. Страхование перевозки. Обычно, при перевозке груз нужно застраховать. Страхователями по договорам страхования выступают или продавцы, или покупатели в зависимости от условий контрактов и договоров.
На страхование принимаются:
грузы, ожидаемая прибыль, фрахт, разные затраты, связанные с перевозкой.
Продвижение продукции от продавца к покупателю часто реализуется через организации, которые оказывают посреднические услуги.
. Торговое посредничество.
Посредниками являются физические либо юридические лица, которые содействуют обращению продукции и услуг на внешних и внутренних рынках. Они содействуют совершению договоров купли-реализации, подряда, развитию арендных операций, оказанию страховых, транспортных, туристических услуг.
Классификацию посредников можно провести по сочетанию двух признаков:
• от чьего имени работает посредник;
• за чей счет посредник ведет свои операции.
. Банковские услуги, связанные с международными
расчетами за поставленную продукцию и оказанные услуги. Данные расчеты
реализуются в безналичной форме через банки - корреспонденты, которыми являются
отечественные банки, которые имеют право на ведение международных валютных
операций и подписавшие с зарубежными банками соглашения, предусматривающие
взаимное открытие корреспондентских счетов и применение компьютерных сетей для
передачи поручений, документов и данных. Порядок реализации международных
расчетов регулируется разными унифицированными нормами, конвенциями и другой
документацией, к использованию которых присоединилась РФ.
1.2 Современное состояние мирового
рынка транспортных и сопутствующих услуг
Государственный комитет по демонополизации, поддержке конкуренции и бизнеса опубликовал оценку рынка транспортно-экспедиционных услуг.
Сегодня на мировых рынках процесс доставки продукции сопряжен с процессом исполнения целого ряда работ, операций и услуг, комплекс которых обеспечит результативную транспортировку и, как итог, равномерное распределение продукции. И именно транспортно-экспедиционные компании призваны реализовать цель такого распределения. Под экспедиционной услугой понимаются сопутствующие процессу перевозки операции либо работы. Данные операции содержат транспортировку материала, складирование и хранение, упаковку и агрегирование. К данным операциям относят также расчетные операции, консультации по расчетным и экспедиторским операциям, таможенное декларирование товаров, выбор маршрута, разработка графиков движения и техническое обслуживание транспортных средств, оформление транспортной документации, прием, сдача груза, погрузочно-разгрузочные работы.
В качестве информации были применены и рассмотрены данные, приобретенные от территориальных управлений, а также из Госкомстата. Соответственно с поставленными задачами были выявлены наиболее острые проблемы данного рынка, установлены барьеры, которые препятствуют наиболее полному применению резервной мощности и выработан ряд предложений, которые направлены на формирование наиболее положительной среды работы фирм-экспедиторов.
Нужды обширных кругов покупателей транспортно-экспедиционных услуг удовлетворяются за счет значительного числа фирм-экспедиторов и широты, предоставляемых данными фирмами услуг, как главных, так и дополнительных. Можно отметить значительный уровень удовлетворения разных запросов покупателей на данных рынках. По данным Госкомстата на рынках транспортно-экспедиторских услуг функционирует около 50-ти хозяйствующих субъектов.
Субъекты изучаемого товарного рынка имеют в большинстве случаев негосударственные формы собственности. Учредителями данных хозяйствующих субъектов по большей части являются физические, юридические лица - резиденты и нерезиденты. Присутствуют и хозяйствующие субъекты, которые имеют государственную форму собственности.
Состав покупателей транспортно - экспедиционных услуг можно распределить на несколько групп:
Производственные компании (нефтеперерабатывающие заводы, щебеночные карьеры, химические комбинаты и др.),
Перевозящие продукцию собственного производства с помощью фирм-экспедиторов;
Остальные компании, которые нуждаются в предоставлении данного рода услуг внутренними, транзитными и импортно-экспортными перевозками.
В работе с покупателями транспортно- экспедиторских услуг организации экспедиторы также сталкиваются с рядом проблем, в числе которых:
Несвоевременность оплаты услуг по контрактам;
Не оперативность предоставления нужной отгрузочных данных;
Неустойчивость грузопотоков;
Неверность при заполнении накладных СМГС при отправлении; перемена заявок на перевозку товаров в процессе выполнения договоров;
Задержка в оплате согласованных объемов перевозок;
Несоблюдение норм оборота подвижного состава собственности фирм-экспедиторов;
Желание функционировать в кредит (частичная предоплата).
Географические границы рынков транспортно - экспедиционных услуг определяются территорией, охваченной сетью транспортных путей сообщения.
В процессе своего функционирования организации следуют рядом правил по транспортировки товаров.
Так, сами экспедиторы ни на одном этапе своей работы с товаровладельцем не становятся товаровладельцами, т. е. не приобретают полномочий распоряжаться грузом и, таким образом, не несут ответственности за соблюдение в отношении груза таможенных норм и правил. Данные полномочия, включая обязанность представить достаточные данные о грузе, разрешительную документацию на него, ответственность за не соблюдение административных ограничений по ввозу/вывозу лежат на покупателе экспедиторских услуг - товаровладельце.
В 2011 году количество оказанных транспортно-экспедиторских услуг составило 11, 2 тыс., в 2012 году эти данные составили 13815, 6 тыс., а в 2013 году было оказано услуг на сумму 13407 тыс. За этот период железнодорожным транспортом было перевезено товаров на сумму 116640, 9 тыс., 110841, 8 тыс. и 107716, 9 тыс. соответственно. Также реализовано грузовых воздушных перевозок на сумму 11506, 1 тыс., 11951, 2 тыс. и 15167, 5 тыс. соответственно.
О необходимости совершенствования законодательства в транспортной области говорят такие факты как:
Отсутствие законодательства о международных автомобильных перевозках;
Отсутствие Положения о разрешительной системе при реализации международных автомобильных перевозок;
Отсутствие соглашения на осуществление по разрешительной системе международных автомобильных перевозок с целым рядом государств.
Административные и финансовые барьеры - отсутствие достаточного опыта работы с железнодорожным транспортом; недостаточные знания особенностей и специфики работы рынка; необработанность технологического процесса работы нового субъекта.
Из всего вышесказанного следует, что рынок автотранспортных услуг менее защищен при сравнении с теми странами, куда совершают рейсы русские автоперевозчики. По данной причине грузы, которые потенциально могут перевозиться русскими автоперевозчиками, перевозятся зарубежными перевозчиками. Недостаточен контроль над соблюдением зарубежными автоперевозчиками установленных международными соглашениями и национальными нормами режимов труда и отдыха, весогабаритных ограничений. Это не только дает конкурентные достоинства зарубежным автоперевозчикам, но и ухудшает безопасность движения.
Одной из наиболее существенных проблем для экспедиторской компании становится и то, что в силу того, что состояние вагонного парка Государственно-акционерной железнодорожной компании можно оценить, как достаточное для работы экспедитора (по объему), но вполне несоответствующее по техническим характеристикам. По данной причине некоторые организации-экспедиторы вынуждены приобретать в собственность подвижные составы для вывоза экспедируемых товаров, что не является выгодным с точки зрения финансов, так как срок окупаемости данных капитальных вложений по проведенным расчетам в имеющемся сегодня нормативном поле составляет в среднем от 4-х до 9 лет при стоимости экономических ресурсов 12% годовых.
Часть международных автомобильных перевозок, которые совершаются русскими автоперевозчиками, облагается налогом на добавленную стоимость в размере 20%. Это вынуждает национальных автоперевозчиков повышать тарифы за свои услуги. Так как зарубежные автоперевозчики в большем количестве случаев освобождаются от данного налога, конкурентоспособность русских перевозчиков понижается.
На них установлены импортная пошлина 30%, НДС 20%. Кроме того, при постановке на учет взимается налог в размере 20%. Следовательно, цена автопоездов для международных автомобильных перевозок, составляющая 110-130 тыс., после растамаживания и оплаты всех пошлин и сборов вырастает еще на 60-70%. АТС с низкими экологическими качествами имеют определенные ограничения по допуску на европейский рынок.
Проблема безопасности перевозок и несанкционированных платежей, которые иногда взимаемых работниками разных служб на территории соседних государств. Кроме того, необоснованно затягивается время проведения всякого рода проверок как на пограничных пропускных пунктах, так и на многочисленных контрольных пунктах разных служб.
Соответственно с выделяемыми типами рынков рынок транспортно- экспедиционных услуг можно отнести по своей форме к средне концентрированным рынкам. Конкуренцию на рынках транспортно-экспедиторских услуг можно оценить, как острую. Главные достоинства ведущих транспортных фирм:
Наличие собственных главных средств (автопарк, подвижной состав, склады, терминалы);
Кредитование клиента;
Хорошее слежение за продвижением товаров: развитая агентская сеть;
Профессиональный штат работников;
Вероятность реализации интермодальных перевозок.
Нужно отметить, что до 2010-2011 годах конкуренция была слабо развита. Сейчас активно развивается здоровая конкуренция, созданная на предложении дополнительных услуг клиенту, индивидуальном подходе, значительном качестве обслуживания, скорости и других факторах.
Нужно отметить и тот факт, что конкуренцию на рынках транспортно-экспедиционных услуг между фирмами-экспедиторами можно условно разделить на 2 категории:
. Экспедитор с собственным рефрижераторным подвижным составом,
. Экспедитор, не имеющий такового.
К примеру, можно говорить о том, что экспедитор с собственным рефрижераторным подвижным составом не является конкурентом для экспедитора угля, который в рефрижераторах не перевозится и т. п. Главная же конкуренция идет на уровне "завоевания" фирмы-клиента - покупателя товаров.
Выгоды, которые могут получить организации, воспользовавшись услугами транспортно-экспедиционных фирм очевидны и главные из них заключаются в том, что:
рост количества продаж и обеспечение более значительного уровня обслуживания покупателя (определяемого, главным образом с точки зрения "доступности товаров");
система транспортно-экспедиционных услуг, обладающая способностью быстро реагировать на перемены в рыночной ситуации, в том числе и на изменения требований покупателей, может обеспечить уменьшение "цикла обслуживания покупателя" (времени между подачей заявки и доставках товаров) и, таким образом, уменьшение запасов у покупателя. Это дает организации-покупателю серьезное достоинство перед конкурентами в борьбе за часть рынка;
разработка более результативных методов "физического распределения" дает значительную экономию расходов (эту экономию можно распространить и на покупателя в форме скидок с оплаты за транспортировку товаров и др.);
внедрение результативной системы доставки товаров обеспечивает покупателю вероятность более успешно и прибыльно конкурировать как на региональных, так и на отдаленных рынках.
По итогам проведенной оценки было предложенно:
К процессу законотворчества нужно привлекать ведущих специалистов самых больших транспортно - экспедиционных фирм с их непосредственным участием в разработке и принятии нормативных и правовых законодательных актов.
В связи с наличием значительного числа требований (часто специфических) к зарубежным автоперевозчикам, реализующим международные перевозки, нужна регламентация государственного контроля за соблюдением данных требований.
Для решения проблемы обновления парка автопоездов для международных автомобильных перевозок автопоездами стандартов "Евро-3" и "Евро-4", целесообразно исследовать вопрос о беспошлинном ввозе современных автопоездов для международных автомобильных перевозок. Это позволило бы национальным перевозчикам беспрепятственно реализовать перевозки в государства Европы, что, в свою очередь, повысит экспорт услуг и приток зарубежной валюты.
Нужным является аттестация и сертификация работников в области транспортно-экспедиционной работы с задачей увеличение уровня их образования и, как итог, увеличение уровня обслуживания с помощью формирования специализированных обучающих центров.
Нужно формирование модели отчетливых экономических отношений для
снабжения непрерывности транспортного процесса.
| 2014 biblioonline ru |