исследованием общественного мнения. Это является залогом успешного ведения коммуникативной кампании, так как позволяет определить лидера мнений целевой аудитории и отвечает на вопрос, как на неё воздействовать. А так же позволит выделить определенные сегменты рынка, которые позволят действовать более точечно на нужную аудиторию.

.        Необходимо осуществлять обратную связь. Отсчёт знания аудитории и её отношение к проводимой программе позволяет вовремя корректировать проведение PR - кампании, делая их ещё более эффективными.

.        Необходимо уделять большое внимание работе со средствами массовой информации, так как под их воздействием формируется общественное мнение.

.        Особое внимание необходимо уделить продвижению ночных клубов в Интернете для завоевания необходимой целевой аудитории.

потребительский ночной клуб массовый

Список литературы

. Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. М.: Экмос, 2009.- 480 с.

. Блэк С. PR: международная практика. Под ред. Сэма Блэка.- М.: Сирин, 2003. - 202 с.

. Буари Ф. Паблик рилейшнз, или стратегия доверия. М.: ИНФРА-М, 2011. - 178с.

. Василенко А.Б. Пиар крупных российских корпораций. М.: ГУ ВШЭ, 2012. 304 с.

. Векслер А.Ф. Связи с общественностью для бизнеса. Н. Новгород: PR-эксперт, 2001.-194с

. Викентьев И.Л. Приемы Public relations и рекламы. СПб.: ТОО «ТРИЗ-ШАНС», 1995. - 228 с.

. Доти Д. Паблисити и паблик рилейшенз. М.: Филин, 2008. - 285 с.

. Катлип С., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшнз. Теория и практика. М.: Издательский дом «Вильямс», 2009.- 624 с.

. Королько В.Г. Основы паблик рилейшенз. М.: Рефл-бук, 2009. - 528 с.

. Кузнецов В.Ф. Связи с общественностью: теория и технологии. М.: Аспект Пресс, 2011. - 300 с.

Приложение

Анкета

Добрый день, просим Вас принять участие в анкетирование с целью изучения предпочтений потребителей в выборе ночных клубов Москве. Предлагаем ответить Вам на следующие вопросы. Ответы будут использованы конфиденциально в соответствии с целями исследования.

. Как часто Вы посещаете ночные клубы?

□ 3 раза в неделю;                          □ 1 ًàç â ىهٌےِ;

□ 2 ًàçà â يهنهë‏;                     □ 1 ًàç â 2 ىهٌےِà;

□ 1 ًàç â يهنهë‏;                                □ 1 ًàç â 3 ىهٌےِà;

□ يه لîëهه îنيîمî ًàçà â مîن;               □ 1 ًàç â 4 ىهٌےِà

□ ٌâîé âàًèàيٍ___________ .

. تàêîىَ يî÷يîىَ êëَلَ آû îٍنàهٍه ïًهنïî÷ٍهيèے (َêàوèٍه ٍîëüêî îنèي âàًèàيٍ)?

□ ذàé;                                               □ ئàًà;                □;

□ أàًàو;                                             □;                         □;

□ PACHAMOSCOW;                     □;                         □;

□ خïهًà;                                             □ ٌâîé âàًèàيٍ ________

. خِهيèٍه âàويîٌٍü ïهًه÷èٌëهييûُ يèوه ôàêٍîًîâ, ïîâëèےâّèُ يà  آàّ âûلîً êëَلà ïî 5 لàëëüيîé ّêàëه (1 لàëë- àلٌîë‏ٍيî يه âàويî, 5 لàëëîâ î÷هيü âàويî)


1

2

3

4

5

ذàٌïîëîوهيèه






ؤîلًîوهëàٍهëüيîٌٍü ïهًٌîيàëà






حàëè÷èه ٍهىàٍè÷هٌêèُ âه÷هًèيîê






دًهنîٌٍàâëهيèه نîïîëيèٍهëüيûُ ٌَëَم (VIP îلٌëَوèâàيèه, ÷èëàٍَ , êàëüےي è نً.)






ذàçâëهêàٍهëüيàے ïًîمًàىىà






آىهٌٍèٍهëüيûé ٍàيِ ïîë






بيٍهًüهً çàâهنهيèے






رٍîèىîٌٍü يàïèٍêîâ (هنû)






حàëè÷èه ٍàيِهâàëüيîé ىَçûêè (DJ)






آûٌٍَïëهيèه çâهçن ‎ًٌٍàنû






دîëîوèٍهëüيûه îٍçûâû çيàêîىûُ è نًَçهé







. سنîâëهٍâîًےهٍ ëè آàٌ â ِهëîى êà÷هٌٍâî ïًهنîٌٍàâëےهىûُ ٌَëَم è îلٌëَوèâàيèهى â يî÷يûُ êëَلàُ?

□ ïîëيîٌٍü‏ َنîâëهٍâîًهي;

□ àلٌîë‏ٍيî يه َنîâëهٍâîًهي;

□ َنîâëهٍâîًےهٍ;     

□ يه َنîâëهٍâîًےهٍ;

. ×ٍî ىîوهٍ ïîâëèےٍü يà âàّ َُîن èç êëَلà ?

□ âûٌîêèه ِهيû;

□ يه èيٍهًهٌيàے ًàçâëهêàٍهëüيàے ïًîمًàىىà;

□ ىَçûêà;

□ ïَلëèêà çàâهنهيèے;

□ َنàëهييîٌٍü ىهٌٍîًàٌïîëîوهيèے êëَلà;

□ ٌâîé âàًèàيٍ ______________________.

. تàêîâà âهًîےٍيîٌٍü ٍîمî, ÷ٍî آû ïîًهêî

Источник: https://www.bibliofond.ru/detail.aspx?id=820628