СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы организации предприятий быстрого питания
1.1 Понятие предприятий общественного питания, виды и классификация
1.2 Сущность и необходимость предприятий быстрого питания
2. Анализ организации предприятия быстрого питания на примере кафе ООО «Смак»
2.1 Общая характеристика ООО «Смак»
2.2 Анализ основных экономических показателей предприятия
3. Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия быстрого питания ООО «Смак»
Держать бар или кафе представляется интересным, творческим бизнесом. Обустройство, подбор фирменного стиля заведения, определение основных блюд его меню и привлечение клиентов – все это предоставляют простор для фантазии. Именно за счет творчества владельцев, соединенных с предпринимательским чутьем, некоторые заведения стали настоящими достопримечательностями городов и стран, не хуже памятников старины.
В данной работе описываются как теоретические основы организации предприятий быстрого питания, так и анализ реально существующего предприятия на основе форм бухгалтерской отчетности и Интернет-опроса, проведенного Автором среди посетителей исследуемой организации быстрого питания.
В заключении нельзя не заметить, что сфера общественного питания за годы реформ претерпела существенные изменения и доказала в целом свою высокую мобильность и конкурентоспособность.
В последнее время наблюдается заметное повышение качества продукции и обслуживания потребителей в данном секторе, где кафе «Смак» не исключение.
За 3 года анализируемого периода изучаемое предприятие показало себя с хорошей стороны. Анализ показателей эффективности показал стабильный рост таких экономических показателей как: фондоотдача, фондовооруженность, рентабельность основных фондов, оборачиваемость оборотных активов, коэффициент загрузки средств в обороте. Можно сказать, что управление предприятием ведется эффективно.
Цель данного предприятия – получение прибыли путем оказания услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода. Основные посетители кафе - работники близлежащих предприятий и другие жители и гости города.
Однако, был выявлен ряд недостатков, а именно: отсутствие помещения гардероба и вестибюля, что является грубым нарушением текущего ГОСТа Р 50762-95 «Общественное питание классификация предприятий», также были выявлены менее выраженные нарушения и несоответствия: ширина входа в помещение зала не соответствует требованиям, неправильное функционирование конденционирования в летний период, размер помещения в часы максимальной загрузки не достаточен из-за расположения напольных вешалок в зале.
К тому же, проведенный Интернет-опрос выявил ряд недостатков организации деятельности кафе, таких как: завышенный уровень цен, непривлекательность интерьера, недостаточное качество питания.
Исходя из выявленных недостатков, в третей главе Автор предлагает ряд рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия быстрого питания ООО «Смак». Эти рекомендации касаются отсутствия вестибюля и гардероба, перегрузки зала кафе, качества организации питания, оформлению и дизайну, организации рекламной деятельности.